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建筑建材內(nèi)訓(xùn)課
| 建筑工程合同示范文本的理解與應(yīng)用 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一章概述第一節(jié) 建筑工程合同管理的目標(biāo)和特點(diǎn)第二節(jié) 合同管理在建筑工程項(xiàng)目管理中的地位第二章建筑工程合同的理解第一節(jié) 合同法基本概念一、 合同的種類二、 合同法基本原則三、 合同的形式和主要內(nèi)容四、 合.. |
| 工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理<高端課程> |
| 主講老師：孫雁翎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、項(xiàng)目招投標(biāo)◆ 招投標(biāo)概述及程序◆ 招標(biāo)方式—通行的幾種招標(biāo)形式◆ 承包方式－承包合同的類型◆ 計(jì)價(jià)方式－從實(shí)戰(zhàn)的角度拋析幾種主要的方式及應(yīng)對(duì)策略◆ 計(jì)價(jià)方式－幾種不同價(jià)格合同的風(fēng)險(xiǎn)防控◆ 招標(biāo)文件.. |
| 家宅風(fēng)水旺運(yùn) |
| 主講老師：吳相陽 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：課程對(duì)象房地產(chǎn)公司總裁、老板、業(yè)主顧客，易學(xué)愛好者。課程目的激活業(yè)主購買欲望、通過互動(dòng)環(huán)節(jié)消除業(yè)主對(duì)本案風(fēng)水異議與誤區(qū)課程內(nèi)容課程概念：打造風(fēng)水家裝——丁財(cái)兩旺家宅課程目的：1、運(yùn).. |
| 建筑施工企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績效管理 |
| 主講老師：姚光林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：模塊一 團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、團(tuán)隊(duì)的概念及基本特征二、高績效團(tuán)隊(duì)的六大特點(diǎn)三、如何建立項(xiàng)目部內(nèi)部虛擬客戶關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)四、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段的行為特征及管理者應(yīng)采取的對(duì)策成立期 、動(dòng)蕩期、穩(wěn)定期、高產(chǎn)期、哀痛期.. |
| 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場及合同管理<高端課程> |
| 主講老師：孫雁翎 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、合同簽約前管理 ◆ 招標(biāo)方式—通行的幾種招標(biāo)形式◆ 承包方式－承包合同的類型◆ 計(jì)價(jià)方式－幾種不同價(jià)格合同的風(fēng)險(xiǎn)防控◆ 保函與保險(xiǎn)◆ 履約保函、質(zhì)保金保函二.. |
| 建筑施工企業(yè)管理技能提升工作坊 |
| 主講老師：姚光林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：模塊一管理者的角色認(rèn)知一、思考與討論：打槍與打仗的區(qū)別？好員工與好領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別？二、從員工到管理者的角色轉(zhuǎn)變?nèi)?、管理者的多重角色：（一）在下?jí)面前：代表上級(jí)（二）在上級(jí)面前：代表下級(jí)（三）在同級(jí)面前：代表部門 .. |
| 建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：武威 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一章：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義與背景2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)的意義與挑戰(zhàn)第二章：數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述1.數(shù)字經(jīng)濟(jì)的定義2.數(shù)字經(jīng)濟(jì)的構(gòu)成 3.消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)第三章：數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃1.制.. |
| 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)及案例分析大綱 |
| 主講老師：孫雁翎 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、現(xiàn)場管理概述(Introduction)◆方針與目標(biāo)◆適用范圍◆利害關(guān)系者管理◆基本概念◆項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)◆相關(guān)方針二、現(xiàn)場行政管理(Administration)◆工地日志◆合同事件◆建立項(xiàng).. |
| 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn) |
| 主講老師：敖老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與企業(yè)應(yīng)用1.風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)項(xiàng)目成功的影響和價(jià)值2.什么是風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)的定義3.風(fēng)險(xiǎn)的特征與核心三要素4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類5.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程定義和流程方法7.施工建.. |
| 工程建設(shè)項(xiàng)目成本管控與簽證索賠管理 |
| 主講老師：敖老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一單元 工程建設(shè)企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)營管理1.工程項(xiàng)目及建設(shè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)2.成功項(xiàng)目管理的核心要素3.施工企業(yè)面臨的生存的困境與挑戰(zhàn)4.工程建設(shè)企業(yè)項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀與問題5.如何在項(xiàng)目經(jīng)營中提升價(jià)值、創(chuàng)造效益？6... |
