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物業(yè)人員服務(wù)能力提升系列課程

課程編號:60151

課程價格:¥16000/天

課程時長:2 天

課程人氣:126

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:客戶服務(wù) 

授課講師:李丹

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
物業(yè)管理公司的基層員工、相關(guān)從業(yè)人員、各層管理人員、以及其他對物業(yè)管理服務(wù)感興趣的人士

【培訓(xùn)收益】
 提升物業(yè)人員服務(wù)意識、增強(qiáng)專業(yè)知識和技能;  加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作與溝通、提高應(yīng)急處理能力;  增強(qiáng)責(zé)任感和使命感、提高工作效率和滿意度;  建立良好企業(yè)形象、增強(qiáng)企業(yè)競爭力;  創(chuàng)造更好的社區(qū)環(huán)境、實現(xiàn)社會安定和諧;

第一講:物業(yè)人員服務(wù)能力概念概述
一、物業(yè)人員服務(wù)能力的概念解讀
1. 服務(wù)能力的宏觀解讀
2. 服務(wù)必備“十力”:形象力;溝通力;合作力;觀察力;解決問題力;情緒管理力;執(zhí)行力;強(qiáng)體力;領(lǐng)導(dǎo)管理力;學(xué)習(xí)創(chuàng)新力;
二、物業(yè)人員服務(wù)能力對物業(yè)品牌與競爭力的影響
三、物業(yè)行業(yè)發(fā)展前景及物業(yè)人職涯發(fā)展
四、當(dāng)代物業(yè)的功能與特征
功能:滿足社群“舒適、安全、便捷”的需求
特征:人性化管理+個性化服務(wù)=當(dāng)代物業(yè)
競爭核心:服務(wù)
五、關(guān)于 “以人為本”、“ 人性化”的服務(wù)意識體系
1. 視崗如家的意識
2. 積極主動的意識
3. 安全至上的意識
4. 道德自律的意識
5. 法律規(guī)章的意識
6. 成本效益的意識
第二講:物業(yè)人員的靜態(tài)形象力
一、關(guān)于物業(yè)“形象力”的六個層次
1. 品牌形象
2. 環(huán)境形象
3. 技術(shù)形象
4. 服務(wù)形象
5. 管理者形象
6. 員工形象
二、物業(yè)形象力呈現(xiàn)三大系統(tǒng)
1. 場景識別系統(tǒng)一一空間環(huán)境設(shè)施、物業(yè)人員職業(yè)形象
2. 服務(wù)識別系統(tǒng)一一管理行為、員工行為
3. 運(yùn)營識別系統(tǒng)一一領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力
三、物業(yè)人員的儀容儀表
1. 表情的魅力:親切、安全感、舒適感
2. 發(fā)型、妝容、儀表細(xì)節(jié)等規(guī)范要求
3. 職業(yè)著裝規(guī)范的職業(yè)度及整潔度
4. 物業(yè)人員的佩飾細(xì)節(jié)規(guī)范要求(胸卡、飾品等)
第三講:物業(yè)人員的動態(tài)形象力
一、物業(yè)人員的動態(tài)形象力要點
1. 要點核心1:穩(wěn)
2. 要點核心2:速
3. 要點核心3:正
4. 要點核心4:安
二、物業(yè)人員的職業(yè)儀態(tài)訓(xùn)練
1. 站姿、走姿的要領(lǐng)與訓(xùn)練
2. 坐姿、鞠躬的要領(lǐng)與訓(xùn)練
3. 蹲姿的要領(lǐng)與訓(xùn)練
4. 目光凝視規(guī)范與視線控制
5. 遞物、接物、手勢的運(yùn)用要領(lǐng)示范與訓(xùn)練
6. 物業(yè)管理人員日常工作操作注意事項
三、物業(yè)人員一般事務(wù)性接待
1. 稱呼與寒暄
2. 握手禮儀
3. 引領(lǐng)與指引
4. 請、讓、避、送
5. 告辭與送別
6. 乘梯與步行梯位序、站位、服務(wù)
7. 介紹能力(人/物/景)
第四講:物業(yè)人員職業(yè)談吐與高情商溝通
一、職業(yè)談吐、與業(yè)主(客戶)溝通中的核心
1. 態(tài)度真誠大方
2. 語氣親切自然
3. 表達(dá)專業(yè)得當(dāng)
4. 立場利他雙贏
二、物業(yè)人員的言談舉止
1. 聲音情感表達(dá):音量、語速和語調(diào)的控制
2. 傾聽和回應(yīng)的技巧
三、物業(yè)服務(wù)文明用語與禮貌用語
(一)基本服務(wù)用語
1. 十字禮貌用語
2. 稱呼用語
3. 接待用語
4. 電話用語
5. 公共用語
(二)有效溝通要素
1. 避免矛盾與糾紛的1、2、3、4溝通法則
2. 四同四共一高壓
3. 8大服務(wù)場景用語與禁忌語言
四、高情商對業(yè)主(客戶)溝通技巧
(一)高情商溝通的重要性
1. 建立信任
2. 緩解焦慮
3. 提高業(yè)主(客戶)滿意度
4. 預(yù)防糾紛
5. 提升物業(yè)人員形象力
6. 促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作
(二)高情商溝通的基本要素
1. 真誠服務(wù)心態(tài)
2. 主動、熱情、誠懇、耐心
3. 同理心與換位思考
(三)高情商業(yè)主(客戶)溝通技巧
1. 溝通的三言四心
2. 非語言溝通的技巧應(yīng)用
3. 與不同性格類型業(yè)主(客戶)間的語言溝通
4. 物業(yè)問題詢問及解答技巧
5. 溝通中肢體語言的有效應(yīng)用
(四)電話與微信的效能應(yīng)用
1. 接打電話的細(xì)節(jié)要素
2. 微信的高效應(yīng)用與禁忌
第五講:物業(yè)投訴高效處理
一、正確理解投訴
1. 投訴從何而來(投訴的產(chǎn)生)
2. 異議、報怨、投訴
二、處理投訴有效步驟
1. 有效傾聽
2. 同理共情
3. 反復(fù)確認(rèn)
4. 有效回應(yīng)
5. 記錄完整
6. 反饋跟蹤
三、投訴成因的心理分析
1. 主觀層面
2. 客觀層面
四、化解投訴的方法與技巧
第六講:物業(yè)人員服務(wù)能力實踐與演練
一、模擬場景演練,導(dǎo)師細(xì)節(jié)糾偏
二、實地觀摩優(yōu)秀物業(yè)人員服務(wù)過程,經(jīng)驗反饋與總結(jié)
三、服務(wù)創(chuàng)新升級:分析問題,提出改進(jìn)措施
 

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