卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專(zhuān)題集卓越領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課和內(nèi)訓(xùn)課等相關(guān)內(nèi)容,專(zhuān)業(yè)企業(yè)打造卓越領(lǐng)導(dǎo)人才。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力是全球企業(yè)管理研究與關(guān)注最多的課題之一,也是當(dāng)前企業(yè)管理者必須的能力之一。因?yàn)闆](méi)有愿意被人管理,但可以接受別人的領(lǐng)導(dǎo)。
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喚醒內(nèi)心的領(lǐng)袖基因——卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
主講老師:曹嘉飛 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、導(dǎo)入:從管理的失效說(shuō)起1、當(dāng)今管理者容易出現(xiàn)的問(wèn)題2、領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)層次二、領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)力的新認(rèn)識(shí)1、領(lǐng)導(dǎo)的定義以及需要具備的要素2、領(lǐng)導(dǎo)力的定義三、團(tuán)隊(duì)意識(shí)與情景領(lǐng)導(dǎo)1、高效團(tuán)隊(duì)..
卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:周天佑 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一單元 職業(yè)經(jīng)理人的角色與素養(yǎng)1. 職業(yè)經(jīng)理人的角色認(rèn)識(shí) 新任經(jīng)理李大維問(wèn)題的案例 組織的層別與管理職能 職業(yè)經(jīng)理人的角色認(rèn)識(shí)2. 職業(yè)經(jīng)理人的..
主講老師:王若文 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
王若文教練課程—— 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》 培訓(xùn)對(duì)象:所有從事管理并希望在管理方面有所建樹(shù)和成就 的中高級(jí)管理者。 授課時(shí)間:12小時(shí)(2天ⅹ6小時(shí)/天) 培訓(xùn)形式..
主講老師:吳永生 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程大綱: 第一模塊時(shí)代危機(jī):呼喚領(lǐng)導(dǎo)力 核心理念:卓越領(lǐng)導(dǎo)力就像是羅盤(pán)上的指針,可以照亮學(xué)員內(nèi)心的盲點(diǎn),讓他看到人生真正的方向,惟有先知己,方能后知人,知人后知事,然后理自明。真正的精髓是讓學(xué)員看到他的內(nèi)在..
主講老師:王長(zhǎng)震 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)斯托格狄爾(Stogdill):領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)組織內(nèi)群體或個(gè)人施行影響的活動(dòng)過(guò)程。孔茲(Koontns):領(lǐng)導(dǎo)是一門(mén)促使其部屬充滿(mǎn)信心,滿(mǎn)懷熱情來(lái)完成他們?nèi)蝿?wù)的藝術(shù)。..
主講老師:周文斌 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程引子: 珠寶銷(xiāo)售是一門(mén)藝術(shù),帶給人以文化、心靈的震顫與給養(yǎng)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,文化水平的提升,消費(fèi)群體的擴(kuò)大,珠寶銷(xiāo)售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始越來(lái)越激烈。 珠寶行業(yè),可謂是歷史悠久,但是時(shí)代進(jìn)步了,珠寶銷(xiāo)..
FABE黃金銷(xiāo)售法則實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
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第一章 業(yè)務(wù)概論—漫畫(huà)版 業(yè)務(wù)概論之一:沒(méi)有賣(mài)不掉的東西 業(yè)務(wù)概論之二:有沒(méi)有關(guān)系很有關(guān)系 業(yè)務(wù)概論之三:微笑 業(yè)務(wù)概論之四:外在美當(dāng)然重要 業(yè)務(wù)概論之五:說(shuō)話..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【課程說(shuō)明】 中層不懂帶人,就自己干到死,企業(yè)就跟著倒霉! 打造中層隊(duì)伍,企業(yè)不會(huì)“腰疼”、戰(zhàn)略不會(huì)“流產(chǎn)”;中層隊(duì)伍是火,點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)的奮斗激..
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主講老師:李鴻誠(chéng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
您一定要了解的資訊!企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)!什么樣的人才成就什么樣的企業(yè)!中國(guó)最具實(shí)戰(zhàn)性、系統(tǒng)性、完整性的電話營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)訓(xùn)練課程!一個(gè)讓你在何時(shí)何地,只要有電話都能創(chuàng)造銷(xiāo)售額的課程一個(gè)當(dāng)場(chǎng)學(xué)完就能馬上使..
主講老師:李治江 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程特色:案例翔實(shí),大量實(shí)戰(zhàn)案例討論與分析;理論嚴(yán)謹(jǐn),國(guó)外經(jīng)典管理理念講解、示范工具豐富,營(yíng)銷(xiāo)管理工具課后就能應(yīng)用課程內(nèi)容:第一模塊:營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的自我修煉一、角色認(rèn)知1、銷(xiāo)售人員的工作職..
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一、銷(xiāo)售人員心態(tài)1.銷(xiāo)售人員的七個(gè)好習(xí)慣2.業(yè)務(wù)工作中情緒低潮的必然存在及優(yōu)缺點(diǎn)分析3.業(yè)務(wù)人員的自我管理及有效的自我激勵(lì)4.緩解壓力的技巧二、銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)能力提升1.如何尋找、分析、管理目標(biāo)..
