【培訓對象】
工程與建造業(yè)相關企業(yè) 總經理、副總經理、各職能部門負責人

【培訓收益】

 一、工程與建造業(yè)面臨的關鍵挑戰(zhàn)

1、工程與建造業(yè)面臨數(shù)字化轉型和雙碳經濟的雙重挑戰(zhàn)

2、近兩年工程與建造業(yè)的關鍵指標趨勢分析

3、工程與建造業(yè)面臨的關鍵挑戰(zhàn)

1)       勞動力人口減少，技術人才短缺

2)       生產力下降：建筑工人缺乏相關行業(yè)經驗和培訓，導致許多建筑崗位的工作效率下降

3)       利潤低迷：利潤處于各行業(yè)最低水平

4)       工程：勞動力、范圍、計劃、融資、延遲、整個工程低估

5)       數(shù)據(jù)透明度：缺乏及時且準確的數(shù)據(jù)

4、雙碳經濟的挑戰(zhàn)

1)       節(jié)能減排、環(huán)境保護、產業(yè)升級

2)       國外綠色基建發(fā)展趨勢

5、工程與建造業(yè)未來四種戰(zhàn)略選擇

1)       數(shù)據(jù)做為新的生產力要素改變財務收益

2)       基于算法的建筑信息模型改變工程周期

3)       以數(shù)據(jù)驅動的精益建造改變項目質量

4)       以場外制造為基礎的供應鏈再造改變生產力和滿意度

二、工程與建造業(yè)未來的全產業(yè)鏈變革趨勢

1、模塊化

2、機器人

3、虛擬、增強和混合現(xiàn)實技術

4、建筑信息建模（BIM）

5、3D打印

6、托管服務

7、區(qū)塊鏈

三、工程與建造業(yè)如何將推進數(shù)字化轉型

1、數(shù)字化戰(zhàn)略設計和實施指企業(yè)上下不斷變化的靈活轉型流程

2、如何制定數(shù)字化戰(zhàn)略

1)       數(shù)字化轉型的項目管理機制

2)       用集合式創(chuàng)新來整合戰(zhàn)略資源

3)       動態(tài)和轉型流程

4)       工具箱和已證實方法

5)       戰(zhàn)略聯(lián)盟

3、從政府端尋找戰(zhàn)略機遇

4、數(shù)字化轉型階段劃分與項目管理

四、 工程與建造業(yè)數(shù)字化轉型的風險與挑戰(zhàn)

1、數(shù)字化轉型的障礙分析

1)       企業(yè)環(huán)境

2)       解決方案限制

3)       財務限制

4)       缺乏改變

2、工程和建造業(yè)數(shù)字化轉型建議

1)       工程和建造業(yè)面臨滿足當前建造需求的挑戰(zhàn)

2)       建造業(yè)科技進步將改變項目的執(zhí)行

3)       培養(yǎng)創(chuàng)新文化，形成數(shù)字化轉型氛圍

4)       用科學的激勵機制加速轉型成功

（結束）

“戰(zhàn)略+組織+數(shù)字化”三棲權威專家 

黑海產業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)始人；

英國劍橋大學博士后研究員；

國務院參事室當代綠色經濟研究中心特約研究員；

北京博雅國研信息科學研究院首席戰(zhàn)略專家；

北大縱橫高級合伙人；

北京天農農業(yè)科學院雙碳經濟委員會聯(lián)席主任；

廣東省決策研究院產業(yè)數(shù)字化專家；

康普銳思氫能源獨立董事、數(shù)字氫鏈首席專家；

中芯控股（廣東）集團有限公司獨立董事；山東特檢集團獨立董事；淄博市能源集團獨立董事；碳紡云平臺獨立董事；山東未來集團首席戰(zhàn)略顧問；紫菜云產業(yè)大學首席戰(zhàn)略顧問；北京大學國家治理研究院特約研究員；北京大學、上海交大等 15所高校 EMBA 特聘教授；

