【培訓(xùn)對象】
建筑施工企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、計劃、施工、預(yù)算、質(zhì)量部門管理人員，工程項目部管理人員等。

【培訓(xùn)收益】
通過學(xué)習(xí)本課程，使建筑施工企業(yè)的技術(shù)、管理、施工人員掌握工程質(zhì)量管理的基本理念、要求、步驟和方法，熟悉質(zhì)量管理的流程，掌握關(guān)鍵的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)與手段、方法，減少在工程質(zhì)量管理方面出現(xiàn)的失誤。

模塊1：建立以現(xiàn)場施工管理組織機構(gòu)為主體的質(zhì)量管理體系
前言：關(guān)注結(jié)果，重視計劃，支持系統(tǒng)的視野，支持基于目標(biāo)的診斷
※現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系；
※現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)職能部門分工；
※現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的基本制度和主要工作流程；
※現(xiàn)場施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計文件；
※現(xiàn)場施工質(zhì)量控制點及其控制措施；
※現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運行措施。

Part1．房建工程項目質(zhì)量管理的管理重點——過程
※關(guān)鍵過程
※特殊過程
※其他重要過程
 
Part2：房建工程項目質(zhì)量策劃
※設(shè)計交底和圖紙會審
※質(zhì)量策劃
※項目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果
※質(zhì)量管理策劃結(jié)果的動態(tài)管理

Part3：房建工程項目施工設(shè)計（略）
※項目施工設(shè)計的基本要求
※施工設(shè)計所需的評審、驗證和確認活動
※設(shè)計變更

Part4：施工準(zhǔn)備

Part5：技術(shù)交底
※交底的依據(jù)
※交底的內(nèi)容

Part6：施工過程質(zhì)量控制
※正確使用施工圖紙、設(shè)計文件、驗收標(biāo)準(zhǔn)及適用的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書。
※調(diào)配符合規(guī)定的操作人員。
※按規(guī)定配備和使用建筑材料、構(gòu)配件、施工機具和檢測設(shè)備。
※按規(guī)定施工并及時檢查、監(jiān)測。
※依據(jù)現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)定對施工作業(yè)環(huán)境進行控制
※根據(jù)有關(guān)要求采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，并進行相應(yīng)的策劃和控制。
※采取半成品、成品保護措施并監(jiān)督實施
※合理安排工程施工進度。
※推進施工質(zhì)量的趨勢管理，對不穩(wěn)定和能力不足的施工過程、突發(fā)事件實施監(jiān)控。
※強化施工分包和工程監(jiān)督管理。

Part7：施工過程的確認
Part8：施工過程標(biāo)識
Part9：溝通與交流
Part10：質(zhì)量管理記錄

Part11：服務(wù)
※工程移交和移交期間的防護
※保修服務(wù)
※服務(wù)響應(yīng)
※質(zhì)量分析和改進

模塊2：常見房建工程項目質(zhì)量通病表現(xiàn)形式及防治措施案例研討
案例：基礎(chǔ)工程質(zhì)量通病及防治
案例：主體部分質(zhì)量通病防治
案例：裝飾裝修工程質(zhì)量通病防治
案例：地下工程及屋面防水質(zhì)量通病防治
案例：安裝工程工程質(zhì)量通病防治
案例：基礎(chǔ)設(shè)施施工過程標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化案例分析
 

北京市土木建筑高級工程師
國家首批注冊質(zhì)量工程師
國家首批通過50430考試并獲得GB/T50430審核培訓(xùn)資格
國家注冊質(zhì)量管理體系高級審核員
國家注冊環(huán)境管理體系審核員
國家注冊職業(yè)健康安全管理體系審核員
北京市評標(biāo)委員會技術(shù)專家

實踐/學(xué)術(shù)背景：
       張老師畢業(yè)于河北理工學(xué)院土木建筑本科， 1999年被評為北京市土木建筑工程師，2003年被評為北京市土木建筑高級工程師、北京市評標(biāo)委員會技術(shù)專家，國家注冊三體系高級審核員，首批通過50430考試并獲得GB/T50430審核培訓(xùn)資格；任北京首鋼建設(shè)集團有限公司技術(shù)副總，主要從事建設(shè)工程的技術(shù)管理、質(zhì)量管理和集團的科技創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作；歷任首鋼建設(shè)集團試驗室主任、技術(shù)質(zhì)量部部長、檢測公司副經(jīng)理、經(jīng)理，國家首批注冊質(zhì)量工程師，擁有豐富的建筑行業(yè)管理實踐經(jīng)驗和國內(nèi)知名建筑企業(yè)的審核及培訓(xùn)經(jīng)驗。被多家大型工程類企業(yè)聘為特約顧問。
培訓(xùn)課程生動活潑、激情幽默，具有先進的管理理念和創(chuàng)新意識。培訓(xùn)技巧嫻熟，善于運用角色扮演、案例分析、精彩游戲、理論闡述等多種方式，因而頗受客戶歡迎。

主講課程：
     《ISO系列管理體系課程》《全面質(zhì)量管理》《建筑工程項目管理推進實務(wù)》《工程項目質(zhì)量管理》《工程項目成本管理與風(fēng)險管理》 《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范（GB/T 50430-2007）推進實務(wù)》 《工程建設(shè)施工企業(yè)多標(biāo)管理體系整合實務(wù)》《統(tǒng)計技術(shù)運用控制》等。  

 

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