卓越的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能提升策略
主講老師:閆治民 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一章 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)概述 ;一、什么是大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)1. 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與快速消費(fèi)品營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別2. 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)案例:某工業(yè)企業(yè)老總對(duì)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的感嘆二、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的推進(jìn)六大步驟1. 客戶(hù)要約 ..
心靈之旅系列:卓越心智訓(xùn)練營(yíng)(金牌經(jīng)典課程)
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人在一起不是團(tuán)隊(duì),心在一起才是團(tuán)隊(duì)!心靈之旅,它是幫您打造卓越團(tuán)隊(duì)的秘密武器,是一堂用語(yǔ)言無(wú)法形容它有多好的課程,當(dāng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)參加完這堂課程,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)感謝介紹他們參加這堂課程的伙伴,并再次安排企業(yè)員工來(lái)學(xué)習(xí);為..
智贏天下-----卓越的建材終端門(mén)店?duì)I銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
主講老師:閆治民 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一章 建材終端門(mén)店?duì)I銷(xiāo)管理概述一、建材終端門(mén)店?duì)I銷(xiāo)管理存在的問(wèn)題分析1. 營(yíng)銷(xiāo)無(wú)管理2. 營(yíng)銷(xiāo)亂管理3. 導(dǎo)購(gòu)素質(zhì)差4. 客情維護(hù)差5. 營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)差二、建材終端門(mén)店?duì)I銷(xiāo)與視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)..
保險(xiǎn)公司全員執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)課程
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第一部分:?jiǎn)T工總動(dòng)員——什么叫做執(zhí)行?一、何謂真正員工執(zhí)行力1)員工做執(zhí)行就是要成果2)發(fā)起“員工執(zhí)行總動(dòng)員”案例分析:赤壁之戰(zhàn)二、執(zhí)行不&ld..
主講老師:王小偉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
(一)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善觀念 1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與管理 2.現(xiàn)場(chǎng)之屋——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理之屋 3.現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律 4.現(xiàn)場(chǎng)改善概述 5.改善的觀念體系(二)、生產(chǎn)主管現(xiàn)場(chǎng)管..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉-贏在汽車(chē)4S店之總經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:彭小東 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:總經(jīng)理角色認(rèn)知 1、4S店管理現(xiàn)狀分析 2、4S店總經(jīng)理典型錯(cuò)誤管理案例分析 3、未來(lái)汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn) 4、快速進(jìn)入總經(jīng)理角色 5、4S店總經(jīng)理素質(zhì)提升 6、4S店遠(yuǎn)景分析及戰(zhàn)略思考..
通信營(yíng)業(yè)廳體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練
主講老師:李明軍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景 電信業(yè)已進(jìn)入3G時(shí)代,進(jìn)入“以應(yīng)用拉動(dòng)終端、以終端拉動(dòng)業(yè)務(wù)”的時(shí)代,因此,對(duì)于電信營(yíng)銷(xiāo)一線人員而言,必須用和2G時(shí)代完全不同的體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)方法來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售。 在這種銷(xiāo)售方式中產(chǎn)品..
主講老師:陳秀明 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
班長(zhǎng)組的角色認(rèn)知與定位 班組長(zhǎng)的位置 班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知與成才路徑 班組長(zhǎng)的現(xiàn)狀 班組長(zhǎng)的職責(zé) 班組長(zhǎng)的一日基本工作路線 班組長(zhǎng)的能力與素養(yǎng)(典型案例分析) 班組長(zhǎng)基礎(chǔ)能力提升訓(xùn)練 班組..
醫(yī)院團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作拓展訓(xùn)練
課程背景◆解決醫(yī)院?jiǎn)T工凝聚力的松散的問(wèn)題 ◆激發(fā)員工的奉獻(xiàn)精神 ◆提升員工的積極性 ◆讓員工充分感受到集團(tuán)的關(guān)愛(ài)與協(xié)作精神 ◆增加員工的主任翁精神 ◆理解責(zé)任的重要性 ◆懂得體恤上司并且理..
房地產(chǎn)客戶(hù)開(kāi)發(fā)與卓越的客戶(hù)關(guān)系管理
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【課程簡(jiǎn)介】 在波詭云譎的市場(chǎng)上,企業(yè)與客戶(hù)的關(guān)系越來(lái)越難以把握。而房地產(chǎn)是一個(gè)“高客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)”的行業(yè)!我們時(shí)??吹?,有的房企因?yàn)榭蛻?hù)關(guān)系處理不當(dāng),造成“事件”,引來(lái)..
為結(jié)果而戰(zhàn)執(zhí)行訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
第一部分:高效執(zhí)行的基礎(chǔ):責(zé)任勝于能力 一、 擁抱責(zé)任:責(zé)任勝于能力 1. 人們?yōu)槭裁磳?duì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之? 2. 為什么“傻子”許三多比“聰明”成才成功? ..
高端房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員服務(wù)意識(shí)與心態(tài)訓(xùn)練
課程大綱一、高端房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員的從業(yè)心態(tài)與角色認(rèn)知1. 高端房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員的三種心理素質(zhì)2. 我是誰(shuí)-高端房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員的定位3. 我面對(duì)誰(shuí)-高端房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員的服務(wù)對(duì)象4. 高端房地產(chǎn)銷(xiāo)售人..
廣告銷(xiāo)售人員實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營(yíng)
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