【培訓(xùn)對象】
企業(yè)在職員工，新入職員工。

【培訓(xùn)收益】
1 通過本課程幫助員工建立自己的職業(yè)信仰，調(diào)整工作心態(tài)，明確個人職業(yè)定位；2 使員工個人目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致，掌握從目標(biāo)制定到工作計劃、有效利用時間及時總結(jié)與反饋等技巧，提高工作成效；
3.激發(fā)工作激情,使員工能更加敬業(yè)、忠誠、勤奮地工作；
4.使企業(yè)團(tuán)隊管理者及新員工認(rèn)知自身行為與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān)；激發(fā)新員工合作意識，消除團(tuán)隊內(nèi)部及團(tuán)隊間的排斥，改造成為團(tuán)隊事業(yè)的驅(qū)動力；
5.使員工具備正確的工作心態(tài)，積極工作，提升工作效率。

員工職業(yè)化塑造課程大綱 <br />
<br />
◆ 課程目標(biāo)： <br />
1 通過本課程幫助員工建立自己的職業(yè)信仰，調(diào)整工作心態(tài)，明確個人職業(yè)定位；2 使員工個人目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致，掌握從目標(biāo)制定到工作計劃、有效利用時間及時總結(jié)與反饋等技巧，提高工作成效； <br />
3.激發(fā)工作激情,使員工能更加敬業(yè)、忠誠、勤奮地工作； <br />
4.使企業(yè)團(tuán)隊管理者及新員工認(rèn)知自身行為與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān)；激發(fā)新員工合作意識，消除團(tuán)隊內(nèi)部及團(tuán)隊間的排斥，改造成為團(tuán)隊事業(yè)的驅(qū)動力； <br />
5.使員工具備正確的工作心態(tài)，積極工作，提升工作效率。 <br />
◆ 授課方式： <br />
1 采用歐美最流行的成人教育方法.把握成人學(xué)習(xí)規(guī)律,運(yùn)用大量案例啟發(fā)式教學(xué),互動與傳授并重,旨在使學(xué)員在輕松的氛圍中,提升自我綜合素質(zhì). <br />
2 主要方法有：案例剖析+情景模擬+小組討論+團(tuán)隊激勵+故事游戲+燈光音控的完美結(jié)合 <br />
◆ 課程內(nèi)容綱要： <br />
主題一、 員工必備的六大職業(yè)化心態(tài)建設(shè) <br />
第一章節(jié)：學(xué)習(xí)的心態(tài) <br />
1、 優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么？什么樣的員工才是企業(yè)最大的財富？ <br />
2、 企業(yè)組織員工學(xué)習(xí)的目的和意義是什么，學(xué)習(xí)對員工的心態(tài)有什么好處？ <br />
3、 超越競爭對手的唯一方法是什么？ <br />
4、 最佳學(xué)習(xí)的五大步驟是什么？ <br />
5、 員工學(xué)習(xí)哪些知識對企業(yè)才最有幫助？學(xué)習(xí)最快的方法是什么？ <br />
第二章節(jié)：老板的心態(tài) <br />
1、 員工具備“老板的心態(tài)”對自己有什么幫助？ <br />
2、 如何運(yùn)用“換位思考”讓自己獲得非凡的成就？ <br />
3、 現(xiàn)代企業(yè)管理新觀念：員工和企業(yè)是什么樣的關(guān)系？ <br />
4、 世界500強(qiáng)企業(yè)老板最欣賞什么樣的員工？ <br />
5、 如何做一名最有價值的員工？ <br />
第三章節(jié)：付出的心態(tài) <br />
1、 人生最大的需求的什么？ <br />
2、 付出與得到的關(guān)鍵是什么？ <br />
3、 獲得晉升和提高收入的秘訣是什么？ <br />
4、 如何在伙伴中保持一路領(lǐng)先？ <br />
5、 A-B搭檔討論： <br />
主題：“世間自有公道，付出才有回報！”（A-B兩人各自檢討四分鐘） <br />
內(nèi)容：對于工作的付出哪些做得好，哪些做得不好，打算如何改進(jìn)？ <br />
第四章節(jié)：積極的心態(tài) <br />
1、 “積極心態(tài)”的力量？ <br />
2、 如何變消極為積極？ <br />
3、 如何打造積極的團(tuán)隊？ <br />
4、 如何建立正確積極的信念？ <br />
5、 如何正確自我溝通？ <br />
第五章節(jié): 合作的心態(tài) <br />
1、 為什么要合作?團(tuán)隊合作的意義? <br />
2、 無堅不摧的團(tuán)隊來自全體成員的傾力合作!如何加強(qiáng)團(tuán)隊合作? <br />
3、 海豚的故事給我們哪些啟示? <br />
4、 合作是一種境界,也是一種智慧! <br />
第六章節(jié)：感恩的心態(tài) <br />
1、 “感恩心態(tài)”的力量 <br />
2、 為什么要感恩？ <br />
