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數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇”培訓(xùn)大綱
課程編號(hào):22075
課程價(jià)格:¥21200/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:1753
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓(xùn)收益】
時(shí)間 |
課程模塊 |
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主題:5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇 |
第一章:5G概述及產(chǎn)業(yè)布局(約1.5小時(shí)) 觀看工信部、移動(dòng)、聯(lián)通、華為5G宣傳片,大方向上了解5G未來(lái)應(yīng)用。 第1節(jié)、 5G 概述 1、 移動(dòng)通信發(fā)展史(1G-5G) 2、 5G關(guān)鍵性能指標(biāo) 3、 5G 總體愿景 4、 5G 三大應(yīng)用場(chǎng)景 5、 5G技術(shù)路線、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及推進(jìn)時(shí)間表 6、 5G對(duì)個(gè)人、企業(yè)及社會(huì)的影響 第2節(jié)、 5G大國(guó)博弈 1、 中歐美日韓5G推進(jìn)組織 2、 中歐美日韓5G推動(dòng)時(shí)間表及計(jì)劃 3、 全球主要國(guó)家5G進(jìn)展規(guī)劃 4、 5G中美爭(zhēng)霸 5、 中國(guó)力爭(zhēng)5G引領(lǐng)全球 第3節(jié)、5G產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)霸 1、 華為5G產(chǎn)業(yè)布局 2、 愛(ài)立信5G產(chǎn)業(yè)布局 3、 三星5G產(chǎn)業(yè)布局 4、 諾基亞5G產(chǎn)業(yè)布局 5、 中興5G產(chǎn)業(yè)布局 6、 日本NTT產(chǎn)業(yè)布局 7、 高通5G產(chǎn)業(yè)布局 8、 全球各大公司5G產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)份額 第4節(jié)、 中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商及廣電5G發(fā)展戰(zhàn)略 1、 中國(guó)移動(dòng)5G發(fā)展戰(zhàn)略 2、 中國(guó)電信5G發(fā)展戰(zhàn)略 3、 中國(guó)聯(lián)通5G發(fā)展戰(zhàn)略 4、 中國(guó)廣電5G發(fā)展戰(zhàn)略 第二章:5G十大應(yīng)用場(chǎng)景(1.5小時(shí)) 第5節(jié)、產(chǎn)業(yè)機(jī)遇:5G十大應(yīng)用場(chǎng)景 1、 全球各國(guó)5G行業(yè)應(yīng)用 2、 5G +VR/AR 3、 5G +超高清視頻 4、 5G +車聯(lián)網(wǎng)(無(wú)人駕駛) 5、 5G +聯(lián)網(wǎng)無(wú)人機(jī) 6、 5G +遠(yuǎn)程醫(yī)療 7、 5G +智慧電力 8、 5G +智慧工廠 9、 5G +智能安防 10、5G +個(gè)人AI設(shè)備 11、5G +智慧園區(qū) 12、5G十大應(yīng)用場(chǎng)景小結(jié) 第三章:5G關(guān)鍵技術(shù)(1小時(shí)) 第6節(jié)、 5G無(wú)線關(guān)鍵技術(shù) 1、 5G關(guān)鍵關(guān)鍵技術(shù)概述 2、 頻譜擴(kuò)展技術(shù):毫米波5G 3、 大規(guī)模天線技術(shù) 4、 新型傳輸波形技術(shù) 5、 非正交多址技術(shù) 6、 先進(jìn)編碼技術(shù) 7、 同時(shí)同頻全雙工技術(shù) 8、 D2D技術(shù) 9、 超密集組網(wǎng)技術(shù) 10、新型網(wǎng)絡(luò)架構(gòu) 第7節(jié)、 5G網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵技術(shù) 1、 無(wú)線mesh與動(dòng)態(tài)自組網(wǎng)絡(luò) 2、 無(wú)線資源調(diào)度與共享 3、 定制化部署和服務(wù) 4、 統(tǒng)一的無(wú)線接入技術(shù)融合 5、 控制能力重構(gòu) 6、 網(wǎng)絡(luò)能力開(kāi)放 7、 按需組網(wǎng) 8、 網(wǎng)絡(luò)邊緣緩存與計(jì)算 第四章:5G網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)及運(yùn)維(1小時(shí)) 第8節(jié)、5G網(wǎng)絡(luò)架構(gòu) 1、 5G 承載網(wǎng)總體架構(gòu) 2、 5G 承載轉(zhuǎn)發(fā)面架構(gòu)與技術(shù)方案 3、 5G 承載協(xié)同管控架構(gòu)和關(guān)鍵技術(shù) 4、 5G 同步網(wǎng)架構(gòu)和關(guān)鍵技術(shù) 5、 5G 新型網(wǎng)絡(luò)架構(gòu) 第9節(jié)、5G網(wǎng)絡(luò)切片技術(shù)及運(yùn)維 1、 5G網(wǎng)絡(luò)切片需求及挑戰(zhàn) 2、 5G網(wǎng)絡(luò)切片關(guān)鍵技術(shù)及方案 3、 5G網(wǎng)絡(luò)虛擬化技術(shù)NFV 4、 5G軟件定義網(wǎng)絡(luò)SDN 第10節(jié)、5G網(wǎng)絡(luò)智能化運(yùn)維 1、 智能化運(yùn)維技術(shù) 2、 案例1:上海軌道交通車輛智能運(yùn)維系統(tǒng) 3、 案例2:基于大數(shù)據(jù)云計(jì)算的鐵路智能運(yùn)維系統(tǒng)
第五章:5G+人工智能(智能制造)(1小時(shí)) 第11節(jié)、 5G+人工智能(智能制造) 1、 人工智能概述 2、 智能經(jīng)濟(jì) 3、 人工智能新型產(chǎn)業(yè) 4、 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能升級(jí) 5、 智能社會(huì) 6、 高效智能社會(huì)服務(wù) 7、 社會(huì)治理智能化 8、 5G+智能制造 9、 小結(jié):5G+人工智能(智能制造)