長期擔任國家電網(wǎng)等大型企業(yè)的管理顧問，在業(yè)界享有極高聲譽。

1、他是產業(yè)戰(zhàn)略與數(shù)字化商業(yè)模式權威專家。

產業(yè)規(guī)劃業(yè)績：擔任多個部委、省級“優(yōu)勢產業(yè)集群+人工智能”的課題負責人；擔任全國多個地區(qū)政府經濟發(fā)展特約顧問；深度參與多家大型企業(yè)轉型項目；為數(shù)十家獨角獸企業(yè)提供數(shù)字化轉型顧問服務。其中，紫菜云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺項目入選“工業(yè)和信息化部“2020年制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點示范”公開名單；打造出海王化工“世界溴王”等多個戰(zhàn)略與數(shù)字化轉型標桿案例。

賦能實體經濟業(yè)績：做為戰(zhàn)略投資人，規(guī)劃、投資了60個產業(yè)鏈鏈主企業(yè)及零碳園區(qū)，其中案例“日照鹽糧數(shù)字農業(yè)”模式被山東省國資委評為國企改革標桿案例。

2、他是組織變革領域的權威專家。

業(yè)績：為國內數(shù)家行業(yè)領軍企業(yè)設計經營體系，并進行了長期輔導及咨詢。在對幾十家企業(yè)進行深度調查、研究、整理上百工作筆記的同時，出版了《華為的戰(zhàn)略》、《華為人力資源管理-活用版》、《自主績效》、《圖解邁克波特競爭策略上、下》等多部著作，即將出版《碳群戰(zhàn)略》、《氫能改變世界》等著作；創(chuàng)建了“增量戰(zhàn)略模式”、“華為產品戰(zhàn)略”、“自主績效模式”、“劃小經營5預體系”等著名理論，在中國超過300萬人次使用

• 保險行業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)

   

  課程背景壽險行業(yè)在黨中央，國務院的關懷下，近幾年來持續(xù)，穩(wěn)健的發(fā)展，特別是保監(jiān)會提出”保險姓保““保監(jiān)姓監(jiān)”的要求以后，保險行業(yè)進入了治理整頓，健康轉型的新發(fā)展階段。我國已于2017 年超越日本成為僅次于美國的全球第二大保險市場。2019年，我國保險業(yè)在高質量發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行，發(fā)展勢頭良好。..

  ￥   元/ 天

  人氣：816  

  

• 5G時代的機遇與挑戰(zhàn)

   

  課程背景：5G通過技術創(chuàng)新實現(xiàn)了增強型移動寬帶、超大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)和高可靠、低時延等三大應用場景全覆蓋，把人與人之間的通信拓展到了人與物、物與物之間的通信，從消費互聯(lián)網(wǎng)拓展到了產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，為行業(yè)數(shù)字化轉型提供了關鍵的數(shù)字基礎設施。5G和人工智能/大數(shù)據(jù)/云計算/邊緣計算/區(qū)塊鏈等新一代信息技術相結合，多技術交織并進、深度滲透、協(xié)同應用，孕育技術創(chuàng)新&ld..

  ￥25,400   元/ 天

  人氣：1248  

  

• 工程與地產行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬

   

  課程背景： 幾乎所有世界一流的企業(yè)，如：GE、Motorola、IBM、豐田等，均致力于大型設備制造行業(yè)的流程改進，因為他們知道，管理企業(yè)的關鍵是建立一套好的流程特別是大型設備制造行業(yè)的流程并保證其得到切實執(zhí)行。沒有正式高效流程的企業(yè)，就像沒有完善法律系統(tǒng)和公共管理系統(tǒng)的社會，充滿著混亂、沖突和低效率，其管理者更像是消防隊員，到處救火，窮于應付，其產..

  ￥   元/ 天

  人氣：1778  

  

• 價值工程與研發(fā)（設計）成本控制

   

  課程背景：20世紀90年代以來，企業(yè)所面臨的市場環(huán)境日漸成熟并趨于全球化，企業(yè)之間的競爭不斷加劇，盈利變得越來越困難。進入21世紀，競爭國際化和市場全球化趨勢更加明顯，許多制造型企業(yè)通過成本領先戰(zhàn)略來保持其競爭力。產品成本自然成為企業(yè)最為關注的焦點之一。而據(jù)權威部門統(tǒng)計，產品的實際成本70－80％在研發(fā)設計階段就已經確定了，所以要降低成本就應該首先抓..

  ￥   元/ 天

  人氣：3316