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戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
| 全球視野看新時(shí)期企業(yè)發(fā)展機(jī)遇 |
| 主講老師：黃煜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：引言 戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)展環(huán)境指導(dǎo)思想七 大 領(lǐng) 域l 人口環(huán)境l 技術(shù)環(huán)境l 經(jīng)濟(jì)環(huán)境l 社會(huì)文化環(huán)境l 政治法律環(huán)境l 自然環(huán)境l 物質(zhì)環(huán)境第一講 人口環(huán)境分析人口數(shù)量：.. |
| 命運(yùn)環(huán)球智慧 |
| 主講老師：肖順 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：主講內(nèi)容：1、抒寫生命藍(lán)圖2、正確使用“秘密”3、發(fā)現(xiàn)自己的天才領(lǐng)域4、擴(kuò)大格局100倍5、找到生命中的3大核心夢(mèng)想6、徹底激發(fā)大腦潛能.. |
| 戰(zhàn)略與目標(biāo)管理 （一天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：分享與分析公司的目標(biāo)從何而來您認(rèn)為制訂公司目標(biāo)需要考慮哪些要素客戶對(duì)于公司的價(jià)值在哪里公司對(duì)于客戶的價(jià)值在哪里員工為什么會(huì)努力達(dá)成公司的.. |
| 支持決策的管理會(huì)計(jì) |
| 主講老師：陳代友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：PART 1：開啟《管理會(huì)計(jì)》之旅1.推開《管理會(huì)計(jì)》之門1.1.《管理會(huì)計(jì)》起源與發(fā)展；1.2 認(rèn)識(shí)什么是《管理會(huì)計(jì)》；1.3 信息技術(shù)對(duì)《管理會(huì)計(jì)》的影響；1.4 《管理會(huì)計(jì)》中國(guó)實(shí)踐意義。2.《管理會(huì)計(jì)》角.. |
| 戰(zhàn)略導(dǎo)向的年度培訓(xùn)計(jì)劃制定 |
| 主講老師：周希奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入一、從年度培訓(xùn)計(jì)劃的角度看企業(yè)培訓(xùn)的定位與價(jià)值1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：培訓(xùn)經(jīng)理的主要工作內(nèi)容有哪些？2、分享內(nèi)容：企業(yè)培訓(xùn)的定位與價(jià)值（1）培訓(xùn)的定義與本質(zhì)（2）培訓(xùn)的四個(gè)階段（3）企業(yè)培訓(xùn)的三重責(zé)任（4）企業(yè).. |
| 得償所愿、使命必達(dá) BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行方法論 |
| 主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、BLM戰(zhàn)略規(guī)劃1、BLM戰(zhàn)略規(guī)劃模型概述2、戰(zhàn)略規(guī)劃的四個(gè)方面戰(zhàn)略意圖差距分析業(yè)績(jī)差距與機(jī)會(huì)差距差距分析練習(xí)市場(chǎng)洞察&#.. |
| 戰(zhàn)略決策 |
| 主講老師：王曉耕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理與變革內(nèi)容主要包括：變革及其相關(guān)概念（變化、不確定性、應(yīng)變、領(lǐng)導(dǎo)變革），戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理及其相關(guān)概念，戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理框架，戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理策略，企業(yè)重要的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理，企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理在ERM中.. |
| 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑及案例 |
| 主講老師：堅(jiān)鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、傳統(tǒng)銀行業(yè)面臨的5大痛點(diǎn)二、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型4大路徑三、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型5大應(yīng)用場(chǎng)景四、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功案例.. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略管理 |
| 主講老師：董權(quán) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 企業(yè)戰(zhàn)略概要1、什么是戰(zhàn)略？（5P模型）2、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素3、為什么要有戰(zhàn)略？4、企業(yè)戰(zhàn)略的管理流程5、獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的四大戰(zhàn)略方法二、 七個(gè)戰(zhàn)略問題1、誰是你的主要顧客？2、公司的核心價(jià)值.. |
| 戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊（1-2天） |
| 主講老師：冉斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、戰(zhàn)略規(guī)劃理論1.1六種基礎(chǔ)戰(zhàn)略理論1.1.1競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略1.1.2定位戰(zhàn)略1.1.3品牌戰(zhàn)略1.1.4營(yíng)銷戰(zhàn)略1.1.5藍(lán)海戰(zhàn)略1.1.6資本戰(zhàn)略1.2四種總體戰(zhàn)略1.2.1專業(yè)化戰(zhàn)略1.2... |