| 建筑企業(yè)質(zhì)量管理 |
| 主講老師：李宗云 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一章 工程質(zhì)量管理概述第一節(jié) 質(zhì)量與質(zhì)量管理一、質(zhì)量的定義二、工程質(zhì)量1、施工質(zhì)量：2、工序質(zhì)量：3、工作質(zhì)量：4、施工質(zhì)量、工序質(zhì)量和工作質(zhì)量三者關(guān)系5、建設(shè)工程本身和建設(shè)生產(chǎn)的特點(diǎn)對(duì)工程質(zhì)量的影響 .. |
| 工程項(xiàng)目的溝通與利益相關(guān)方管理 |
| 主講老師：敖老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一講：項(xiàng)目溝通管理的認(rèn)知1.項(xiàng)目溝通的概念及在項(xiàng)目管理中的重要性2.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目溝通中的定位與角色3.項(xiàng)目溝通包含哪些內(nèi)容4.項(xiàng)目管理者必須具備哪些溝通能力5.溝通開展的標(biāo)準(zhǔn)過程：發(fā)送、接收、反饋6.項(xiàng)目經(jīng)理.. |
| 建筑工程項(xiàng)目管理 ——沙盤模擬培訓(xùn)課程 |
| 主講老師：彭于壽 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1. 什么是項(xiàng)目2、項(xiàng)目的獨(dú)特性3、項(xiàng)目的臨時(shí)性4、項(xiàng)目任務(wù)的相關(guān)性5、哪些是項(xiàng)目6、組織的兩項(xiàng)工作：運(yùn)營與項(xiàng)目7、項(xiàng)目干系人8、項(xiàng)目管理的發(fā)展9、項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀10、什么人應(yīng)該.. |
| 建筑裝飾企業(yè)商務(wù)溝通 |
| 主講老師：姚光林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、關(guān)于商務(wù)溝通（一）商務(wù)溝通與內(nèi)部溝通的區(qū)別（二）商務(wù)溝通中的“一二四五法則”：一個(gè)目的、兩個(gè)要點(diǎn)、四個(gè)關(guān)鍵、五個(gè)原則二、商務(wù)溝通前的準(zhǔn)備工作（一）知己：我方現(xiàn)狀、底限需求、溝通資料&hel.. |
| 建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：武威 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一章：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義與背景2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)的意義與挑戰(zhàn)第二章：數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述1.數(shù)字經(jīng)濟(jì)的定義2.數(shù)字經(jīng)濟(jì)的構(gòu)成 3.消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)第三章：數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃1.制.. |
| 中國宏觀經(jīng)濟(jì)與建筑行業(yè)發(fā)展 |
| 主講老師：楊拙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟(jì)形勢 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)1. 國內(nèi)形勢：中國經(jīng)濟(jì)強(qiáng)復(fù)蘇預(yù)期到弱復(fù)蘇2. 國際形勢：國際沖突對(duì)中國經(jīng)濟(jì)影響的長遠(yuǎn)影響3. 中國政府：中央貨幣政策和財(cái)政政策變化4. 中國經(jīng)濟(jì)：高速增長還會(huì)持續(xù)嗎，能否跨越“.. |
| 建筑施工合同簽訂及實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：建設(shè)工程合同和合同管理是規(guī)范建筑市場的主要手段之一，在現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理中有著特殊的地位和作用。建設(shè)工程合同是業(yè)主方和承包方關(guān)系存在的法律依據(jù)，在工程實(shí)施過程中是雙方最高行為準(zhǔn)則，也是對(duì)雙方爭執(zhí)判定的法律依據(jù)。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，.. |
| 建材行業(yè)售后服務(wù)流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一章、改變觀念：卓越服務(wù)理念 1、服務(wù)和售后服務(wù)管理的本質(zhì)內(nèi)涵 2、我們離卓越服務(wù)有多遠(yuǎn) 3、態(tài)度決定了顧客的滿意與忠誠 4、售后服務(wù)管理者的定位：5項(xiàng)職責(zé) 5、售后服務(wù)管理者的角色到位 5.1帶頭作用，以身作.. |
| 工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)-項(xiàng)目管理人才與能力定向培訓(xùn)方案 |
| 主講老師：敖老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 項(xiàng)目管理系統(tǒng)方法的實(shí)踐與應(yīng)用課程摘要詳細(xì)課程大綱第一天 上午項(xiàng)目管理系統(tǒng)方法與理念項(xiàng)目的整體規(guī)劃與管理項(xiàng)目啟動(dòng)與準(zhǔn)備一、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)1. 項(xiàng)目管理的概念2. .. |
| 工程與建造業(yè)全數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇與挑戰(zhàn) |
| 主講老師：王京剛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、工程與建造業(yè)面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)1、工程與建造業(yè)面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型和雙碳經(jīng)濟(jì)的雙重挑戰(zhàn)2、近兩年工程與建造業(yè)的關(guān)鍵指標(biāo)趨勢分析3、工程與建造業(yè)面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)1) 勞動(dòng)力人口減少，技術(shù)人才短缺2) 生產(chǎn)力下降：建筑工人缺乏相.. |
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