【培訓對象】
企業(yè)中高層管理人員、生產(chǎn)工程師、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)與質(zhì)量管理者、改善項目領(lǐng)導人，設(shè)計開發(fā)工程師等。

【培訓收益】
通過綠帶培訓有助于：
通過項目實施降低成本、提高效率和增強質(zhì)量；學習并使用DMAIC解決問題的路線圖；學習并掌握精益管理的工具，使項目實施落地；通過項目培養(yǎng)團隊管理能力；通過項目起到以點帶面，達到整體流程的優(yōu)化

 課程概述：

綠帶培訓課程是為掌握精益六西格瑪改善方法 （DMAIC）而設(shè)計。課程內(nèi)容包括精益六西格瑪?shù)乃季S方式、解決問題的路線圖以及改善工具。本課程的核心是通過課堂授課，工作坊和討論的方式講解和練習精益六西格瑪方法。

課程目標：

本培訓課程的目的是向?qū)W員全面、完整地介紹精益六西格瑪方法（DMAIC），以及如何應用精益六西格瑪方法大幅度降低營運成本，顯著提升藥品質(zhì)量以及不斷提高運營效率。注冊綠帶能夠作為項目小組領(lǐng)導帶領(lǐng)團隊實施綠帶項目，也可以作為團隊成員參與黑帶六西格瑪項目的建立與實施。

課程大綱：

科理是全球領(lǐng)先的專注于企業(yè)“持續(xù)創(chuàng)新”和“持續(xù)改善”研究與實踐的咨詢公司，并擁有25年的專業(yè)經(jīng)驗，長期服務(wù)于500強企業(yè)，協(xié)助企業(yè)在適當?shù)臅r候使用正確的方法和工具，實現(xiàn)卓越運營。