建筑建材內訓課
| 工程項目招投標及商務談判技巧 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一篇章 工程項目招投標管理第一講 招標與供應鏈管理的理念1.競爭環(huán)境對企業(yè)招標的挑戰(zhàn)2.企業(yè)招標與其它職能之間的關系3. 采購成本對經營業(yè)績的影響4. 從招標到分包商及供應商關系管理第二講 合理制定招標策略，.. |
| 工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、關于新版《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》實施的背景1、新版《規(guī)范》的出臺背景；2、新版《規(guī)范》出臺的意義、作用和適用范圍；3、發(fā)布及實施時間規(guī)定。二、基本術語和定義1、施工企業(yè)版2、質量管理活動3、質量管.. |
| 宏觀視角下的建筑業(yè)發(fā)展趨勢解析 |
| 主講老師：文學 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經濟形勢 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、當前國際國內宏觀經濟形勢 （一）當代國際體系：百年未有之大變局 （二）中美關系主要影響因素及發(fā)展趨勢 （三）未來全球主要國家經濟增長態(tài)勢 （四）國際國內雙循環(huán)與供給側結構性改革 （五）當前宏觀經濟領域存在的主要挑.. |
| 項目承包商規(guī)范化管理培訓大綱 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一章 項目承包商現(xiàn)場簽證管理一、現(xiàn)場簽證的定義 二、加強施工階段的現(xiàn)場簽證 三、現(xiàn)場簽證的管理第二章 項目承包商質量管理 一、質量管理概論 二、質量管理計劃 三、質量管理保證體系四、質量控制體系措施.. |
| 房屋建筑施工安全管理 |
| 主講老師：郭衛(wèi)國 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、項目管理1．項目部的組建（三方：業(yè)主、施工、監(jiān)理）2．項目部工作職責3．項目部崗位工作職責4．建設管理單位分及有關部門工作職責5.項目管理工作內容與方法6.項目風險二．工程建設1.工作流程和工作標準 .. |
| EPC項目管理課程大綱 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：7 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一部分 EPC項目管理概論1、什么是項目管理2、項目管理的發(fā)展歷程3、項目的基本概念4、項目的類別劃分5、項目層次的分解6、項目管理的約束邊界 7、計劃與控制的關系8、項目管理知識體系9、項目經理的.. |
| 水泥行業(yè)安全事故案例分析 |
| 主講老師：王棟 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、心懷僥幸，致使拇指無端受罪二、違章著裝+違章作業(yè) 身遭橫禍三、違章作業(yè)，險些送命四、違章操作，枉送性命五、不停設備作業(yè)，慘遭橫禍六、違章指揮，致使三人喪命七、檢修工作票不到位，維修工觸電身亡八、三人犯迷糊.. |
| 經銷商開發(fā)與區(qū)域市場管理課程大綱 |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一部分：家居建材的區(qū)域市場規(guī)劃一、家居建材企業(yè)必須直面的市場困局市場啟動困象叢生競爭加劇利潤稀釋銷量與利潤難以平衡二、家居建材企業(yè)如何規(guī)劃區(qū)域市場學會分析市場才能啟動市場：市場格局分析、市場機會分析、競爭對手分.. |
| 項目招投標及概預算管理 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一講 招標與供應鏈管理的理念1.競爭環(huán)境對企業(yè)招標的挑戰(zhàn)2.企業(yè)招標與其它職能之間的關系3.采購成本對經營業(yè)績的影響4.從招標到供應商關系管理第二講 合理制定招標策略，全面降低采購成本1.招標基本目標與改進目標.. |
| 2020版安全生產法及建筑施工中特殊作業(yè)的安全管理 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一節(jié)：2020版《安全生產法》修行案核心內容解讀一、修正背景及歷程1、《安全生產法》修訂歷史回顧；2、2020版新安法修訂的背景介紹；3、國家領導人對于當下安全管理的新指示和新要求。二、2014版安全生產法的十大亮.. |
| 工程項目策劃以及招投標實務技能提升班 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一天 ：上午： 項目策劃與招投標管理（9:00—12：00）第一部分 項目策劃技能1、如何建立項目管理的宏觀視角 2、學會項目管理的5X9框架式橫觀縱覽3、掌握項目滾動式循序漸進策略 .. |
| 工程業(yè)主項目安全管理 |
| 主講老師：郭衛(wèi)國 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：1.依據(jù)建設管理單位確定的項目安全管理總體目標，怎樣按工程建設的實際特點，編審《建設管理綱要（安全部分）》 2.怎樣審理監(jiān)理項目部編制的《安全監(jiān)理工作方案》（安全監(jiān)理實施細則）3.怎樣審批施工項目部編制的《安全文明施工實施細則》.. |
| 建筑施工安全管理 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一章 腳手架工程第一節(jié) 雙排落地式腳手架第二節(jié) 懸挑腳手架第三節(jié) 滿堂腳手架第四節(jié) 高處作業(yè)吊籃第五節(jié) 斜道第六節(jié) 卸料平臺第七節(jié) 門式腳手架第八節(jié) 附著式升降腳手架第二章 模板.. |
| 施工企業(yè)工程項目管理標準化指導培訓 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一部分 管理行為規(guī)定做法一、規(guī)定做法1、項目生產例會2、工期管理3、 《項目部實施計劃》過程管理4、 施工日志填寫5、 勞務實名制信息化管理6、 北京地區(qū)項目分包“三備案”管理.. |
| 工程項目現(xiàn)場精細化管理培訓大綱 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一單元 精細化管理概論1、何為精細2、何為精細化管理3、從5個方面理解精細化管理4、精細化管理的誤區(qū)第二單元 精細化管理的原則與方法一、精細化管理的六大原則1、整體把握，兼顧細節(jié)2、流程管理，控.. |
| 投標文件編制120技能實戰(zhàn)訓練 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、封面1、封面格式2、封面標段3、企業(yè)法人或委托代理人4、投標日期二、目錄5、目錄內容6、目錄編號、頁碼、標題三、標書及附錄7、投標書格式、標段、里程8、報價金額9、投標書所示工期10、.. |
| 工程項目管理實戰(zhàn)訓練 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一天上午一、課前安排。1、項目管理知識體系應用實戰(zhàn)。了解學員隊項目管理知識體系的了解程度，實際工作背景介紹。2、學員分組根據(jù)混搭原則，把學員分組，便于不同單位員工之間的交流互動，每組控制在5到6人為好。小組間要開展學習.. |
| 工程施工企業(yè)的項目合同履約管理 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一篇章 工程建設項目招投標管理（略講）第一講 招標投標管理的理念1.競爭環(huán)境對企業(yè)招標的挑戰(zhàn)2.企業(yè)招標與其它職能之間的關系3.招投標對經營業(yè)績的影響4.從招標到分包商及供應商關系管理第二講 合理制定招投標策.. |
| 工程項目精細化管理 培訓大綱 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一單元 精細化管理概論1、何為精細2、何為精細化管理3、從5個方面理解精細化管理4、精細化管理的誤區(qū)第二單元 精細化管理的原則與方法一、精細化管理的六大原則1、整體把握，兼顧細節(jié)2、流程管理，控.. |
| 如何組織編制項目策劃書 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：以某項目實例解析，實戰(zhàn)培訓項目策劃書的編寫，并提供樣板范文：（2天）一、工程概況及項目總平面1、 內容摘要1.1. 項目概況1.2. 項目總平面1.3. 項目管理特點及難點1.3.1.內部環(huán)境方面1.3... |
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