管理技能內訓課
| 電建新項目商業(yè)路演 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：商業(yè)計劃書與項目包裝 一、商業(yè)計劃書的主要結構 1. 本項目的簡單描述(金字塔結構)2. 項目前景展示 3. 市場空間及競爭優(yōu)勢 4. 收益狀況和盈利能力預測5. 項目管理團隊概述 6. 項.. |
| 未來線上遠程辦公新思維 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 認知：未來線上遠程辦公趨勢（4個認知）認知1：未來線上遠程辦公發(fā)展趨勢分享：在家辦公，效率更高了嗎？對公司和員工都有哪些利處認知2：如何準確定義線.. |
| 講師訓練之課程設計與演繹 |
| 主講老師：劉文鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：(一)課堂中培訓師需要演繹的角色培訓師的價值與挑戰(zhàn)課堂培訓師不只是培訓師(二)課程設計與開發(fā)的流程培訓的初始-需求調研與需求分析好課程是設計出來的(三)課題的選擇學員分析崗位技能的分析企業(yè)智慧由誰來傳.. |
| 互聯(lián)網零售行業(yè)的成本核算 |
| 主講老師：楊艷梅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：【核算方法詳解】了解全面的成本核算方法，解決操作難點，提升財務人員專業(yè)能力【成本控制方向】通過參與成本核算過程掌握成本結構，抓住隱藏的成本控制點【避免利潤損失】掌握各種成本管理方法適用條件，避免盲目選擇帶來的損失.. |
| 數(shù)字時代的戰(zhàn)略人力資源管理 |
| 主講老師：曾經 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：案例：中國軍隊戰(zhàn)區(qū)制改革的啟示一、展望未來：數(shù)字時代對組織提出了哪些新要求？1、未來社會的三大趨勢：數(shù)據驅動、人工智能、萬物互聯(lián)2、人與組織的關系正在發(fā)生明顯變化案例：海爾的組織創(chuàng)新探索3、組織越來越關注的焦點：人力.. |
| 王牌鐵軍——店長打造高效能團隊的六項修煉 |
| 主講老師：曾凡沖 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：你需要一個高效能的團隊一、什么是高效能團隊效能：效率、效果、效益二、高效能團隊的層次第一層：愿景第二層：目標第三層：任務和角色第四層：工作流程三、提升團隊效能感案例分析：芝加哥公牛隊&mdash.. |
| 【MTP】管理者綜合管理技能提升 |
| 主講老師：潘鵬 培訓天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：主 講 內 容 演 練 場 工具 / 方法一、破冰：一只獅子率領的一群綿羊，可以打敗一只綿羊率領的一群獅子。— 拿破侖 1、拿破侖在強調什么？2、管理者的水平決定團隊績效的整體水平3、新形式下的.. |
| 高水準的問題分析解決 |
| 主講老師：史振鈞 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：情景分析內容問題剖析：1）為什么面對問題老虎吃天難下口？2）關注焦點可以區(qū)分、細化嗎？3）在情境判斷中排列解決問題的優(yōu)先順序是什么？4）您怎樣選擇適當?shù)乃季S技巧并確定最佳的解決辦法？方法：AB點法快速界定.. |
| 財務演講與匯報技巧 |
| 主講老師：徐輝 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、財務匯報的邏輯結構梳理-公司財務分析的邏輯：需要被理解和認同-財務如何了解業(yè)務部門的問題-財務分析如何快速地收集數(shù)據-如何將數(shù)據與業(yè)務問題聯(lián)系起來二、上級溝通與聆聽的藝術-快速理解領導關心的問題-聆聽的藝.. |
| 結構化思維與表達課程大綱 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、結構化思維與工作效率提升：基本認識什么是結構化思維結構化思維在各領域的運用結構化思維在工作中的運用最為普遍的思維方式和思維模式大腦的.. |
| 高管識人 |
| 主講老師：單鋒 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：識人篇一、識人的底層邏輯二、識人的方法工具第二章：用人篇三、用人的管理思想四、用人的方法工具第三章：激勵人五、東西方激勵原理六、巧用激勵留住人第四章：應用篇七：研討哈佛案例《從技術專家邁向.. |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.習近平寄語原文釋義v“只有把人生理想融入國家和民族的事業(yè)中，才能最終成就一番事業(yè)。……勇做走在時代前面的奮進者、開拓者、奉獻者”v把理想信念建立在對科學理論的理性認同上，建.. |
| 爆品策略——用戶需求洞察的極致產品打造 |
| 主講老師：史杰松 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：三個維度鎖定用戶維度一：市場維度——先入為主的重度垂直理論鎖定用戶1. 市場機會在哪里？對于真實機會和偽機會的剖析2. 市場中需要關注的四個信號1）行業(yè)容量2）品牌占有率3）用.. |
| 新零售現(xiàn)狀、趨勢、典型成功案例與未來發(fā)展 |
| 主講老師：宋永軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：商超零售 |
| 課程簡介：1新零售的發(fā)展現(xiàn)狀1.1當前新零售的銷售規(guī)模1.2當前新零售的主要市場格局與玩家1.2.1阿里巴巴系1.2.2騰訊系1.2.3非互聯(lián)網企業(yè)向新零售轉型-物美、蘇寧易購等1.3新零售的主要使用技術分析1.4新零.. |
| LINUX高級 |
| 主講老師：張曉誠 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.任務1(前導)(0.2天)1.1.學習思想1.2.工具介紹1.3.人員分組1.4.需求分析2.任務2(安裝)(0.3天)2.1.OVB安裝2.2.RHEL安裝2.3.Xshell5安裝2.4.Fi.. |
| 問題解決與工作改善 |
| 主講老師：劉昭華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：問題的內涵一、問題定義1. 什么是問題2. 問題的常見來源3. 問題處理的難題互動研討：請描述一個自己所面對的問題二、問題種類1. 救火類問題2. 發(fā)現(xiàn)類問題3. 預測類問題三、問題意識 .. |
| Excel精美數(shù)據報告制作與展示 |
| 主講老師：劉道軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：辦公文教 |
| 課程簡介：課程大綱 學習目標第一部分 走進Excel圖表世界一、 認識Excel圖表及其組成二、 如何創(chuàng)建Excel圖表三、 為不同數(shù)據選擇正確的圖表類型四、 圖表數(shù)據源的設置五、 圖表選項的定義六、 確定圖表生成位置.. |
| 高成效的目標管理系統(tǒng) |
| 主講老師：劉濤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：教育培訓 |
| 課程簡介：第一講：Target目標設定一、找到目標—系統(tǒng)分析全面思考1. 第一顆紐扣扣錯了，下面的扣子就會跟著錯2. 沒有目標的船，任何方向的風都是逆風3. 選擇比努力更重要4. 目標管理的三大原則5. &ld.. |
| 從骨干到干將——新晉管理者的必修課 |
| 主講老師：潘鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：主 講 內 容 演 練 場 工具 / 方法【破冰】：一只獅子率領的一群綿羊，可以打敗一只綿羊率領的一群獅子。—— 拿破侖 1、拿破侖在強調什么？2、管理者的水平決定團隊績效的整體水平.. |
| 從心開始——高效溝通技術 |
| 主講老師：張世軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 認識溝通導入：溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一第一講：溝通的實質一、來自“互聯(lián)網+”時代的溝通新挑戰(zhàn)1. 智能時代的“溝通”新變化2. 走出微時代，.. |
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