一、封面
1、封面格式
2、封面標(biāo)段
3、企業(yè)法人或委托代理人
4、投標(biāo)日期
二、目錄
5、目錄內(nèi)容
6、目錄編號(hào)、頁(yè)碼、標(biāo)題
三、標(biāo)書(shū)及附錄
7、投標(biāo)書(shū)格式、標(biāo)段、里程
8、報(bào)價(jià)金額
9、投標(biāo)書(shū)所示工期
10、投標(biāo)書(shū)蓋章
11、法人代表或委托代理人
12、投標(biāo)書(shū)日期
四、修改報(bào)價(jià)的聲明書(shū)（或降價(jià)函）
13、修改報(bào)價(jià)的聲明書(shū)
14、降價(jià)函
五、授權(quán)書(shū)、銀行保函、信貸證明
15、授權(quán)書(shū)、銀行保函、信貸證明
16、企業(yè)法人
17、委托代理人
18、委托書(shū)日期
19、委托權(quán)限
20、信貸數(shù)額
六、報(bào)價(jià)
21、報(bào)價(jià)編制說(shuō)明
22、報(bào)價(jià)表格式
23、編制人、審核人、投標(biāo)人
24、投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表數(shù)字
25、綜合報(bào)價(jià)表數(shù)字
26、綜合報(bào)價(jià)表的單價(jià)
27、單項(xiàng)概預(yù)算表數(shù)字
28、補(bǔ)充單價(jià)分析表
29、運(yùn)雜費(fèi)單價(jià)分析表
30、配合輔助工程費(fèi)
31、定額套用
32、定額計(jì)量單位、數(shù)量
33、工程量清單
34、投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表及工程量清單計(jì)算
七、對(duì)招標(biāo)文件及合同條款的確認(rèn)和承諾
35、投標(biāo)書(shū)承諾
36、承諾內(nèi)容
37、承諾實(shí)質(zhì)響應(yīng)招標(biāo)文件
38、招標(biāo)文件要求
39、對(duì)招標(biāo)文件（含補(bǔ)遺書(shū)）及合同條款的確認(rèn)和承諾
八、施工組織及施工進(jìn)度安排
40、工程概況準(zhǔn)確描述
41、計(jì)劃開(kāi)竣工日期
42、工期的文字?jǐn)⑹觥⑹┕ろ樞虬才?br /> 43、總體部署
44、施工方案與施工方法工藝
45、施工方案與招標(biāo)文件要求、投標(biāo)書(shū)有關(guān)承諾
46、工程進(jìn)度計(jì)劃
47、特殊工程項(xiàng)目特殊安排
48、“網(wǎng)絡(luò)圖”工序安排
49、“網(wǎng)絡(luò)圖”中斷表示
50、“形象進(jìn)度圖”、“橫道圖”、“網(wǎng)絡(luò)圖“
51、“平面圖”
52、勞動(dòng)力、材料計(jì)劃
53、勞動(dòng)力、材料年、季、月計(jì)劃編制
54、勞動(dòng)力配置與勞動(dòng)力曲線
55、標(biāo)書(shū)中的施工方案、施工方法描述
56、施工方法和工藝的描述
57、防汛措施
58、治安、消防措施及農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力調(diào)節(jié)措施
59、主要工程材料數(shù)量
60、機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)試驗(yàn)儀器表
61、施工方法、工藝的文字描述及框圖
62、施工組織及施工進(jìn)度安排
63、投標(biāo)文件的主要工程項(xiàng)目工藝框圖
64、主要工程項(xiàng)目的施工方法
65、施工方案、方法
66、臨時(shí)工程布置
67、過(guò)渡方案
九、工程質(zhì)量
68、質(zhì)量目標(biāo)
69、質(zhì)量保證措施
70、質(zhì)量保證體系
71、技術(shù)保證措施
72、冬、雨季施工保證措施及特殊地區(qū)施工質(zhì)量保證措施
十、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施及文明施工保證措施
73、安全目標(biāo)
74、施工安全措施
75、安全保證體系
76、安全保證技術(shù)措施
77、環(huán)境保護(hù)措施
十一、工期保證措施
78、工期目標(biāo)與進(jìn)度計(jì)劃
79、工期保證措施
十二、控制（降低）造價(jià)措施
80、招標(biāo)文件是否要求
81、措施要切實(shí)可行，具體可信
82、特殊有利條件
十三、施工組織機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍組成、主要人員簡(jiǎn)歷及證書(shū)
83、組織機(jī)構(gòu)框圖
84、擬上施工隊(duì)伍
85、主要技術(shù)及管理負(fù)責(zé)人
86、主要負(fù)責(zé)人證件
87、擬上施工隊(duì)伍
88、主要技術(shù)管理人員
89、各崗位專業(yè)人員
十四、企業(yè)有關(guān)資質(zhì)、社會(huì)信譽(yù)
90、資質(zhì)證書(shū)
91、重合同守信用證書(shū)、AAA證書(shū)、ISO9000系列證書(shū)
92、類似工程主要業(yè)績(jī)
93、在建工程及投標(biāo)工程
94、財(cái)務(wù)狀況表
95、報(bào)送的優(yōu)質(zhì)工程證書(shū)
十五、其他復(fù)核檢查內(nèi)容
96、投標(biāo)文件格式、內(nèi)容
97、投標(biāo)文件缺漏項(xiàng)
98、復(fù)印完成后的投標(biāo)文件改動(dòng)
99、工期、機(jī)構(gòu)、設(shè)備配置等
100、投標(biāo)文件內(nèi)前后內(nèi)容
101、綜合說(shuō)明書(shū)內(nèi)容
102、招標(biāo)文件要求逐條承諾的內(nèi)容
103、按招標(biāo)文件要求逐頁(yè)小簽修改處
104、投標(biāo)文件的底稿
105、投標(biāo)文件格式密封包裝、蓋章
106、投標(biāo)文件的紙張頁(yè)面字體字號(hào)
107、頁(yè)眉標(biāo)識(shí)
108、頁(yè)面設(shè)置
109、附圖
110、同時(shí)投多個(gè)標(biāo)段
111、國(guó)際投標(biāo)
112、各項(xiàng)圖表
113、施工組織模塊
114、標(biāo)書(shū)內(nèi)容
115、改制后相應(yīng)機(jī)構(gòu)組織名稱
商務(wù)標(biāo)vs技術(shù)標(biāo)，最容易出現(xiàn)的失誤
116、為什么會(huì)被廢標(biāo)！
117、報(bào)價(jià)時(shí)要注意事項(xiàng)
118、嚴(yán)格對(duì)照招標(biāo)清單報(bào)價(jià)
119、投標(biāo)文件的技術(shù)標(biāo)編制
120、技術(shù)標(biāo)內(nèi)容
案例：項(xiàng)目招投標(biāo)文件范例
演練：項(xiàng)目投標(biāo)書(shū)編寫(xiě)
工具：投標(biāo)文件檢查表 

