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戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
| 定位戰(zhàn)略：新競爭時期企業(yè)經(jīng)營之道 |
| 主講老師：梁山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天上午：商業(yè)競爭的演進1、競爭地點的轉(zhuǎn)移：三個時代工廠時代：以產(chǎn)品為導(dǎo)向市場時代：以需求為導(dǎo)向心智時代：以競爭為導(dǎo)向2、心智的規(guī)律定位的形成案例分析3、新時期企業(yè)成功關(guān)鍵奪取心智資源第一天下午.. |
| 戰(zhàn)略解碼工作坊大綱 |
| 主講老師：鐘聲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：準(zhǔn)備階段：訪談員工、高管、客戶、研究行業(yè)趨勢。模塊一、戰(zhàn)略解碼開啟—評估與啟動啟動1.1簡介：戰(zhàn)略解碼方法及流程1.2 研討：研討會的基本規(guī)則1.3 陳述：簡報手冊：客戶、員工、高層、競爭對手、行業(yè)趨勢 .. |
| 產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃工作坊 |
| 主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略概述1.產(chǎn)品創(chuàng)新競爭戰(zhàn)略2.產(chǎn)品特色競爭戰(zhàn)略3.產(chǎn)品質(zhì)量競爭戰(zhàn)略4.產(chǎn)品服務(wù)競爭戰(zhàn)略5.產(chǎn)品價格競爭戰(zhàn)略定價的方法如何控制亂價如何賣價.. |
| 從阿里巴巴看組織管理創(chuàng)新 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：總述：阿里巴巴持續(xù)發(fā)展公式：企業(yè)的成功=業(yè)務(wù)戰(zhàn)略（時代背景）*組織能量（組織/文化/人才）第一講：阿里巴巴的戰(zhàn)略創(chuàng)新一、阿里戰(zhàn)略業(yè)務(wù)創(chuàng)新歷程1.阿里從批發(fā)到零售的戰(zhàn)略創(chuàng)新-從B2B到C2C的創(chuàng)新和突破2.阿里從商業(yè)到金融.. |
| 基于創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略管理 |
| 主講老師：曹嘉飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1 創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力的邏輯1.1 創(chuàng)新是對邏輯的重構(gòu)=解構(gòu)+架構(gòu)1.2 創(chuàng)新來自人才，人才來自環(huán)境1.3 創(chuàng)新思維與戰(zhàn)略管理的三句話1.4 基于創(chuàng)新的戰(zhàn)略規(guī)劃的三個“勢”1.5 從&ldquo.. |
| 戰(zhàn)略風(fēng)險管理與變革 |
| 主講老師：王曉耕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：戰(zhàn)略管理的基本理論戰(zhàn)略管理的定義 現(xiàn)代戰(zhàn)略管理理論戰(zhàn)略管理的主要特征 戰(zhàn)略管理的層次 核心能力理論戰(zhàn).. |
| 條分縷析——戰(zhàn)略解析與目標(biāo)分解工作坊 |
| 主講老師：程江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：前言 1.企業(yè)總戰(zhàn)略、子戰(zhàn)略回顧2. 企業(yè)、組織戰(zhàn)略實現(xiàn)能力自測3. 戰(zhàn)略推進難點采集4. 戰(zhàn)略推進及落地體系模型介紹第一章 一抓核心任務(wù)：基于戰(zhàn)略的關(guān)鍵任務(wù)及目標(biāo)設(shè)定1.1 戰(zhàn)略變現(xiàn)過程中的種種問題？為何無疾而.. |
| 運營智慧 |
| 主講老師：郭志斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：運管智慧為什么老板很難？為什么企業(yè)越做越大，老板越來越累？為什么企業(yè)招不到人，留不住人，無人可用？為什么中國民營企業(yè)的周期平均只有2.6年?因為不懂運營，不懂管理，企業(yè)死亡就在一夜間!中國大部分企業(yè)不是因競爭而死亡的.. |
| 國企變革形勢下新的 角色意識、戰(zhàn)略觀、大局觀、全局意識2.0 (電力版) |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分享與分析請您談?wù)勀J識到的當(dāng)下的社會請您談?wù)勀J為的社會發(fā)展趨勢請您談?wù)勀J識到的國企改革請您談?wù)勲娏π袠I(yè)的變革趨勢᠋.. |
| 雙碳背景下的建筑行業(yè) |
| 主講老師：姜梓芽 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、碳達峰與碳中和的基本概念和實現(xiàn)路徑1.碳中和的背景2.國際基石議定文件解析3.國際層面碳中和的博弈4.歐盟CBAM碳關(guān)稅政策和美國《清潔能源法案》二、碳中和的實現(xiàn)路徑1.碳中和實現(xiàn)路徑概覽-實現(xiàn)碳中和的邏.. |
| 生態(tài)戰(zhàn)略：企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的力量 |
| 主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容單元一 新形勢下企業(yè)轉(zhuǎn)型的新選擇 1.變化是永恒的2.以創(chuàng)新驅(qū)動推動企業(yè)轉(zhuǎn)型3.企業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)回歸商業(yè)本質(zhì)4.企業(yè)轉(zhuǎn)型重塑新優(yōu)勢單元二 什么是生態(tài)戰(zhàn)略 1.生態(tài)戰(zhàn)略：互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式的顛覆2.生態(tài)戰(zhàn).. |
