【培訓(xùn)對象】
課程對象：房地產(chǎn)業(yè)老總、副總，中高層經(jīng)理、部門經(jīng)理和主管……

【培訓(xùn)收益】
課程核心：客觀反映管理層的職能缺陷，同時(shí)通過模擬運(yùn)作來強(qiáng)化對不同崗位的了解，提升整體團(tuán)隊(duì)的把控和協(xié)作能力。

課程介紹：利用軍事沙盤的原理虛擬市場環(huán)境及戰(zhàn)略群組中的企業(yè)，模擬實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營，訓(xùn)練學(xué)員企業(yè)經(jīng)營能力。模擬企業(yè)在競爭中的戰(zhàn)略制定、市場分析、項(xiàng)目策劃、資本運(yùn)營、項(xiàng)目開發(fā)、運(yùn)營管理和產(chǎn)品銷售等。通過學(xué)員親身體驗(yàn)，訓(xùn)練戰(zhàn)略管理能力、經(jīng)營決策能力、運(yùn)營管理能力、財(cái)務(wù)分析能力、溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力等。在實(shí)戰(zhàn)的成功與失敗中學(xué)習(xí)、在團(tuán)隊(duì)中交互學(xué)習(xí)、在培訓(xùn)師的精彩點(diǎn)評(píng)中學(xué)習(xí)，使學(xué)員既體驗(yàn)了經(jīng)營樂趣，又獲得大量知識(shí)。

房地產(chǎn)經(jīng)營決策能力沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程 <br />
<br />
關(guān) 鍵 詞：沙盤模擬，沙盤訓(xùn)練，房地產(chǎn)，經(jīng)營決策，實(shí)戰(zhàn)演練，團(tuán)隊(duì)管理，體驗(yàn)課程，項(xiàng)目開發(fā)，市場分析，土地競標(biāo)，財(cái)務(wù)管理，團(tuán)隊(duì)構(gòu)建….. <br />
此課程同樣適合引入為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎預(yù)約培訓(xùn)時(shí)間。 <br />
<br />
授課形式：體驗(yàn)式學(xué)習(xí) <br />
課程人數(shù)：20-48人 <br />
<br />
課程大綱： <br />
1、 戰(zhàn)略管理能力 <br />
 房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境分析 <br />
 戰(zhàn)略如何超越不確定性 <br />
 贏利能力與競爭優(yōu)勢 <br />
 戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng) <br />
2、 經(jīng)營決策能力： <br />
 決策的一般方法 <br />
 經(jīng)營決策能力培養(yǎng) <br />
 基于經(jīng)濟(jì)學(xué)原理的決策分析 <br />
 企業(yè)經(jīng)營決策思路創(chuàng)新 <br />
3、 市場開發(fā)能力 <br />
 目標(biāo)市場、戰(zhàn)略群組分析 <br />
 顧客需求分析能力 <br />
 洞察市場變化能力 <br />
 預(yù)測市場未來趨勢能力 <br />
4、 項(xiàng)目策劃能力 <br />
 項(xiàng)目市場定位 <br />
 房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃 <br />
 項(xiàng)目可行性研究與投資決策 <br />
 資源的合理配置 <br />
 合理制定項(xiàng)目計(jì)劃 <br />
 項(xiàng)目成本控制 <br />
5、 財(cái)務(wù)管理分析能力 <br />
 學(xué)習(xí)填寫現(xiàn)金流量表、利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表 <br />
 了解資金運(yùn)作，提高資本運(yùn)營效率 <br />
 簡單分析財(cái)務(wù)報(bào)表， <br />
 利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供決策依據(jù) <br />
6、 溝通能力 <br />
 與政府及相關(guān)方的溝通能力 <br />
 與銀行、投資方的溝通能力 <br />
 與用戶的溝通能力 <br />
 與團(tuán)隊(duì)的溝通能力 <br />
7、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力 <br />
 如何打造高效和諧團(tuán)隊(duì) <br />
 團(tuán)隊(duì)基于勝任特征的角色分配 <br />
 體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)時(shí)期 <br />
 科學(xué)評(píng)估團(tuán)隊(duì)績效的能力 <br />
8、 企業(yè)文化管理能力 <br />
 規(guī)劃企業(yè)愿景、使命 <br />
 企業(yè)價(jià)值觀與目標(biāo) <br />
 培育企業(yè)文化能力 <br />
【時(shí)間】2011年7月23-24日（2天/期，廣州班，同一公司多人參會(huì)享受更多優(yōu)惠?。?<br />
【費(fèi)用】3200元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、課間茶點(diǎn)、資料費(fèi)）食宿自理，如有需要可代訂。 <br />

• TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一章：全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)1、產(chǎn)品生產(chǎn)中的變化源2、變化的度量3、過程能力的衡量第二章：全面質(zhì)量管理的介紹1、全面質(zhì)量管理的定義2、特性（征）分類【課堂練習(xí)】第三章：全面質(zhì)量管理實(shí)施的十大步驟1、確定顧客滿意度指標(biāo)2、制定企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略3、建立TQM推行..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：532  

  

• TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一章：全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)1、產(chǎn)品生產(chǎn)中的變化源2、變化的度量3、過程能力的衡量第二章：全面質(zhì)量管理的介紹1、全面質(zhì)量管理的定義2、特性（征）分類【課堂練習(xí)】第三章：全面質(zhì)量管理實(shí)施的十大步驟1、確定顧客滿意度指標(biāo)2、制定企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略3、建立TQM推行..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：538  

  

• 領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)軟件設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 培訓(xùn)班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一天第一單元 剖析領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)的設(shè)計(jì)思想 為什么我們需要領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)1. 現(xiàn)如今DDD越來越流行2. DDD并不能幫助新項(xiàng)目的軟件開發(fā)3. DDD真正的作用是日后長期的維護(hù)實(shí)踐DDD的4大難題：1. 準(zhǔn)確理解為什么要采用DDD？2. 怎樣正確地進(jìn)行業(yè)務(wù)領(lǐng)域建模？ ..

  ￥7,800   元/ 天

  人氣：575  

  

• 軟件設(shè)計(jì)模式與軟件重構(gòu)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 培訓(xùn)班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一章 什么是高質(zhì)量的軟件設(shè)計(jì) 情景?。很浖O(shè)計(jì)焦慮癥1. 上次的設(shè)計(jì)太糟糕了，痛下決心以后要好好設(shè)計(jì)2. 再次進(jìn)行軟件設(shè)計(jì)時(shí)卻不知道該怎樣設(shè)計(jì)1） 思考了很多，不知如何下手2） 需求一變更，重新回到了糟糕的狀態(tài)探討：如何進(jìn)行高質(zhì)量的軟件設(shè)計(jì)什么是高質(zhì)量的軟件設(shè)計(jì)..

  ￥8,800   元/ 天

  人氣：588  

  

• 云原生架構(gòu)與容器化部署實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 培訓(xùn)班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一天上午 第一單元分布式云原生技術(shù)平臺(tái) 構(gòu)建分布式云原生架構(gòu)的思路1. 微服務(wù)架構(gòu)的彈性可擴(kuò)容設(shè)計(jì)需求2. 分布式架構(gòu)的有狀態(tài)應(yīng)用與無狀態(tài)應(yīng)用3. 構(gòu)建基于DevOps的自動(dòng)化發(fā)布平臺(tái)4. 構(gòu)建基于云原生的自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)分布式云原生的自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)1. 基于Jenk..

  ￥7,800   元/ 天

  人氣：781