一、講師簡(jiǎn)介：

著名項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
平衡管理模式創(chuàng)始人
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師（CMC）
國(guó)家外專局項(xiàng)目管理PMP培訓(xùn)師
高級(jí)企業(yè)管理培訓(xùn)師
香港大術(shù)國(guó)際管理學(xué)院院長(zhǎng)
中國(guó)煙草、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)煤炭、中國(guó)石油特聘培訓(xùn)師

魏老師擁有超過(guò)30年的項(xiàng)目管理、咨詢和培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，先后曾擔(dān)任國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)、中國(guó)瑞林工程技術(shù)集團(tuán)等國(guó)家大型企業(yè)的項(xiàng)目高管，曾親自領(lǐng)導(dǎo)完成多個(gè)大型、特大型工程建設(shè)項(xiàng)目，魏老師精通國(guó)際國(guó)內(nèi)成熟的項(xiàng)目管理流程和管理理念。親自領(lǐng)導(dǎo)和參與國(guó)內(nèi)數(shù)十項(xiàng)重大工程項(xiàng)目管理，業(yè)務(wù)橫跨能源、煙草、工程、家居、化工、IT等多個(gè)行業(yè)，具有豐富的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理和咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
魏老師在授課中采用咨詢式培訓(xùn)理念，強(qiáng)調(diào)講師前期直接參與培訓(xùn)需求分析和確認(rèn)，在課堂中設(shè)置工作實(shí)際問(wèn)題研討和點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)，突出培訓(xùn)的實(shí)用性和針對(duì)性。魏老師善于溝通分享，富于激情，課堂氣氛活躍，與學(xué)員互動(dòng)性強(qiáng)，教學(xué)全程采用研討會(huì)式、實(shí)戰(zhàn)演練，并引入豐富的案例分析，擅長(zhǎng)將理論與實(shí)際緊密結(jié)合。
魏老師用三十多年的一線管理和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，講授課程緊密結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，極具實(shí)戰(zhàn)價(jià)值，蜚聲業(yè)界，受到廣大學(xué)員的一致好評(píng)，課程開(kāi)辦十余年，學(xué)員超過(guò)20萬(wàn)。親自幫助和指導(dǎo)一批上至數(shù)十億、下至數(shù)千萬(wàn)元資產(chǎn)的成功企業(yè)。

