【培訓(xùn)對象】
董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理

【培訓(xùn)收益】
中臺戰(zhàn)略化的中臺本質(zhì)、中臺能力層次、企業(yè)能力的中臺化 企業(yè)數(shù)字化能力的發(fā)展方向、平臺化商業(yè)架構(gòu)與中臺關(guān)系，平臺到中臺構(gòu)建 智能中臺對業(yè)務(wù)的敏捷支持，智能中臺的實施路線 基于智能中臺的數(shù)據(jù)中臺建立及經(jīng)營價值 數(shù)據(jù)中臺建立模式、數(shù)據(jù)河 阿里中臺、京東供應(yīng)鏈中臺、滴滴、菜鳥、愛奇藝等多個中臺案例

一、中臺化戰(zhàn)略與智能中臺
1、中臺化戰(zhàn)略的興起
2、中臺國內(nèi)外發(fā)展歷程
3、中臺戰(zhàn)略升級的4個方面
4、中臺本質(zhì)
5、中臺的能力層次
6、企業(yè)能力的中臺化
業(yè)務(wù)
數(shù)據(jù)
技術(shù)
7、什么是智能中臺
智能中臺
智能中臺的架構(gòu)層次
8、數(shù)據(jù)處理需求的演進歷程
9、如何從數(shù)據(jù)中臺到智能中臺
10、智能中臺如何做到“持續(xù)智能”
11、智能中臺的任務(wù)劃分與敏捷化需求
案例：阿里中臺、京東供應(yīng)鏈中臺
二、智能中臺，一種敏捷的智能業(yè)務(wù)支持方案
1、企業(yè)數(shù)據(jù)發(fā)展方向：智能化與智能商業(yè)
2、平臺的商業(yè)邏輯
平臺的商業(yè)數(shù)字化場景
平臺的商業(yè)架構(gòu)
平臺的用戶角色管理
3、業(yè)務(wù)需求的中臺化
4、構(gòu)建數(shù)字化業(yè)務(wù)中臺
建立數(shù)字化中臺
數(shù)字化中臺架構(gòu)
5、從平臺到中臺的構(gòu)建
6、智能中臺的實施路線
7、智能中臺的主要成分
業(yè)務(wù)理解
中臺管理
大數(shù)據(jù)處理
模型學(xué)習(xí)
8、應(yīng)用案例：滴滴業(yè)務(wù)中臺
滴滴中臺總體架構(gòu)
支付中臺
在線全鏈路壓測
9、商派品牌智能運營中臺
智能運營中臺價值
智能運營中臺結(jié)構(gòu)
智能運營中臺結(jié)構(gòu)-商品屬性
智能運營中臺結(jié)構(gòu)-全渠道庫存共享
智能運營中臺結(jié)構(gòu)-訂單算法引擎

三、智能中臺的數(shù)據(jù)中臺
1、什么是數(shù)據(jù)中臺
數(shù)據(jù)中臺
數(shù)據(jù)中臺的價值
數(shù)據(jù)中臺解決的問題
數(shù)據(jù)分析的三個階段
數(shù)據(jù)中臺構(gòu)成
數(shù)據(jù)中臺能力
數(shù)據(jù)中臺面臨的挑戰(zhàn)
Data  API是數(shù)據(jù)中臺核心
2、數(shù)據(jù)中臺，讓數(shù)據(jù)流通無阻
3、數(shù)據(jù)中臺建立模式
大中臺
深中臺，數(shù)據(jù)河
數(shù)據(jù)中臺對企業(yè)經(jīng)營的核心價值
4、數(shù)字中臺應(yīng)用場景
泛零售
金融
政務(wù)
5、數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用案例 – 菜鳥中臺
菜鳥中臺整體技術(shù)架構(gòu)
菜鳥中臺數(shù)據(jù)運營套件
菜鳥中臺數(shù)據(jù)服務(wù)套件
菜鳥中臺數(shù)據(jù)管理套件
菜鳥中臺智能推送套件
6、數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用案例 – 愛奇藝推薦中臺
推薦中臺整體架構(gòu)
推薦中臺內(nèi)部架構(gòu)
推薦中臺內(nèi)部架構(gòu) – 推薦池
推薦中臺內(nèi)部架構(gòu) – 內(nèi)容理解
推薦中臺內(nèi)部架構(gòu) – 特征工程
推薦中臺內(nèi)部架構(gòu) – 算法
推薦中臺內(nèi)部架構(gòu) – 引擎 