| 企業(yè)中臺(tái)戰(zhàn)略價(jià)值和產(chǎn)業(yè)實(shí)踐 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、中臺(tái)化戰(zhàn)略與智能中臺(tái)1、中臺(tái)化戰(zhàn)略的興起2、中臺(tái)國(guó)內(nèi)外發(fā)展歷程3、中臺(tái)戰(zhàn)略升級(jí)的4個(gè)方面4、中臺(tái)本質(zhì)5、中臺(tái)的能力層次6、企業(yè)能力的中臺(tái)化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)技.. |
| 迅速轉(zhuǎn)型 《“雙碳”經(jīng)濟(jì)下對(duì)建筑行業(yè)的影響》2 |
| 主講老師：姜梓芽 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、碳中和概述——機(jī)遇與挑戰(zhàn)模塊介紹：介紹碳中和基本理念和國(guó)際國(guó)內(nèi)博弈實(shí)錄，以及實(shí)現(xiàn)碳中和的各種方式1、碳達(dá)峰與碳中和的基本概念和與實(shí)現(xiàn)路徑是什么？① 碳中和的背景② 國(guó)際基石議定文件解析2、.. |
| 市場(chǎng)拓展策劃方案與風(fēng)險(xiǎn)控制案例解析 |
| 主講老師：王德順 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、新形勢(shì)下工程企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析1、企業(yè)發(fā)展的的現(xiàn)狀2、面對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的前景 3、工程企業(yè)案例分析二、工程企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打造1、如何提高企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。2、增加市場(chǎng)、吸引優(yōu)勢(shì)和新興業(yè)態(tài)，打造企.. |
| 資本運(yùn)營(yíng)與投融資實(shí)務(wù) －戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與合資合作 |
| 主講老師：崔凱 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1.資本運(yùn)營(yíng)：婚姻的藝術(shù)_ 賺錢為什么越來越難？_ 投融資的關(guān)鍵要素_ 投融資的基本程序2.盡職調(diào)查：戀愛的玄機(jī)?。? 盡職調(diào)查流程 － 項(xiàng)目初審的關(guān)鍵點(diǎn)－ 盡職調(diào)查的注意事項(xiàng)3.合同協(xié)議：訂婚的事項(xiàng).. |
| 數(shù)字化管理新引擎：面向新基建和智慧工程的項(xiàng)目管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案 |
| 主講老師：黃辰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：面向新基建的數(shù)字化項(xiàng)目管理解決方案一、新基建發(fā)展背景下的數(shù)字化企業(yè)項(xiàng)目管理需求解讀1、新基建的核心發(fā)展戰(zhàn)略及數(shù)字產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目解讀2、數(shù)字化集成服務(wù)領(lǐng)域的整體提升重點(diǎn)：項(xiàng)目管理是核心3、大型新基建給項(xiàng)目管理帶來的.. |
| 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)要遠(yuǎn)離的6種負(fù)能量 |
| 主講老師：顧云昌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱：1. 最易動(dòng)搖“軍心”——消極2. 最易影響團(tuán)隊(duì)人際和諧——多疑3. 最耐不住寂寞——浮躁4. 最易演變成辦公室冷.. |
| 戰(zhàn)略解碼與組織建設(shè) |
| 主講老師：柯建峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)如何落地？如何制定與分解總公司與分子公司間的績(jī)效目標(biāo)？部門經(jīng)理如何進(jìn)行本部門目標(biāo)分解？如何通過戰(zhàn)略解碼與組織建設(shè)，讓企業(yè)戰(zhàn)略落地?戰(zhàn)略解碼是指通過可視化的方式，將組織的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行為.. |
| 使命必達(dá)領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)計(jì)劃與落地執(zhí)行 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：目標(biāo)管理是管理的第一要?jiǎng)?wù)——沒有目標(biāo)就沒管理1. 從管理的原點(diǎn)談起：誰是真正的領(lǐng)導(dǎo)？靠什么凝聚人心？2. 刺猬思維和狐貍思維：目標(biāo)刻在鋼板上，計(jì)劃寫在沙灘上。第1章 抓導(dǎo)航：正確認(rèn)知目標(biāo)管理.. |
| 深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地 |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的偉大成就黨對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍快速壯大人才效能持續(xù)增強(qiáng)人才比較優(yōu)勢(shì)穩(wěn)步增強(qiáng)人才工作同新形勢(shì)新任務(wù)有很多不適應(yīng)二、全面貫徹新時(shí)代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措堅(jiān)持黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo).. |
| 從戰(zhàn)略解碼到年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 |
| 主講老師：馮南石 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、戰(zhàn)略模型概述戰(zhàn)略落地存在的根本問題什么是BLM（業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型）第二章、戰(zhàn)略解碼概述案例導(dǎo)入：新產(chǎn)品銷售占比考核研發(fā)工程師合適嗎？為什么大部分公司.. |
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