二、主講課程
1、通用/行業(yè)項(xiàng)目管理
A. PMP認(rèn)證考前
培訓(xùn)課程 B. 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練/
成功的項(xiàng)目管理 C. 良好的溝通是項(xiàng)目管理的潤(rùn)滑劑 D. 新任項(xiàng)目經(jīng)理的
全面修煉
E. 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng) F. 項(xiàng)目計(jì)劃與控制/
項(xiàng)目進(jìn)度成本管理 G. 客戶定制化項(xiàng)目管理課程 H. 全能型項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
2、工程/施工項(xiàng)目管理
A. 工程/施工項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 B. 項(xiàng)目經(jīng)理核心管理技能訓(xùn)練 C. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù) D. 項(xiàng)目計(jì)劃與控制管理實(shí)戰(zhàn)
E. 項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn) F. 項(xiàng)目管理溝通技巧及文檔管理 G. 項(xiàng)目成本與預(yù)算管理 H. 高績(jī)效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
I. 項(xiàng)目總承包管理實(shí)戰(zhàn) J.項(xiàng)目物資采購(gòu)與供應(yīng)管理 K. 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證管理 L. 項(xiàng)目招投標(biāo)管理工具與模板

電力服務(wù)客戶：西北電網(wǎng)公司 、甘肅省電力公司部分 、陜西省電力公司部分單位 、寧夏電力公司部分單位 、西安供電局 、中國(guó)水電集團(tuán)部分單位 、神華集團(tuán)部分單位 、二灘水電站 、中國(guó)電網(wǎng)連云港供電公司、新樂(lè)電力供電公司、趙縣電力供電公司、黃驊電力供電公司、贊皇電力供電公司、新樂(lè)電力供電公司、烏魯木齊供電公司 、秦嶺電廠 、渭河電廠、 陜煤集團(tuán)、 華煤集團(tuán)下屬電廠 、國(guó)家電網(wǎng)西安公司，西電集團(tuán)等 

• 贏在開(kāi)門(mén)紅——養(yǎng)老金、教育金銷售技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

   

  第一講：后疫情時(shí)期的保險(xiǎn)業(yè)更值得期待一、我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)1.未來(lái)更好：我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)歷年發(fā)展的大趨勢(shì)1）19年前的發(fā)展趨勢(shì)2）今年的迅速恢復(fù)2.未來(lái)更強(qiáng)：保險(xiǎn)深度和密度增長(zhǎng)的大空間3.未來(lái)更穩(wěn)：監(jiān)管守護(hù)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展二、后疫情時(shí)期保險(xiǎn)發(fā)展的機(jī)遇（一）經(jīng)濟(jì)大形勢(shì)的變化1.國(guó)際形式2.政府工作報(bào)告解讀3.回歸理..

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• 家庭寬帶裝機(jī)維護(hù)人員實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)

   

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• 智慧家庭服務(wù)工程師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)

   

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• 搶時(shí)機(jī)，賣重疾——保險(xiǎn)業(yè)重疾險(xiǎn)精準(zhǔn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

   

  課程背景：重疾險(xiǎn)是保險(xiǎn)配置的核心產(chǎn)品，是所有保險(xiǎn)銷售人員必須掌握的基本技能。近幾年來(lái)國(guó)家政策主導(dǎo)保險(xiǎn)姓“保”，回歸保障，讓重疾型保險(xiǎn)產(chǎn)品成為保險(xiǎn)公司銷售的主流產(chǎn)品，解決民生問(wèn)題，所以掌握健康險(xiǎn)銷售技能就顯得尤為重要。加之疫情考驗(yàn)，讓國(guó)家和百姓深刻體味到了商業(yè)重疾+醫(yī)療險(xiǎn)配置的迫切性，給保險(xiǎn)市場(chǎng)銷售提供了非常好的機(jī)遇。本課程設(shè)計(jì)..

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• 高效增員與選才實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

   

  課程背景：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和人供智能時(shí)代的到來(lái)，保險(xiǎn)行業(yè)迎來(lái)了“鉆石十年”。國(guó)家政策利好，市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)秀，客戶品質(zhì)提升，組織架構(gòu)快速迭代，增員效能大幅提升。在習(xí)總書(shū)記的“全民創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的鼓舞下，“創(chuàng)客”成為了新時(shí)代的精英階層的代言人，在這個(gè)時(shí)代中，作為壽險(xiǎn)行業(yè)的精英，如何把..

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• 養(yǎng)老金銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

   

  課程背景：我國(guó)已進(jìn)入老齡化社會(huì)，養(yǎng)老問(wèn)題已成為國(guó)家首要解決的問(wèn)題之一。十九報(bào)告中明確提出了全面實(shí)施全民參保計(jì)劃，完善城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，盡快實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老保險(xiǎn)全國(guó)統(tǒng)籌。所以，養(yǎng)老問(wèn)題是國(guó)家問(wèn)題，也是未來(lái)國(guó)民消費(fèi)的方向，如何能夠在了解我國(guó)社保養(yǎng)老體系的基礎(chǔ)上，用商業(yè)保險(xiǎn)完善客戶品質(zhì)養(yǎng)老的需求，成為每一個(gè)保險(xiǎn)銷售人員提升專業(yè)銷售的方..

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