第六章:5G+車聯(lián)網(wǎng)(2小時(shí)) 第12節(jié)、未來(lái)汽車:智能網(wǎng)聯(lián)與新能源變革 1、 智能網(wǎng)聯(lián)汽車簡(jiǎn)介 2、 智能網(wǎng)聯(lián)汽車國(guó)內(nèi)外發(fā)展趨勢(shì) 3、 智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)鏈 4、 智能網(wǎng)聯(lián)汽車技術(shù)架構(gòu) 5、 智能網(wǎng)聯(lián)汽車相關(guān)細(xì)分領(lǐng)域及企業(yè)布局 6、 新能源汽車技術(shù)架構(gòu) 7、 新能源汽車發(fā)展趨勢(shì) 8、 國(guó)內(nèi)外車企未來(lái)汽車布局 9、 互聯(lián)網(wǎng)科技公司未來(lái)汽車布局 10、未來(lái)汽車發(fā)展趨勢(shì)及引發(fā)的變革 11、小結(jié):未來(lái)汽車發(fā)展建議 第13節(jié)、5G+車聯(lián)網(wǎng) 1、 車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)概況 2、 車聯(lián)網(wǎng)供需分析 3、 車聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù) 4、 5G+車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈及市場(chǎng)規(guī)模 5、 5G+自動(dòng)駕駛 6、 5G+V2X技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn) 7、 5G+車聯(lián)網(wǎng)典型應(yīng)用 8、 小結(jié):5G+車聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)未來(lái)
第七章:5G+物聯(lián)網(wǎng)(2小時(shí)) 第14節(jié)、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與發(fā)展趨勢(shì) 1、 物聯(lián)網(wǎng)概述 2、 物聯(lián)網(wǎng)國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀 3、 物聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu) 4、 物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù) 5、 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈 6、 物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用 7、 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì) 8、 小結(jié) 第15節(jié)、5G+物聯(lián)網(wǎng) 1、 5G+物聯(lián)網(wǎng)需求 2、 5G+物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈分析 3、 5G+物聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn) 4、 5G+物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景之智慧城市 5、 5G+物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景之智能家居 6、 5G+物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景之聯(lián)網(wǎng)無(wú)人機(jī) 7、 5G+物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景之泛在電力物聯(lián)網(wǎng) 8、 5G+物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景之工業(yè)物聯(lián)網(wǎng) 9、 小結(jié):5G+物聯(lián)網(wǎng)
第八章:5G大互聯(lián)時(shí)代產(chǎn)業(yè)機(jī)遇(1.5小時(shí)) 第16節(jié)、 5G產(chǎn)業(yè)鏈分析 1、 5G市場(chǎng)規(guī)模 2、 5G產(chǎn)業(yè)鏈全景分析 3、 5G運(yùn)營(yíng)商分析 4、 5G設(shè)備商分析 第17節(jié)、 5G手機(jī)市場(chǎng)分析 1、 5G手機(jī)芯片 2、 各大手機(jī)廠商5G手機(jī) 3、 5G手機(jī)換機(jī)周期分析 第18節(jié)、 5G元器件市場(chǎng)分析 1、 5G射頻器件 2、 5G天線 3、 5G攝像頭 4、 5G面板 第19節(jié)、 5G大互聯(lián)時(shí)代 1、 5G大互聯(lián):大網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)大融合 2、 5G大互聯(lián)時(shí)代的企業(yè)新生態(tài) 3、 5G大互聯(lián)時(shí)代個(gè)人與企業(yè)生存戰(zhàn)略
第九章 5G產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇答疑(0.5小時(shí)) 第20節(jié)、 5G產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇答疑及研討 1、 課程答疑解惑 2、 互動(dòng)討論:5G關(guān)鍵技術(shù)、5G應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇、5G時(shí)代個(gè)人及企業(yè)定位與發(fā)展戰(zhàn)略
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【主要職務(wù)】
Ø 北京大學(xué)深圳研究院副研究員,
Ø 北京大學(xué)深圳研究院5G課題組組長(zhǎng),
Ø 北京大學(xué)深圳系統(tǒng)芯片設(shè)計(jì)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室助理主任,
Ø 深圳市高層次專業(yè)人才,
Ø 深圳南山區(qū)領(lǐng)航人才,
Ø 深圳市新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)博士專家聯(lián)誼會(huì)創(chuàng)始發(fā)起人、副會(huì)長(zhǎng)兼執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)。
【研究領(lǐng)域】
5G移動(dòng)通信、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)等。
【教育背景】
北京大學(xué)電子學(xué)系博士、博士后,師從中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、中國(guó)工程院原副院長(zhǎng)鄔賀銓院士;本科四年獲得工學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)三個(gè)學(xué)士學(xué)位。
【科研成果】
