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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
企業(yè)社會責任理論與實踐
主講老師:劉峰松   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:分享與分析:v企業(yè)與員工本質上是怎樣的關系v企業(yè)與社會是怎樣的關系v企業(yè)的品牌形象是如何形成的v顧客考慮購買企業(yè)產(chǎn)品、服務時會考慮哪些因素v企業(yè)應該有怎樣的社會責任1、企業(yè)社會責任理論與實踐v企業(yè)社會責任的理..
高處墜落事故預防安全培訓
主講老師:王棟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、高處作業(yè)安全思考二、高處作業(yè)的概念1、什么是高處作業(yè)2、高處作業(yè)的相關規(guī)定3、高處作業(yè)的分級三、高處作業(yè)分布四、高處作業(yè)的類型五、高處作業(yè)安全管理的依據(jù)六、高處作業(yè)事故分析七、高空墜落事故類型及防..
將經(jīng)營思想轉化成企業(yè)行動的工具
主講老師:王琛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、年度計劃的指標明確與理解二、目標管理原理目標管理與公司策略的關系組織核心能力與價值與個人核心能力的價值的連結目標管理的誤區(qū)三、目標設定的原則、依據(jù)與方法=..
銀行數(shù)字變革重塑網(wǎng)點轉型策略
主講老師:韓迎娣   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、銀行數(shù)字化轉型與網(wǎng)點變革挑戰(zhàn)1、數(shù)字化改變工作、生產(chǎn)、生活方式2、什么是數(shù)字化轉型?3、數(shù)字化轉型本質4、新基建進一步推動數(shù)字化發(fā)展5、新基建對銀行的區(qū)域影響6、網(wǎng)點轉型的挑戰(zhàn)社會融資結構..
搭建職業(yè)發(fā)展的梯子 ---職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)素養(yǎng)提升
主講老師:李巍華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、職業(yè)生涯規(guī)劃1、職業(yè)生涯旅程職業(yè)生涯4個時間段:探索期、職業(yè)前期、職業(yè)中期、職業(yè)晚期2、何為最好的工作先做“應該做的”再做“喜歡做的”,..
如何正確了解自己的性格到工作中影響他人
主講老師:劉艷萍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:性格與工作生活第一講:了解性格心理學,讓自己更有趣一、性格的前世今生什么決定性格心理學家如何給性格分類1、性格是較為穩(wěn)定的態(tài)度和行為特征。2、性格決定命運是真的嗎?案例分享二、人格結構1、人..
副職干部管理技能-員工激勵與效能提升
主講老師:余建軍   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、后疫情時代如何面對不確定性1、如何帶領團隊走出迷失叢林?- 管理轉型戰(zhàn)略選擇技術- 如何解決戰(zhàn)略分歧與戰(zhàn)略缺失?2、【W(wǎng)orkShop工作坊】《SPACE-銀行戰(zhàn)略地位與行動評價》3、競爭五力模型與奔騰年代4..
情緒力量--管理者生涯賦能
主講老師:劉映吟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:情緒管理探微(講授+討論)一、情緒認知與生涯管理的內在聯(lián)系破冰:人與船的畫像--與潛意識對話1、案例:喋喋不休的核心客戶養(yǎng)育2、情緒與工作績效的關系 4、馬斯洛需要層次理論與生涯管理之間的關系分析 5、自..
成為一個中高管 -從管理者到領導者的精進
主講老師:蒿淼   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:D1:(中高管的基本能力及工作范疇)1 總綱:中高管到底需要哪些能力,需要做哪些事(共2H)1.1 從基層管理到中高管,到底哪變了?1.2 中高管需要的四力1.2.1 動力——目標感1.2.2..
后備管理者能力修煉
主講老師:左鳳山   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:壹. 后備管理者管理與工作的新修練(一).管理者向下管理方式翻天覆地的變化(基礎何在)●PCL 近來美執(zhí)行力管理最出名的一句話Pump Climbing shoes Lighter(二).管理者執(zhí)行行力管理..
