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基于典型工作場(chǎng)景的素材收集與案例開(kāi)發(fā)

課程編號(hào):55466

課程價(jià)格:¥17000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:318

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:曹甄俊

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
需要系統(tǒng)了解案例開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師與業(yè)務(wù)工作者

【培訓(xùn)收益】
案例的四大來(lái)源分析; 組織經(jīng)驗(yàn)萃取:如何將自身經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為教學(xué)內(nèi)容; 典型案例與非典型案例的區(qū)分要素與標(biāo)準(zhǔn); 典型案例的六大構(gòu)成要素及運(yùn)用; 沖突在案例教學(xué)中的價(jià)值。

一、課程導(dǎo)入:拍案驚啟
1、案例教學(xué)的前生后世及國(guó)內(nèi)應(yīng)用探析;
2、案例的價(jià)值:讓隱性的知識(shí)顯性化;
3、案例在成人學(xué)習(xí)中的實(shí)踐意義。
4、案例開(kāi)發(fā)前的準(zhǔn)備:搜集素材、素材整合、明確主題
二、案例設(shè)計(jì)的六要素
1、背景:案例沖突存的伏筆;
2、事件:內(nèi)容及沖突的具像化;
3、沖突:揭示事件背后的矛盾與問(wèn)題;
4、解決方案:解決問(wèn)題的行動(dòng)指南;
5、啟示:下次碰到類似我該怎么做;
6、匹配:解決方案與實(shí)際工作的對(duì)接要求及要點(diǎn);
7、案例與示例、事件的本質(zhì)區(qū)別。
三、組織經(jīng)驗(yàn)萃取
1.專家經(jīng)驗(yàn)萃取的由來(lái)
2.專家經(jīng)驗(yàn)萃取三化
隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化
顯性成果標(biāo)準(zhǔn)化
標(biāo)準(zhǔn)課程生動(dòng)化
3.經(jīng)驗(yàn)萃取四象限分析
技能獨(dú)特性
專家儲(chǔ)備量
4.專家經(jīng)驗(yàn)萃取7步走
梳理職責(zé)任務(wù)
排序工作任務(wù)
明確工作流程
分析常見(jiàn)問(wèn)題
呈現(xiàn)最佳個(gè)案
細(xì)化操作步驟
包裝完整案例
5.專家與新手的區(qū)別
知識(shí)
技能
洞見(jiàn)
思維
四、案例開(kāi)發(fā)、運(yùn)用與教學(xué)
1、案例的四大來(lái)源及路徑;
2、案例運(yùn)用在建構(gòu)主義、五星教學(xué)法運(yùn)用價(jià)值;
3、案例的開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì):如何在一分鐘吸引對(duì)方注意
4、子目錄設(shè)計(jì)的“三段論”
5、結(jié)論的提煉技巧
6、案例討論的組織與實(shí)施步驟
 

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