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 工行、農(nóng)行、中行、建行總行及各地市分行行動(dòng)學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)力特邀專家老師
 招商、中信、興業(yè)、民生、浦發(fā)、浙商、南京銀行總行及各地市分行領(lǐng)導(dǎo)力、行動(dòng)學(xué)習(xí)特邀專家老師
 中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通各地市特邀領(lǐng)導(dǎo)力、行動(dòng)學(xué)習(xí)導(dǎo)師
 中車集團(tuán)、中石油集團(tuán)、中建集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、中水電集團(tuán)、中核集團(tuán)、中船重工等央企特聘領(lǐng)導(dǎo)力、行動(dòng)學(xué)習(xí)專家老師
 南方航空、東方航空、云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、廈門機(jī)場(chǎng)、廈門航空、吉祥航空、九元航空等國(guó)內(nèi)知名航空指定行動(dòng)學(xué)習(xí)專家老師

 清華大學(xué)行動(dòng)學(xué)習(xí)顧問(wèn)
 中山大學(xué)兼職培訓(xùn)講師
 廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA學(xué)院受聘導(dǎo)師
 北京大學(xué)行動(dòng)學(xué)習(xí)導(dǎo)師
 中國(guó)科學(xué)院大學(xué)行動(dòng)學(xué)習(xí)指導(dǎo)導(dǎo)師
 電子科大、上海交大、同濟(jì)大學(xué)、云南大學(xué)、山東大學(xué)、華東師范大學(xué)、華中科技大學(xué)、深圳人力資源行動(dòng)學(xué)習(xí)學(xué)院榮譽(yù)院長(zhǎng)
 IAF（國(guó)際引導(dǎo)者協(xié)會(huì)）華人引導(dǎo)者協(xié)會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)員
 時(shí)代光華特聘講師
 中國(guó)行動(dòng)學(xué)習(xí)最主要的推動(dòng)者
 中國(guó)行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)
 25年豐富的國(guó)際及國(guó)內(nèi)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)
 12年行動(dòng)學(xué)習(xí)領(lǐng)域操作經(jīng)驗(yàn)

【主講課程】：
《領(lǐng)導(dǎo)力-高效帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)》
《三維領(lǐng)導(dǎo)力提升》
《高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者》
《創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決訓(xùn)練》
《提升工作效能的五個(gè)加速器》
《管理者角色認(rèn)知》
《會(huì)議管理—有效大腦作業(yè)》
《基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的問(wèn)題分析與解決》
《結(jié)構(gòu)性思考，系統(tǒng)性反饋》
《跨部門溝通與協(xié)作》
《行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師訓(xùn)練》
《引導(dǎo)技術(shù)訓(xùn)練》

【課程特色】：
劉老師有著上百個(gè)行業(yè)的管理與咨詢的深厚功底，幽默風(fēng)趣式授課，擅長(zhǎng)企業(yè)定制化課程，采用MBA管理案例教學(xué)的模式。課程結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)密、工具實(shí)用、方法有效，解決了單位的實(shí)際問(wèn)題，也贏得了業(yè)界良好口碑和贊譽(yù)。教練式引導(dǎo)學(xué)習(xí)，而不是強(qiáng)行灌輸。1.情景還原，問(wèn)題分析；2.角色互換，立場(chǎng)闡述；3.管理復(fù)盤，全局思維；4.案例比對(duì)，思想啟迪。課前調(diào)研，找準(zhǔn)問(wèn)題，聚焦問(wèn)題；課中通過(guò)引導(dǎo)，反思激發(fā)問(wèn)題，討論問(wèn)題；課后通過(guò)跟蹤，鎖定問(wèn)題，解決問(wèn)題。
 

高校： 國(guó)務(wù)院軍轉(zhuǎn)干部項(xiàng)目、清華大學(xué)系列行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目 北京大學(xué)、中山大學(xué)、、電子科大、華東師范大學(xué)、山東大學(xué)、上海交大….. 銀行： 中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、浦發(fā)銀行、浙商銀行、南京銀行、廣東農(nóng)信、深圳農(nóng)商...... 企業(yè)： 中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中車集團(tuán)、中石油集團(tuán)、中建集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、中水電集團(tuán)、中核集團(tuán)、中船重工、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、華能集團(tuán)、中電投、第一汽車、廣汽集團(tuán)、中國(guó)遠(yuǎn)洋南方航空、東方航空、云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、廈門機(jī)場(chǎng)、廈門航空、吉祥航空、九元航空、中糧集團(tuán)、上海諾基亞貝爾

• 《問(wèn)題分析與解決 ——在合作中解決實(shí)際工作中面臨的真實(shí)難題》( 2023-07-13 )
• 《“領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理”》( 2023-07-13 )
• 《“領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階”》( 2023-07-13 )
• 《“領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理”》( 2023-07-13 )
• 《企業(yè)內(nèi)部行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師訓(xùn)練 ——基于組織績(jī)效提升的學(xué)習(xí)模式》( 2023-07-13 )
• 《“三維領(lǐng)導(dǎo)力提升系列”》( 2023-07-13 )
• 《基于結(jié)果的組織績(jī)效發(fā)展模式 行動(dòng)學(xué)習(xí)課程大綱》( 2023-07-13 )
• 《引導(dǎo)技術(shù)》( 2023-07-13 )
• 《企業(yè)《戰(zhàn)略解碼》行動(dòng)學(xué)習(xí)方案》( 2023-07-13 )
• 《創(chuàng)新思維與結(jié)構(gòu)化問(wèn)題解決》( 2025-01-16 )
• 《復(fù)盤課程大綱》( 2025-01-16 )
• 《基于組織績(jī)效的高效執(zhí)行力》( 2025-01-16 )
• 《高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者》( 2025-01-16 )
• 《基于高績(jī)效的管理者角色定位與認(rèn)知》( 2025-01-16 )
• 《基于結(jié)果的組織績(jī)效提升模式行動(dòng)學(xué)習(xí)》( 2025-01-16 )
• 《領(lǐng)導(dǎo)力》( 2025-01-16 )
• 《結(jié)構(gòu)性思考，全面性反饋》( 2025-01-16 )
• 《跨部門溝通與協(xié)作》( 2025-01-16 )
• 《領(lǐng)導(dǎo)力-高效帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)》( 2025-01-16 )
• 《三維管理能力提升》( 2025-01-16 )
• 《提升工作效能的五個(gè)加速器》( 2025-01-16 )
• 《系統(tǒng)思考分析決策方法》( 2025-01-16 )
• 《銀行業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升》( 2025-01-16 )

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