戰(zhàn)略管理內(nèi)訓課
| 戰(zhàn)略觀與大局觀、全局意識 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分享與分析我們公司的戰(zhàn)略是什么影響我們實現(xiàn)戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素有哪些面對問題，我們?nèi)绾沃址治雠c解決員工不積極工作，會有什么原因.. |
| 戰(zhàn)略營銷與運營管理 |
| 主講老師：吳越舟 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：戰(zhàn)略營銷與運營管理一、新疫情時代的挑戰(zhàn)1. 宏觀變遷與動蕩：國際與時代2. 中觀變局與挑戰(zhàn)：國內(nèi)與行業(yè)3. 微觀焦灼與思考：生存與發(fā)展二、戰(zhàn)略營銷驅(qū)動與運營體系支撐1. 華為營銷模式研究2. 阿里營銷.. |
| 營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新 |
| 主講老師：王琛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：營銷戰(zhàn)略的基本框架STP研究框架市場細分目標與定位營銷戰(zhàn)略組合組織保證實施營銷戰(zhàn)略過程四階段制定目標并列舉制約條件初識分析與診斷擬訂備選方案評估與選擇市場機會分析宏觀環(huán)境分析（PEST.. |
| 戰(zhàn)略創(chuàng)新領(lǐng)袖：變革與核心競爭力 |
| 主講老師：劉雯雯 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：打造競爭優(yōu)勢+生態(tài)優(yōu)勢進入信息時代，尤其是在移動互聯(lián)網(wǎng)和智能硬件普及后，產(chǎn)業(yè)環(huán)境、消費者需求發(fā)生了巨大的變化。一方面，整合性的需求提高：消費者不再滿足于單一的產(chǎn)品功能，而是希望通過簡單、極致的交互，從極小的接觸點上.. |
| 戰(zhàn)略績效管理沙盤模擬課程 |
| 主講老師：汪珈 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言：戰(zhàn)略—競爭—人—團隊第一篇章：沙盤推演1. 沙盤歷史2. 沙盤推演規(guī)則和任務3. 團隊組建4. 沙盤推演（5年）5. 沙盤推演數(shù)據(jù)分析第二篇章：企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)1... |
| 戰(zhàn)略思維——逆勢布局與戰(zhàn)略創(chuàng)新 |
| 主講老師：曹墨梅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：宏觀局勢第一講：宏觀經(jīng)濟周期與宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢一、宏觀經(jīng)濟——回顧2008年世界經(jīng)濟危機的全面爆發(fā)案例：一葉知秋——中青報刊出的一則提貨通知案例：在劫難逃&mda.. |
| 戰(zhàn)略突破----如何解決利潤的問題 |
| 主講老師：孟志強 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、我們的利潤在哪里？（一）什么是戰(zhàn)略？1、戰(zhàn)略是符合規(guī)律的規(guī)劃。2、戰(zhàn)略必須以實現(xiàn)利潤為目的，以持續(xù)企業(yè)發(fā)展為目標。3、戰(zhàn)略必須是可以執(zhí)行的。（二）什么是我們的比較競爭優(yōu)勢，我現(xiàn)在的利潤在哪里？1、成功自有道-.. |
| 三中全會背景下的—— 政企大營銷-全景地圖 |
| 主講老師：王京剛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：黨政機關(guān) |
| 課程簡介：主要內(nèi)容第一部分 做正確的事：面向新質(zhì)生產(chǎn)力巨變的政企營銷創(chuàng)新一、制定正確的政企營銷戰(zhàn)略：五大革命的深度解讀1.技術(shù)革命：探討其影響與當前狀況2.生產(chǎn)革命：探究自動化與數(shù)字化之間的演變3.業(yè)務革命：深入剖析互聯(lián)網(wǎng)思維.. |
| 數(shù)字戰(zhàn)略-數(shù)字化供應鏈價值創(chuàng)新 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、數(shù)字戰(zhàn)略與變革1、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的變革路徑2、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)3、從互聯(lián)網(wǎng)＋到智能＋4、數(shù)字技術(shù)，改變生產(chǎn)、生活、工作方式5、什么是數(shù)字化？6、數(shù)字化本質(zhì)是什么？7、數(shù)字戰(zhàn)略賦能案例： 二、數(shù)字化供應鏈框架.. |
| 新常態(tài)下企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與分解執(zhí)行 |
| 主講老師：曹嘉飛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、戰(zhàn)略思維（總體理念廓清）引言1：新常態(tài)背景下的企業(yè)戰(zhàn)略特點引言2：時代背景分析及戰(zhàn)略應對策略 1、企業(yè)戰(zhàn)略概述1.1 經(jīng)營環(huán)境的挑戰(zhàn)1.2 戰(zhàn)略的涵義1.3 戰(zhàn)略的基本特征1.4 戰(zhàn)略的.. |