3、 如何讓員工自動自發(fā)充滿信心，產(chǎn)生工作積極性？ <br />
4、 如何在感恩中成長，成就自己？ <br />
學(xué)會感恩，凡事感恩，讓人間變得更溫暖，更和諧，更美好！ <br />
主題二： 員工必備的八大職業(yè)化素質(zhì)建設(shè) <br />
第一章節(jié)、 敬業(yè)：只有你善待崗位，崗位才能善待你 <br />
1、 不怕起點低，就怕境界低 <br />
2、 處處以專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己 <br />
3、 “差不多”差多了 <br />
4、 簡單的事情做到最好 <br />
第二章節(jié)、 發(fā)展：與單位需求掛鉤，你才會一日千里 <br />
1、 單位只為你的“使用價值”買單 <br />
2、 個人發(fā)展要跟上單位發(fā)展的旋律 <br />
3、 是選擇錢，還是選擇路 <br />
4、 地球不會因你而不轉(zhuǎn) <br />
第三章節(jié)、 主動：從要我做到我要做 <br />
1、 你是雇員，但你更是主人 <br />
2、 不是上級，但能影響上級 <br />
3、 先走一步，先到一步 <br />
4、 超越分內(nèi)事，機(jī)會不請自來 <br />
第四章節(jié)、 責(zé)任：會擔(dān)當(dāng)才會有發(fā)展 <br />
1、 拿得起責(zé)任，放得起架子 <br />
2、 優(yōu)秀者就是優(yōu)秀的承擔(dān)者 <br />
3、 一腳油門，一腳牢門 <br />
4、 活是給別人的更是給自己做的 <br />
第五章節(jié)、 執(zhí)行：保質(zhì)保量完成工作任務(wù) <br />
1、 不是做事，而是做成事 <br />
2、 進(jìn)球才是硬道理 <br />
3、 燒開一壺水 <br />
4、 從考慮“點”到考慮“系統(tǒng)” <br />
第六章節(jié)、 品格：小勝憑智，大勝靠德 <br />
1、 狼來了的啟示 <br />
2、 成為值得信賴的人 <br />
3、 堅守原則，即使天塌下來 <br />
4、 經(jīng)得住考驗才是真品格 <br />
第七章節(jié)、 績效：不重勞苦重功勞 <br />
1、 “老黃牛”也要插上績效的翅膀 <br />
2、 以成敗論英雄 <br />
3、 強(qiáng)化你的結(jié)果導(dǎo)向 <br />
4、 優(yōu)化你的工作方式 <br />
第八章節(jié)、快速提升自己的職場競爭力 <br />
1、變“自然人”為“職業(yè)人” <br />
2、讓職業(yè)素養(yǎng)成為“第二天性” <br />
3、打造自己的核心競爭力 <br />
4、以空杯的心態(tài)不斷超越 <br />
主題三、 員工必備的四大職業(yè)化能力建設(shè) <br />
第一章節(jié)、目標(biāo)管理與執(zhí)行能力 <br />
1、 個人目標(biāo)與組織目標(biāo)的結(jié)合管理 <br />
 生命愿景與企業(yè)愿景相對接 <br />
 崗位職責(zé)與主要工作內(nèi)容 <br />
 有效制定個人工作目標(biāo) <br />
 與自己簽合同---擬訂行動計劃 <br />
2、 高效完成任務(wù)的方法 <br />
 怎樣執(zhí)行更有效? <br />
 高效完成任務(wù)的十大方法 <br />
 時間管理的原則與方法 <br />
 效率倍增法則 <br />
3、 工作總結(jié)與自我績效改善 <br />
 每日的工作記錄與工作回顧 <br />
 階段性工作總結(jié)方法與要點 <br />
 績效考核對員工的價值和意義 <br />
 參與績效考核的步驟和技巧 <br />
4、 企業(yè)行為之心智模式建立 <br />
 快速處理解決問題的思維模型 <br />
 曼佗羅思維模型 <br />
 系統(tǒng)思考模式建立 <br />
第二章節(jié)、 高效溝通能力 <br />
1 主流溝通模式的建立 <br />
2有效傾聽技巧 <br />
3 工作中準(zhǔn)確高效的表達(dá)技巧 <br />
4 職業(yè)關(guān)系處理的藝術(shù) <br />
5 人際溝通的誤區(qū)分析 <br />
第三章節(jié)、 自我情緒管理 <br />
1 情緒對心理與工作的影響分析 <br />
2 情緒管理的十大方法 <br />
3 使自己更快樂的方法 <br />
第四章節(jié)﹑團(tuán)隊協(xié)作能力 <br />
1 如何加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，發(fā)揮無限能量？ <br />
2 高績效團(tuán)隊的特征 <br />
3 如何充當(dāng)好團(tuán)隊成員的角色？ <br />
4團(tuán)隊如何達(dá)成協(xié)作與信任 <br />
5 團(tuán)隊協(xié)作體驗式訓(xùn)練 <br />
<br />
<br />
▲ 課程大綱為禹老師知識著作產(chǎn)權(quán)，未經(jīng)其許可，套用/轉(zhuǎn)載必究！ <br />

