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領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
微顯視界 ——聚焦關(guān)鍵崗位場景的微課開發(fā)
主講老師:駱冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第1天:課程設(shè)計(jì)與開發(fā)微課程設(shè)計(jì)與制作引言:認(rèn)識微課【收益】通過培訓(xùn),了解微課程是什么,它有什么特點(diǎn),對微課有清晰的認(rèn)識。1、什么是微課程2、微課的意義3、現(xiàn)有微課存在的問題4、微課的..
高效溝通 共情·賦能·共贏實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1章 溝通之道:揭秘職場溝通的真諦與障礙探索溝通的真諦,解讀職場中的溝通障礙,并掌握溝通的核心要素。通過本章學(xué)習(xí),你將認(rèn)識到溝通的重要性,并學(xué)會如何有效衡量與提升個(gè)人溝通能力。1. 溝通的真諦與價(jià)值:心靈相通,共創(chuàng)卓越;2..
阿里鐵軍打造:可復(fù)制的銷售鐵軍訓(xùn)練營
主講老師:李吉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、理念篇——銷售鐵軍業(yè)績倍增七個(gè)突破點(diǎn)1.團(tuán)隊(duì)破冰:猜圖游戲、選拔組長2.課程規(guī)則:用小組PK形式,全程體驗(yàn)阿里鐵軍的PK文化(有獎(jiǎng)有罰)3.鐵軍歷史:阿里鐵軍發(fā)展歷程以及核心人物4.業(yè)績倍增工..
跨部門溝通與協(xié)調(diào)的訣竅
主講老師:方超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、部門的起源1.1小游戲:五毛一塊1.2部門化的四大好處和兩大壞處1.3各個(gè)部門眼中的自己和別人眼中的自己二、認(rèn)識跨部門溝通2.1活動(dòng):搭建部門框架2.2溝通的定義、方式和漏斗模型2.3溝通在管理上的重要性..
商務(wù)禮儀“解碼者”—從入門到精通的進(jìn)階之旅
主講老師:李丹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:
課程簡介:開場互動(dòng):破冰與商務(wù)禮儀初探一、商務(wù)禮儀之道:深度詮釋商務(wù)風(fēng)范1. 商務(wù)禮儀的起源與發(fā)展 禮儀的定義與內(nèi)涵 商務(wù)禮儀的定義與內(nèi)涵 商務(wù)禮儀的演變與現(xiàn)狀2. 商務(wù)禮儀..
準(zhǔn)識人,巧用人-用“薪”吸引,用“心”激勵(lì)
主講老師:周亞明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、后現(xiàn)代員工激勵(lì)技術(shù)1、新生代員工管理 泛90員工調(diào)查 蓋洛普Q12 馬斯洛需求層次論2、“用薪”VS“用心”3、..
代際領(lǐng)導(dǎo)力大師課(差異篇) —新生代管理者的代際差異化領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
主講老師:張祖舜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:PART1:不一樣的世代-差異篇——看得懂,讓抱怨走開讓90后管理者頭疼的大叔和弟弟們?1、情景再現(xiàn)—管理者的困惑(第一話):同樣的任務(wù),不同的“不良反應(yīng)&rdqu..
強(qiáng)監(jiān)管時(shí)代銀行網(wǎng)點(diǎn)的保險(xiǎn)營銷 訓(xùn)練營
主講老師:馮淼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分 保險(xiǎn)的意義和功能1 保險(xiǎn)的起源和發(fā)展2 銀行保險(xiǎn)發(fā)展的四個(gè)階段3 我國銀行保險(xiǎn)的發(fā)展4 銀行保險(xiǎn)的主要類型5 銀行保險(xiǎn)的保障和投資屬性分析課堂練習(xí):當(dāng)前市場上核心險(xiǎn)種意義功能分析對比第二部分 網(wǎng)點(diǎn)保..
績效與變革領(lǐng)導(dǎo)力™
主講老師:董曉明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1、 課程模型及方法概述2、 從領(lǐng)導(dǎo)力的角度理解我們的企業(yè)3、 Persona 領(lǐng)導(dǎo)力模型介紹績效領(lǐng)導(dǎo)力和變革領(lǐng)導(dǎo)力(練習(xí):未來的經(jīng)理人)系統(tǒng)三大元素:方..
數(shù)字專員培訓(xùn)
主講老師:王明哲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、數(shù)字化的頂層思維1、數(shù)字化概念導(dǎo)入從十四五規(guī)劃看數(shù)字經(jīng)濟(jì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心:數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)據(jù)要素數(shù)字化轉(zhuǎn)型:數(shù)字化是業(yè)務(wù)和IT的深入融合概念導(dǎo)入小互動(dòng):如果你在跟心儀的..
