【培訓(xùn)對象】
35歲以上或15年以上工作經(jīng)驗(yàn)、大型企業(yè)部門經(jīng)理、中小型企業(yè)副總以上、副處級以上干部、副團(tuán)級以上軍警干部

【培訓(xùn)收益】
通過培訓(xùn)，學(xué)員將對當(dāng)今的國際宏觀經(jīng)濟(jì)、政治、軍事形勢有個(gè)全面、完整的了解。有很多沒接觸過或接觸不深的東西得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。 “十八大后”國內(nèi)

引言 戰(zhàn)略環(huán)境

發(fā)展環(huán)境

指導(dǎo)思想

七 大 領(lǐng) 域

l 人口環(huán)境

l 技術(shù)環(huán)境

l 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

l 社會(huì)文化環(huán)境

l 政治法律環(huán)境

l 自然環(huán)境

l 物質(zhì)環(huán)境

 

第一講 人口環(huán)境分析

人口數(shù)量：

人口結(jié)構(gòu)：

中國1960年~2011年人口曲線

日本1960年~2011年人口曲線

全世界1960年~2010年人口曲線

家庭結(jié)構(gòu)：

人口分布：人口遷移與個(gè)人需求多樣化

人口流動(dòng)與市場流動(dòng)

人口年齡分布與資本、市場分布

 

第二講 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段

第二節(jié)大宗商品

第三節(jié)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

第四節(jié) 大宗商品價(jià)格基本分析方法

第五節(jié) 幾個(gè)應(yīng)用大宗商品市場套保的企業(yè)案例

第六節(jié) 全球資金走向初探

第七節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整

 

第三講 技術(shù)環(huán)境分析

第一節(jié) 無限的革新機(jī)會(huì)（物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、機(jī)器人）

第二節(jié) 社會(huì)管理中的科技創(chuàng)新

 

第四講 政治——法律環(huán)境

第一節(jié) WTO——基本原則

第二節(jié) 八國集團(tuán)

第三節(jié) 歐盟

第四節(jié) 美洲自由貿(mào)易區(qū)

第五節(jié) 東盟自由貿(mào)易區(qū)

第六節(jié) 阿拉伯聯(lián)盟

第七節(jié) 非洲聯(lián)盟

第八節(jié) 金磚五國

 

第五講 社會(huì)文化環(huán)境分析

第一節(jié) 從歷史看今天

第二節(jié) 為什么提文化大繁榮大發(fā)展？

第三節(jié) 傳統(tǒng)與科技的悖論

 

第六講 自然環(huán)境分析

營銷環(huán)境分析圖

 

第七講 剖析“十二五”規(guī)劃的政策導(dǎo)向

 

第八講 解析“十八大”

未來十年你該投資什么

 

第九講 初判未來十年若干投資熱點(diǎn)

第一節(jié) 微笑曲線

第二節(jié) 未來十年的風(fēng)險(xiǎn)識別與控制

第三節(jié) 公司治理與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 

黃煜老師是企業(yè)管理咨詢領(lǐng)域?qū)＜遥?006年開始專業(yè)從事企業(yè)管理體系的咨詢和培訓(xùn)工作，有著近15年的企業(yè)管理實(shí)際操作、咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。近年來致力于宏觀經(jīng)濟(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)經(jīng)營管理問題咨詢以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理（投融資方向）的研究與實(shí)踐。曾任職于世界500強(qiáng)企業(yè)，目前擔(dān)任數(shù)家企業(yè)的管理顧問、財(cái)務(wù)顧問、內(nèi)訓(xùn)講師。