全國知名實戰(zhàn)派人力資源管理專家
亞太人力資源管理研究所研究員
國際績效改進(jìn)協(xié)會（ISPI）會員
香港時代光華管理學(xué)院特聘教授
中國企業(yè)聯(lián)合會特聘高級咨詢顧問
利潤中心型人力資源管理模式推動者
 
禹老師的課程以實戰(zhàn)、實用、實效見長，能幫助企業(yè)解決經(jīng)營管理當(dāng)中的實際問題,是深受企業(yè)喜歡和尊敬的專家.授課案例豐富，講解透徹，語言富有激情與感染力，讓您能頓悟到現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心與真諦。 禹老師于九十年代早期即學(xué)習(xí)和從事日本/美歐企業(yè)人力資源管理與實踐，是西方人力資源管理與中國企業(yè)實際相結(jié)合的先驅(qū)者與傳播者。
尤其是在企業(yè)高級人才經(jīng)營、卓越績效管理方面有豐富經(jīng)驗和理論高度，他在多年HR工作實踐經(jīng)驗中總結(jié)提煉而成的: “利潤中心型人力資源管理模式”獲得許多企業(yè)的高度認(rèn)可和廣泛運(yùn)用。
常應(yīng)邀北大企業(yè)家高管培訓(xùn)中心、清華職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心、浙大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、內(nèi)蒙古人事廳、中企聯(lián)、杭州人事局干部培訓(xùn)中心等機(jī)構(gòu)主講企業(yè)利潤中心型人力資源管理，績效與薪酬管理，企業(yè)人才選育用留等經(jīng)典課程。
 