作為副主編參與編寫普通高等教育“十三五”規(guī)劃教材四部、參著學(xué)術(shù)專著一部,發(fā)表SCI/EI/ISTP等高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文40余篇,申請(qǐng)發(fā)明專利17項(xiàng);主持國(guó)家及省市級(jí)科研項(xiàng)目五項(xiàng)(累計(jì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)355萬(wàn)元),參研國(guó)家級(jí)項(xiàng)目十余項(xiàng)。
【榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)】
先后獲得特殊獎(jiǎng)項(xiàng)四項(xiàng),國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)四項(xiàng),國(guó)家獎(jiǎng)項(xiàng)八項(xiàng),省市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)十項(xiàng),學(xué)校獎(jiǎng)項(xiàng)二十余項(xiàng)。
【媒體報(bào)道】
先后被央視《新聞聯(lián)播》、香港衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視、今日頭條、鳳凰網(wǎng)、深圳電視臺(tái)、東莞電視臺(tái)、廣州日?qǐng)?bào)等二十余家媒體專訪或報(bào)道。
【主講課程】
《5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇》
《5G時(shí)代銀行(金融)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇》
《5G物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用》
《新基建產(chǎn)業(yè)與投資機(jī)遇》
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數(shù)字化時(shí)代的單體藥店突圍策略與運(yùn)營(yíng)管理
第一講:?jiǎn)误w藥店現(xiàn)狀分析與趨勢(shì)展望篇一、體藥店,好日子到頭了,苦日子來(lái)了1、“包抄式”的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)(1)加盟(2)并購(gòu)2、線上沖擊3、政策影響小結(jié):?jiǎn)误w藥店,正逐步被納入“正規(guī)軍”!二、單體藥店的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..
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新消費(fèi)品牌數(shù)字化運(yùn)營(yíng)策略
課程結(jié)構(gòu):小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經(jīng)驗(yàn)總結(jié)一執(zhí)行方法,課后問(wèn)題答疑,業(yè)務(wù)落地輔導(dǎo)。課綱內(nèi)容:1.如何構(gòu)建線上新消費(fèi)品牌2.新消費(fèi)品牌崛起4大營(yíng)銷杠桿3.新消費(fèi)品牌營(yíng)銷5的營(yíng)銷策略4.新消費(fèi)品牌5個(gè)發(fā)展階段營(yíng)銷策略..
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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營(yíng)
四大饋贈(zèng):1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書(shū)》紀(jì)念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報(bào)告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會(huì)出版資料。2、標(biāo)桿考察——參加教練營(yíng)的營(yíng)員,可以共同參訪數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運(yùn)營(yíng)3、教練資格——參加教練營(yíng)順利結(jié)業(yè)的營(yíng)員,將獲得“江..
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一、概念與概述1、數(shù)字和數(shù)字化2、信息和信息化3、數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)二、內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)因 1、內(nèi)部審計(jì)自身轉(zhuǎn)型2、審計(jì)對(duì)象數(shù)字化3、信息科技發(fā)展三、內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法1、確定目標(biāo)2、界定任務(wù)3、明確路徑四、審計(jì)前沿新方法和新技術(shù)分析1、國(guó)際最新審計(jì)工作的發(fā)展趨勢(shì)2、大數(shù)據(jù)技術(shù)的審..
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電商互聯(lián)網(wǎng)AI時(shí)代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道
課程背景:■ 社會(huì):不確定太大中國(guó)處在經(jīng)濟(jì)下行壓力大,制造業(yè)困難,但同時(shí)大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國(guó)走在世界前沿,給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫!中國(guó)轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個(gè)人轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是數(shù)字化從而實(shí)現(xiàn)智能化,因?yàn)槲磥?lái)競(jìng)爭(zhēng)的不是品牌、不是資本,而是數(shù)據(jù)!未來(lái)是不確定和快速迭代的,灰犀牛和黑天鵝并存,AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂,乃至..
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第一部分:裝維服務(wù)流程業(yè)務(wù)開(kāi)通流程投訴處理流程第二部分:裝維服務(wù)規(guī)范裝維人員基礎(chǔ)素養(yǎng) 裝維人員心態(tài)修煉 裝維人員基本素質(zhì) 裝維人員的溝通技巧 裝維人員入戶服務(wù)規(guī)范裝維人員入戶服務(wù)禮儀&..