| 當(dāng)前經(jīng)濟背景下建筑施工企業(yè)發(fā)展趨勢分析 與戰(zhàn)略調(diào)整應(yīng)對策略 |
| 主講老師：王永軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀建筑業(yè)市場進入了發(fā)展轉(zhuǎn)型的動蕩期，市場規(guī)模、經(jīng)營模式、競爭格局分化，強者愈強的“馬太效應(yīng)”不斷凸顯。有人問：眼下，建筑業(yè)即將進入寒冬？其實現(xiàn)在最多只是初秋，接下來的幾年會讓您.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)時代的公司治理 |
| 主講老師：顧云昌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一，消費者與投資者之間的邊界變得模糊。第二，投資者進入門檻低，責(zé)任承擔(dān)能力差。第三，業(yè)務(wù)模式在業(yè)界精英與普通投資者之間嚴重地信息不對稱。第四，對技術(shù)或金融創(chuàng)新公司價值進行合理評估面臨困難。.. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略實務(wù)—新商業(yè)模式解密企業(yè)發(fā)展 |
| 主講老師：高長勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：(一) 企業(yè)戰(zhàn)略管理與行業(yè)選擇1. 企業(yè)家的高度決定企業(yè)的高度2. 為什么要進行戰(zhàn)略管理3. 什么事企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略4. 對戰(zhàn)略梳理的三個錯誤理解5. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的理論體系6. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程7. 戰(zhàn)略性.. |
| 命運環(huán)球智慧 |
| 主講老師：肖順 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：主講內(nèi)容：1、抒寫生命藍圖2、正確使用“秘密”3、發(fā)現(xiàn)自己的天才領(lǐng)域4、擴大格局100倍5、找到生命中的3大核心夢想6、徹底激發(fā)大腦潛能.. |
| 海外子公司戰(zhàn)略規(guī)劃及商務(wù)操作分解 |
| 主講老師：張慧海 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一天一.中企海外“走出去”戰(zhàn)略1.國際業(yè)務(wù)發(fā)展階梯及晉級2.“走出去”國際業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)3.海外業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級策略銷售前移，渠道掘金 &l.. |
| 傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及商業(yè)模式再造 |
| 主講老師：劉雯雯 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：電子商務(wù)時代下傳統(tǒng)企業(yè)的戰(zhàn)略思維電子商務(wù)對當(dāng)下傳統(tǒng)企業(yè)意味著：“顛覆”是一種新常態(tài)。傳統(tǒng)企業(yè)只有不斷顛覆和更新自我，才能在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中保持持久的競爭力。當(dāng)代“存在主義&r.. |
| 戰(zhàn)略導(dǎo)向的年度培訓(xùn)計劃制定 |
| 主講老師：周希奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入一、從年度培訓(xùn)計劃的角度看企業(yè)培訓(xùn)的定位與價值1、團隊共創(chuàng)：培訓(xùn)經(jīng)理的主要工作內(nèi)容有哪些？2、分享內(nèi)容：企業(yè)培訓(xùn)的定位與價值（1）培訓(xùn)的定義與本質(zhì)（2）培訓(xùn)的四個階段（3）企業(yè)培訓(xùn)的三重責(zé)任（4）企業(yè).. |
| 全球視野看新時期企業(yè)發(fā)展機遇 |
| 主講老師：黃煜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：引言 戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)展環(huán)境指導(dǎo)思想七 大 領(lǐng) 域l 人口環(huán)境l 技術(shù)環(huán)境l 經(jīng)濟環(huán)境l 社會文化環(huán)境l 政治法律環(huán)境l 自然環(huán)境l 物質(zhì)環(huán)境第一講 人口環(huán)境分析人口數(shù)量：.. |
| 業(yè)績倍增，贏在戰(zhàn)略——戰(zhàn)略驅(qū)動的業(yè)務(wù)邏輯 |
| 主講老師：劉章慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)經(jīng)營的三個核心問題是什么？如何解決？1、企業(yè)經(jīng)營的三個核心問題生存、發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展構(gòu)建保障公司可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)組合判斷企業(yè)業(yè)務(wù)組合健康度的標(biāo)準(zhǔn)案例：蘋果公司的.. |
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