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主講：周建華 講數(shù)：30講
第一章 團(tuán)隊(duì)合作管理簡單實(shí)用!這樣做事可以讓同事點(diǎn)贊!2）感動(dòng)質(zhì)量1）功能質(zhì)量怎樣用工作質(zhì)量贏得同事尊重哪02別把事情搞砸了!和同事一起出差這些事很重要!1）目的分工做準(zhǔn)備2）提醒風(fēng)險(xiǎn)做后勤金句∶思路改一改，方法自然來3）談話主次抬轎子4）最快速度做總結(jié)囂與同事出差的正確工作方法03這個(gè)有用!小白怎樣快速融入老鳥團(tuán)隊(duì)?1）設(shè)計(jì)問題多請教 2）單點(diǎn)突破效果好3）過分討好惹人笑4）自信特長才重要金..
價(jià)格：99.9元
主講：白萬綱 講數(shù)：6VCD
第一講 組織智商的提出 1.引言 2.企業(yè)遇到的絕對挑戰(zhàn) 第二講 組織智商的含義和理念 1.人類歷史上的組織智商探索 2.組織智商的追求實(shí)踐 3.什么是組織智商 4.本講小結(jié) 第三講 組織智商的體系 1.組織智商的六個(gè)核心能力 2.組織智商的五個(gè)層級(jí) 3.組織智商的分類 第四講 組織智商的價(jià)值 1.組織智商六個(gè)層次的價(jià)值 2.組織智商的關(guān)鍵詞 ..
價(jià)格：800元
職業(yè)經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)管理
主講：劉輝 講數(shù)：5VCD
一、團(tuán)隊(duì)實(shí)踐的再認(rèn)識(shí) 1、案例：柯維博士的在清華 2、企業(yè)中的常見非團(tuán)隊(duì)行為 3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的致命傷 二、團(tuán)隊(duì)管理的基礎(chǔ)知識(shí) 1、西點(diǎn)軍校的團(tuán)隊(duì)篇 2、團(tuán)隊(duì)與群體 3、企業(yè)中常見的三種團(tuán)隊(duì) 三、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 1、成立期團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo) 2、動(dòng)蕩期團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo) 3、穩(wěn)定期團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo) 4、高產(chǎn)期團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo) 四、團(tuán)隊(duì)角色的管理 1、團(tuán)隊(duì)角色與組織角色 ..
價(jià)格：600元
主講：張志誠 講數(shù)：5VCD
1.企業(yè)成功經(jīng)營的5大要素 2.塑造鷹一樣的個(gè)人 3.打造雁一樣的團(tuán)隊(duì) 4.策略行銷學(xué)——行銷6要素 5.策略行銷學(xué)——行銷產(chǎn)品的11大法則 ..
價(jià)格：398元
主講：余世維 講數(shù)：6DVD+CD+手冊
“團(tuán)隊(duì)”與“群體”有什么不同？團(tuán)隊(duì)的條件是什么？ 1.團(tuán)隊(duì)的第一個(gè)前提是“自主性”。 我在日常工作中，有沒有主動(dòng)回報(bào)（反饋），主動(dòng)溝通，主動(dòng)關(guān)切的習(xí)慣？ 2.團(tuán)隊(duì)的第二個(gè)前提是“思考性” 我自己會(huì)不會(huì)經(jīng)常發(fā)掘問題點(diǎn)（原因、癥結(jié)）？會(huì)不會(huì)對這個(gè)問題點(diǎn)尋求對策？會(huì)不會(huì)對自己的工作定期提出流程改善建議 ..
價(jià)格：830元
主講：殷源 講數(shù)：3VCD
第一講 用大雁精神訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)概述 1.前言 2.合作是生存之道 3. 不合作會(huì)怎樣 第二講 團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)合作的方法 1.讓團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)合作的治標(biāo)方法 2.讓團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)合作的治本方法 第三講 讓團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)合作的治本方法（一） 1.案例分享：蒼蠅的故事 2.植入正確的團(tuán)隊(duì)合作觀念 3.“用大雁精神訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)”情境訓(xùn)練 第四講 讓團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)合作的治本的方法（..
價(jià)格：240元
主講：曾仕強(qiáng) 講數(shù)：8VCD
第一講 日本人的團(tuán)隊(duì)管理（上） 1.引言 2.日本民族團(tuán)結(jié) 組織認(rèn)同感高 3.日本人是沒有自我的民族 4.日本人的團(tuán)結(jié)是長期培育所造成 5.日本人和中國人的分別 第二講 日本人的團(tuán)隊(duì)管理（下） 1.終身雇傭制發(fā)揮很大的功能 2.愚忠造成盲目順從傷害很大 第三講 美國人的團(tuán)隊(duì)管理（上） 1.美國人的忠誠只對事不對人 2.年輕人隨著自己意愿而跳槽（一） 第四..
價(jià)格：600元
如何打造核心的員工團(tuán)隊(duì)-麥當(dāng)勞成功的秘密武器
主講：鐘彩民 講數(shù)：6VCD
第一講：團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢 第二講：團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段 第三講：決策中的領(lǐng)導(dǎo)角色 第四講：決策中的成員角色 第五講：影響群體決策的因素
價(jià)格：480元
主講：孟志強(qiáng) 講數(shù)：12VCD
第一講：商業(yè)人格-----打造強(qiáng)大的職業(yè)化執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 一、執(zhí)行啟蒙： 打掉人治文化、含糊文化和面子文化。 二、人格與商業(yè) 為什么不行動(dòng)？要看別人怎么做。為什么心情煩燥？因?yàn)閮?nèi)部比較。為什么不做結(jié)果？因?yàn)樾闹袥]有原則。為什么不負(fù)責(zé)任？因?yàn)槠笸麆e人承擔(dān)。這就是商業(yè)人格的缺失，沒有商業(yè)人格，就沒有職業(yè)化的根本，就沒有執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)。 商業(yè)人格---獨(dú)立堅(jiān)守原則，獨(dú)立履行職責(zé)的品格。 二、商業(yè)人格 ..
價(jià)格：880元
主講：余世維 講數(shù)：6VCD
一、職業(yè)化就是專職化或?qū)I(yè)化 二、職業(yè)化的工作技能就是“像個(gè)做事的樣子” 三、職業(yè)化的工作形象就是“看起來像那一行的人” 四、職業(yè)化的工作態(tài)度就是“用心把事情做好” 五、職業(yè)化的工作道德就是“對一個(gè)品牌信譽(yù)的堅(jiān)持” 六、職業(yè)化過程中，主管應(yīng)該怎么做..
價(jià)格：630元
主講：郭騰尹 講數(shù)：10VCD
第一集 從數(shù)字看人才 第二集 “了解”就是力量 第三集 英才與庸才之差 第四集 最合適--成功者最佳選擇 第五集 成功者的自我實(shí)現(xiàn) 第六集 性格的形成 第七集 DISC的形成 第八集 D與I的含義 第九集 S與C的含義 第十集 己之所欲強(qiáng)加與人 第十一集 人之所欲 施之與人 第十二集 DISC的生涯發(fā)展 第十三集 DISC的溝..
價(jià)格：480元
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