FDT團隊協(xié)作工作坊
主講老師:陳琦   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:開場:提問互動。組織成功的兩個要素聰明(戰(zhàn)略、營銷、財務、制造、技術等)健康(高漲的士氣、高效率、優(yōu)秀員工的低流失率、最少的辦公室政治,最少的信息混亂等)認識團隊團隊的定義FDT中對團隊的定義團隊的基..
馬上翻番 無敵增員系統(tǒng)特訓營
主講老師:朱天佑   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:管理內勤班(半天) 第一講:新形勢下增員路在何方?1、行業(yè)組織發(fā)展及增員情勢分析2、后疫情時代增員形勢及現(xiàn)狀3、90后新生代群體增員剖析4、增員挑戰(zhàn)及機遇【分析】保險業(yè)組織發(fā)展現(xiàn)狀剖析第二講:重新認..
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制
主講老師:劉剛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程破冰:學習型團隊組建第一講:生產(chǎn)運營系統(tǒng)的建立一、生產(chǎn)型企業(yè)運作方法1. 生產(chǎn)的本質,定義及目的2. 制造型企業(yè)的要素構成分析3. 生產(chǎn)管理的十大課題4. 生產(chǎn)管理的五項原則1)計劃管理2)事前管理 ..
卓越管理的五項修煉
主講老師:薄子健   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課前團隊建設1、團隊分組,紀律宣布,隊長選拔2、小組目標制定分解并策略制定,團隊活動互動一、角色定位——提升崗位認知質量1、各層級在組織中的定位2、角色認知的現(xiàn)狀1)員工的四大錯誤認知..
公文寫作實戰(zhàn)技能提升 培訓課綱
主講老師:張曦月   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:廣告?zhèn)髅?/a> 
課程簡介:第一部分 公文寫作的規(guī)范要求(一)公文的定義、內涵及外延。(二)公文種類:1.法定公文15種;2.按行文關系分類;3.按行文方向分類。(三)公文寫作要求:1.文字要求;2.行文格式要求;3.常見問題解..
培訓體系建設課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:新型木桶理論說明了什么?——揚長補短第一部分:培訓與培訓需求分析 一、培訓管理者角色定位..
讓觀點更有力量—PPT設計思維及呈現(xiàn)技術
主講老師:曹甄俊   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、明理念:演示稿本的本質1.訓練視覺線索a)依據(jù)反應:不做講稿b)訓練互動:不做讀本c)視覺呈現(xiàn):不做提綱d)提煉概括:不做素材2.PPT制作的流程3.PPT制作的原則:利他性二、會設計:PPT的整體架..
基于典型工作場景的素材收集與案例開發(fā)
主講老師:曹甄俊   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、課程導入:拍案驚啟1、案例教學的前生后世及國內應用探析;2、案例的價值:讓隱性的知識顯性化;3、案例在成人學習中的實踐意義。4、案例開發(fā)前的準備:搜集素材、素材整合、明確主題二、案例設計的六要素1、背景:案例..
贏在客戶——客戶心理與溝通技巧
主講老師:于男   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程模塊 課程內容 培訓形式第一章客戶心理分析 一、從溝通講起1、溝通的重要作用和意義 2、溝通的黃金法則和白金法則3、了解DISC行為風格歷史和在溝通中的作用二、如何識別客戶的行為風格與心理1.喬哈里之窗:..
創(chuàng)建本質安全型企業(yè)
主講老師:李開東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講: 為什么要推行本質安全1、企業(yè)發(fā)展的需要--發(fā)展機遇與安全風險并存2、生存的需要--企業(yè)發(fā)展必須要安全來保駕護航1) 人生不能承受之痛(個人)2) 什么是幸福(家庭)3、響應國家政策號召--順勢而為4、..
 
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