 

曾任樂村淘（中國最大農(nóng)村電商平臺） 執(zhí)行總裁
曾任A股上市公司啟迪桑德（000826） 創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)啟迪桑德整體的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)模型建立
百安居（中國）有限公司 電子商務(wù)顧問
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會新零售分會 特約專家
黑馬創(chuàng)業(yè)學(xué)院 實驗室級專家導(dǎo)師
北清智庫商學(xué)院 首席專家導(dǎo)師
中國生產(chǎn)力促進中心協(xié)會數(shù)字經(jīng)濟委員會特約專家

 

【個人簡介】
韓老師是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團成員之一、阿里家家創(chuàng)始人之一，成功輔導(dǎo)中泰龍辦公家具、百安居、365谷網(wǎng)、小馬教練等10多家企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、互聯(lián)網(wǎng)項目，其中兩家成功獲得融資。工作時間20年以上，15年以上IT高級管理經(jīng)驗。思維活躍，具有很強的創(chuàng)新性，開放性。具備多個大型平臺從商業(yè)構(gòu)思、商業(yè)模式、產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)、運營及市場推廣，最終形成經(jīng)營業(yè)績的成功案例。
韓老師曾帶領(lǐng)多家互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)建了A股上市公司啟迪桑德（000826）的創(chuàng)新中心，創(chuàng)建了全國首例互聯(lián)網(wǎng)＋生活垃圾分類的典型模式，并創(chuàng)建了社區(qū)服務(wù)平臺，共享電池項目，再生溯源業(yè)務(wù)模式等，形成基于環(huán)保的智慧城市綜合服務(wù)平臺，成為啟迪桑德（000826）重大戰(zhàn)略。
帶領(lǐng)知名農(nóng)村電商平臺樂村淘從模式1.0成功轉(zhuǎn)型升級2.0，調(diào)整樂村淘商業(yè)模型，實現(xiàn)了一年內(nèi)從10億平臺交易額升至近百億，創(chuàng)辦了“6月6農(nóng)民節(jié)”活動，奠定了樂村淘成為農(nóng)村電商平臺領(lǐng)先的地位。
創(chuàng)辦了家居電商平臺－阿里家家，首次提出家居O2O模式，被中國家居行業(yè)協(xié)會，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會載入行業(yè)發(fā)展記錄，阿里家家成為互聯(lián)網(wǎng)家居行業(yè)發(fā)展模式里程碑式的奠定者。
2020年，輔導(dǎo)的泰安睿云識電，是給工業(yè)企業(yè)提供智能用電解決方案，基于物聯(lián)網(wǎng)的管理與服務(wù)平臺，12月商業(yè)模式討論，1月初商業(yè)模式確認(rèn)，3月軟硬件的研發(fā)，5月試運營，服務(wù)多家工業(yè)企業(yè)，達到電力智能管理模式，幫助工業(yè)企業(yè)用電管理方面節(jié)能30%以上，7月15日發(fā)布會，8月10日，訂單突破1000萬，城市服務(wù)中心7個，8月20日，項目融資路演排名第一，獲多家投資機構(gòu)青睞，為2021年5億經(jīng)營目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。這是一個典型的傳統(tǒng)企業(yè)，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，突破原有發(fā)展模式，成為數(shù)字型創(chuàng)新企業(yè)。