| “三型兩網(wǎng)”的戰(zhàn)略內(nèi)涵與實施路徑 |
| 主講老師：曹甄俊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：一、形勢分析1 電力體制改革：管住中間2 避免被管道化：增值服務3 競爭者頻沖擊：需求多元4 國網(wǎng)8號文：發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型5 對策：內(nèi)部降本增效、外部構(gòu)建業(yè)務生態(tài)二、“三型兩網(wǎng)”立意與戰(zhàn)略內(nèi)涵.. |
| 研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃 ——市場管理流程 |
| 主講老師：王立中 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃概述一、戰(zhàn)略概念1. 何為戰(zhàn)略？2. 愿景、目標、戰(zhàn)略、戰(zhàn)略計劃之間關(guān)系3. 研發(fā)戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略層次的關(guān)系4. 產(chǎn)品規(guī)劃的層次劃分討論：貴公司的研發(fā)戰(zhàn)略及產(chǎn)品規(guī)劃是怎么制定出來的，存在什.. |
| 基于戰(zhàn)略目標的KPI落地與績效改進 |
| 主講老師：李彩玉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：正確理解績效管理之魂導入：績效管理的前世今生一、績效考核與績效管理的概念解析二、績效管理的三大困惑1. 基層員工的困惑2. 直線部門管理者的困惑3. 人力資源管理者的困惑三、績效管理不成功五大成因解析.. |
| 平衡計分卡：戰(zhàn)略落地的金鑰匙 |
| 主講老師：胡軍令 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：走近平衡計分卡：聚焦客戶價值實現(xiàn)一、平衡計分卡簡介1. 平衡計分卡產(chǎn)生背景及演進2. 最新定位：全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系二、平衡計分卡：戰(zhàn)略落地的密碼1. 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略執(zhí)行體系2. 戰(zhàn)略執(zhí)行管理的三個致命脫節(jié) .. |
| 移動互聯(lián)網(wǎng)思維與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：劉雯雯 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：移動互聯(lián)網(wǎng)思維管理學大師彼得德魯克說過：“一個企業(yè)只能在企業(yè)家的思維空間里成長，一個企業(yè)的成長被其經(jīng)營者所能達到的思維空間所限制”?；ヂ?lián)網(wǎng)思維適用于所有企業(yè)，包括一些傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)?；ヂ?lián).. |
| 物業(yè)新時代.服務新高度.踐行新策略 ——物業(yè)員工服務效能提升培訓 |
| 主講老師：袁利紅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、握準服務發(fā)展的外核與內(nèi)核——眼光遠（一）服務的發(fā)展1.服務 1.0 2.服務 2.0 3.服務 3.0 （二）服務的分類1.機能性服務 2.情緒性服務 3.綜合性服務 優(yōu)質(zhì)服務 .. |
| 產(chǎn)品定位與競爭戰(zhàn)略 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：產(chǎn)品定位概論1.什么是產(chǎn)品定位2.產(chǎn)品定位及其作用3.定位與消費者心智4.定位與市場競爭環(huán)境5.產(chǎn)品定位與差異化6.產(chǎn)品定位與品類7.定位理論的錯誤認知8.網(wǎng)絡營銷中對定位的理解9.工具：N.. |
| 戰(zhàn)略解碼工作坊 |
| 主講老師：簡富林 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：需要的結(jié)構(gòu)化知識一、管理者的戰(zhàn)略思維1.什么是戰(zhàn)略思維？ 2.戰(zhàn)略思維為什么重要？3.戰(zhàn)略思維有什么用？4.部門協(xié)作的力量5.戰(zhàn)略思維過程兩個階段搭建戰(zhàn)略框架運用個人技能 .. |
| 向華為學習戰(zhàn)略能力打造 |
| 主講老師：黃武林 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：華為戰(zhàn)略規(guī)劃之風險與危機管理—華為風險管理解析一、風險的類別1. 企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷的風險2. 企業(yè)會面臨的一些風險種類二、從案例中學習華為的風險管理1. 2002年華為的冬天2. 區(qū)域：日本代表處.. |
| 企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略管理 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程綱要及具體內(nèi)容 訓練工具及導出績效1、 成功企業(yè)的經(jīng)驗與實踐 企業(yè)成功的原因分析：外部/內(nèi)部/員工自身 成功企業(yè)的啟示（效益與效率）； 實際分析：企業(yè)戰(zhàn)略管理的困惑與問.. |
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