主講課程
◇ 企業(yè)人力資源管理系列
☆ 利潤中心型人力資源管理模式（總課）
☆ 以利潤為中心的企業(yè)績效管理實戰(zhàn)
☆ 企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃
☆ 以戰(zhàn)略為核心的組織設(shè)計與崗位分析
☆ 慧眼識鷹－－－精準(zhǔn)人才招聘甄選與面試
☆ 以需求為核心的企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建
☆ 和諧的企業(yè)員工關(guān)系管理
☆ 以激勵為核心的薪酬福利體系設(shè)計
☆ 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師（TTT）實務(wù)
☆ 企業(yè)部屬培育與授權(quán)技巧
☆ 企業(yè)矩陣式管理實戰(zhàn)訓(xùn)練
☆ 企業(yè)員工辭離職面談技巧
☆ 企業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
◇ 職業(yè)經(jīng)理人打造系列
☆ 職業(yè)經(jīng)理人八項管理全能提升特訓(xùn)
☆ 主管職業(yè)心態(tài)與素質(zhì)修煉
☆ 企業(yè)中層經(jīng)理高效執(zhí)行力打造
☆ 卓越溝通技巧
☆ 壓力管理與情緒管理實務(wù)
☆ 企業(yè)基層主管管理素質(zhì)與技能提升
☆ 高績效團(tuán)隊建設(shè)打造實務(wù)

• 員工職業(yè)化素養(yǎng)提升訓(xùn)練

   

  【課程要求】l 分組研討，按5-6人一組，現(xiàn)場學(xué)員呈島狀安排座位便于討論；l 白板紙每個小組至少需要4張，白板筆，每組3支不同顏色?！菊n程大綱】★分組討論：什么是禮儀？為什么要禮儀？第一單元：職業(yè)形象 贏得尊重l 職場禮儀與形象Ø 職場第一印象★學(xué)員互動：體驗自我評價與他人評價的差別&Osla..

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• 洛陽“三合一” 課程大綱

   

  第一部分：十九屆五中全會與十四五規(guī)劃2020年10月26日，中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第五次全體會議在京召開。中央委員會總書記習(xí)近平代表中央政治局向全會作工作報告，并就《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議（討論稿）》向全會作了說明。10月29日，中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第五次全體會議通過《中國共產(chǎn)黨..

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• 向全業(yè)務(wù)運(yùn)營的城域光網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱

   

  一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國移動全業(yè)務(wù)布局和實現(xiàn)1.電信運(yùn)營商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運(yùn)營的概念和特點3.中國移動全業(yè)務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀4.全業(yè)務(wù)競爭下客戶的典型需求5.中國移動全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎(chǔ)通信..

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• 大數(shù)據(jù)PTN網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱

   

  1.中國移動網(wǎng)絡(luò)概述1.1全運(yùn)營時代中國移動的網(wǎng)絡(luò)1.2傳輸網(wǎng)的功能1.3中國移動網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)1.4中國移動技術(shù)選擇和技術(shù)定位2.PTN網(wǎng)絡(luò)技術(shù)2.1PTN的網(wǎng)絡(luò)定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構(gòu)2.4 PTN設(shè)備整體框架2.5PTN的關(guān)鍵技術(shù)2.6 PTN的多業(yè)務(wù)承載2.7PTN的OAM技術(shù)..

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• 銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用實踐課程大綱

   

  1.銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用的問題• 互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴數(shù)據(jù)
• 金融業(yè)本身就是基于數(shù)據(jù)與信息的產(chǎn)業(yè) • 數(shù)據(jù)分析推動了銀行的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
• 未來互聯(lián)網(wǎng)銀行模式
• 傳統(tǒng)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的結(jié)合
• 目前的問題: ü數(shù)據(jù)特點..

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• 中臺系統(tǒng)建設(shè)課程大綱

   

  第一部分：中臺概念和發(fā)展歷史（1小時）1.什么是中臺？2.中臺出現(xiàn)的歷史背景？3.中臺戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系？4.國內(nèi)外中臺戰(zhàn)略發(fā)展情況分析。第二部分：中臺能力建設(shè)戰(zhàn)略分析（3小時）1.中臺戰(zhàn)略的價值體現(xiàn)2.正確定義“大中臺、小前臺”3.大中臺戰(zhàn)略的實例討論(1).組織架構(gòu)模式(2).業(yè)..

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