金融機(jī)構(gòu)績效考核與薪酬激勵(lì)
主講老師:楊昊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講 金融機(jī)構(gòu)薪酬與績效關(guān)聯(lián)一、總體和部分構(gòu)成二、目標(biāo)和決定因素三、變動(dòng)和參考因子第二講 金融機(jī)構(gòu)績效考核與績效管理一、PDCA績效管理循環(huán)二、績效管理與績效考核的聯(lián)系與差異三、績效管理實(shí)施原則四、金融..
MTP核心管理能力提升訓(xùn)練
主講老師:袁沐風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導(dǎo)入——MTP核心管理技能修煉模塊一:知彼解己——管理者自我認(rèn)知和了解下屬的技巧模塊二:管理工作——業(yè)績達(dá)成,實(shí)現(xiàn)組織績效目標(biāo)的竅門模塊三:管理團(tuán)隊(duì)..
智慧之問-教練型領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:陳洪浪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:重新認(rèn)識“教練”討論及視頻:看到教練兩個(gè)字你想到什么?一、教練的定義——教練是一個(gè)通過傾聽、提問、反饋等方式不斷挖掘?qū)Ψ綕撃艿倪^程視頻觀摩及討論:《面對巨人》二..
代際領(lǐng)導(dǎo)力大師課(輔導(dǎo)篇)—引導(dǎo)新生代,任務(wù)布置與執(zhí)行策略
主講老師:張祖舜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:情景再現(xiàn),還原沖突現(xiàn)場1、測試1:視頻中新生代員工使用的火星文,您認(rèn)識幾個(gè)?(AWSL XSWL DDDD 2333 吃藕 818 YYDS…)文字背后3種規(guī)律的解析?..
物業(yè)人員服務(wù)能力提升系列課程
主講老師:李丹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:物業(yè)人員服務(wù)能力概念概述一、物業(yè)人員服務(wù)能力的概念解讀1. 服務(wù)能力的宏觀解讀2. 服務(wù)必備“十力”:形象力;溝通力;合作力;觀察力;解決問題力;情緒管理力;執(zhí)行力;強(qiáng)體力;領(lǐng)導(dǎo)管理力;學(xué)習(xí)創(chuàng)..
教練式績效輔導(dǎo)
主講老師:李小德   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:績效教練的角色認(rèn)知與績效教練的原則目標(biāo):理解績效教練的角色定位、學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)績效的三大原則一、教練的角色定位二、績效的定義與公式三、績效教練的角色認(rèn)知四、績效教練的課程框架——GUIDE模..
像CEO一樣思考:全面運(yùn)營管理沙盤模擬訓(xùn)練
主講老師:覃曦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1、(戰(zhàn)略)目標(biāo)·了解外部市場環(huán)境以及其變化對于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的影響·評估內(nèi)外部環(huán)境,制定公司遠(yuǎn)景、使命、戰(zhàn)略目標(biāo)及中、短期經(jīng)營策略。·戰(zhàn)略執(zhí)行中,資源配置的關(guān)鍵。·..
贏在執(zhí)行——提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的15個(gè)技巧(管理者篇)
主講老師:袁沐風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導(dǎo)入:正確認(rèn)識執(zhí)行力案例導(dǎo)入:小明為啥沒按時(shí)完成工作任務(wù);工作沒完成是誰的問題?一、正確認(rèn)識執(zhí)行力1. 什么是執(zhí)行:是將計(jì)劃、決策或指令轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)并產(chǎn)生相應(yīng)結(jié)果的過程。2. 什么是執(zhí)行力:是把每件事情都做到位(符..
文化變革:驅(qū)動(dòng)組織轉(zhuǎn)型的力量
主講老師:吳錚力   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)論:企業(yè)文化對企業(yè)的重要性第一講:文化與文化變革一、文化的常見4大誤區(qū)1. 定義狹窄:文化 ≠ 使命愿景和價(jià)值觀2. 洗腦工具:文化 ≠ 要求員工成為活雷鋒3. 浮于表面:文化 ≠ 標(biāo)語、手冊和活..
華為企業(yè)文化與管理之道
主講老師:王安輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:華為崛起之路一、國內(nèi)突圍1. 創(chuàng)業(yè)維艱,代理銷售2. 從代理走向自主研發(fā)3. 爆品成就國內(nèi)第一二、海外國際化之路1. 俄羅斯試水2. 學(xué)師IBM,學(xué)現(xiàn)代化管理3. 從亞非拉走向歐美4. 管理變..
 
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