【主講課程】
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級實戰(zhàn)》
《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》
《敏捷管理》
《數(shù)字戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》
《數(shù)字思維》
《產(chǎn)品與用戶驅(qū)動的商業(yè)模型創(chuàng)新》
《人工智能與企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用》
《數(shù)字力量-零售的智能變革》
《破繭成蝶－工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動智能制造》
《金融數(shù)字營銷》
《數(shù)字孿生驅(qū)動智能金融創(chuàng)新》
《物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用與物聯(lián)經(jīng)濟》
《普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《大數(shù)據(jù)分析與銀行運營解析》
《新零售營銷與渠道管理》
《零售數(shù)字變革下的運營體系與策略》
《零售變革的數(shù)字供應(yīng)鏈》

【客戶評價】
韓老師講課生動、貼合實際，案例豐富，對智能零售分析透徹，大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)進行價值重構(gòu)，有獨到的見解，值得一聽。
——前華為榮耀手機總裁 劉江峰
韓老師的智能零售與大數(shù)據(jù)課程理論和實際案例非常豐富，條理清晰，具備很強的實戰(zhàn)性，讓我們在智能零售方面有了更好的思路！。
——百安居（中國）有限公司總裁 吳篤卿
韓老師的課程深入淺出，有很強的系統(tǒng)性和前瞻性，既有一定的理論高度，又有豐富的實戰(zhàn)案例，實現(xiàn)了理論和實踐的有機結(jié)合，非常實用，有很強的現(xiàn)實指導(dǎo)意義，為零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了清晰的思路和路徑。
——燕京集團副總 劉翔宇
韓老師的授課能更多地從實際角度出發(fā)，運用其多年實戰(zhàn)的積累，理論與實踐相結(jié)合，更生動地讓大家理解什么是智能零售。
——招商蛇口董秘 劉寧
本公司一直從事傳統(tǒng)的零售行業(yè)，尤其是這幾年在電商大環(huán)境的沖擊下需要零售創(chuàng)新，聽了韓老師的智能零售課程深受啟發(fā)，并且對公司的整個模式進行了梳理，目前已經(jīng)取得了很好的效果，整體的銷售額也有了一定的增長。
——河北東安集團董事長 李致華
整個課程并不是單純的理論灌輸，更多的是一些智能零售場景應(yīng)用、實戰(zhàn)經(jīng)驗與案例分析講解，非常實用。
——啟迪桑德副總裁 張新建
授課方式輕松、有趣，課程從實戰(zhàn)角度出發(fā)，結(jié)合了案例與發(fā)展路徑，讓我更加深刻體會到大數(shù)據(jù)重要性，以及企業(yè)運營過程中為業(yè)務(wù)服務(wù)，全面挖掘大數(shù)據(jù)價值，并做到更精準(zhǔn)營銷
——中央人民廣播電臺社教節(jié)目中心資深編導(dǎo) 楊澤柱

 

• 企業(yè)中的Excel2.0

   

  【課程背景】企業(yè)中的任何一個崗位的工作，都離不開Excel。尤其是各部門的基層骨干員工。從考勤管理，招聘管理及分析，到預(yù)算及財務(wù)分析，從銷售報表的制作到某些業(yè)務(wù)流程的跟蹤，Excel都可以起到非常重要的作用。這其中，大部分都可以通過各種Excel的常見功能和函數(shù)就可以完成，有一些需要學(xué)習(xí)復(fù)雜一些的函數(shù)和技巧，還有的需要結(jié)合數(shù)據(jù)透視表和其他..

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• 企業(yè)中高層的領(lǐng)袖智慧

   

  第一章企業(yè)中高層的定位智慧與目標(biāo)智慧1、定位不缺位，補位不越位，定位決定噸位，噸位決定地位。2、企業(yè)中高層的定位誤區(qū)：（1）充當(dāng)“民意代表”（2）充當(dāng)“同情者”第一節(jié) 企業(yè)中層對總裁是執(zhí)行官要100%執(zhí)行。1、速度在前，完美在后；--完美的商品在廣告里2、信心第一，成敗第二；..

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• 企業(yè)中層干部管理才能發(fā)展系列培訓(xùn)（MTP）

   

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