【培訓(xùn)對象】
企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長

【培訓(xùn)收益】
了解權(quán)力的適用環(huán)境與條件 了解授權(quán)與控權(quán)的辯證關(guān)系 掌握授權(quán)的各種方法與技巧 避免授權(quán)的各個誤區(qū) 成為將自身解放出來的授權(quán)高手

一、用權(quán)藝術(shù)決定用權(quán)效果
二、怎樣用權(quán)最有效
a)權(quán)力是達(dá)成目的的工具
b)最好的用權(quán)條件產(chǎn)生最佳效果
c)權(quán)力是把雙刃劍
三、方法：達(dá)成最佳用權(quán)效果的工具
a)充分運用職位權(quán)
b)恰當(dāng)使用賞罰權(quán)
c)全面運用影響權(quán)
d)妥善使用專長權(quán)
四、副手與主管
a)用好副手：發(fā)揮“左手”的力量
b)選用主管：讓“右手”的力量延伸
五、領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)誤區(qū)
a)權(quán)威主義
b)命令不當(dāng)
c)過度用權(quán)
d)用權(quán)不足
e)留戀權(quán)力
f)玩弄權(quán)術(shù)
六、授權(quán)與控制的平衡
七、授權(quán)的內(nèi)涵
八、授權(quán)為什么受挫？
九、授權(quán)的前提
十、目前授權(quán)狀態(tài)確認(rèn)
十一、授權(quán)準(zhǔn)備
a)授權(quán)準(zhǔn)備之一：組織的革新
b)授權(quán)準(zhǔn)備之二：任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
c)授權(quán)準(zhǔn)備之三：培育授權(quán)氣氛
d)授權(quán)準(zhǔn)備之四：轉(zhuǎn)移心態(tài)
e)授權(quán)準(zhǔn)備之五：準(zhǔn)備承擔(dān)責(zé)任
十二、授權(quán)必須注意的問題
a)選好授權(quán)者
b)別忽視專業(yè)技能
c)避免勉強(qiáng)授權(quán)
d)謹(jǐn)防反授權(quán)
e)防止失衡失控
f)走出授權(quán)的誤區(qū)
十三、別讓授權(quán)制造混亂
a)——越權(quán)是對組織最大的危害
b)破壞正常工作秩序
c)打擊下屬工作積極性
d)導(dǎo)致上下級產(chǎn)生隔閡
e)妨礙自身工作的完成
十四、 控制權(quán)力的技巧
a)命令追蹤
b)糾正決策偏差
c)及時反饋
d)明確指導(dǎo)
e)進(jìn)度監(jiān)督
f)樹立權(quán)威
g)適當(dāng)時候撤回授權(quán)

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)博士，著名企業(yè)管理專家，培訓(xùn)專家，曾供職于國有大型企業(yè)和外資企業(yè)，歷任人事經(jīng)理、總經(jīng)理助理、董事長助理、行政總監(jiān)、總經(jīng)理等職位；現(xiàn)任北大總裁班、清華總裁班、復(fù)旦總裁班、浙大總裁班、南昌大學(xué)總裁班特聘專家；國務(wù)院西部辦--展望計劃特聘講師，全國幾十家咨詢公司特聘高級培訓(xùn)講師、咨詢顧問。課程涉及大量的人性與心理學(xué)內(nèi)容，探究意識與潛意識對人行為的影響。其講課風(fēng)趣幽默,激情澎湃，理論實踐相結(jié)合,深入淺出,引人思考。

課程主要特征：

案例分析 ＋ 分組討論 ＋ 情景模擬 ＋ 互動游戲

權(quán)威級課程：

u 《危機(jī)管理》1-3天

u 《情境領(lǐng)導(dǎo)》1-3天

u 《總裁領(lǐng)導(dǎo)力》1-3天

u 《總裁執(zhí)行力》1-3天

精品課程：

u 《超級溝通》、《打造績優(yōu)團(tuán)隊》《職業(yè)化素養(yǎng)修煉》

u 《贏在中層》、《中層經(jīng)理的五維管理》

u 《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》《打造陽光心態(tài)》

u 《組織行為學(xué)》、《高效能人士的七個習(xí)慣》

u 《打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力》、《高效執(zhí)行力》

u 《如何成為金牌培訓(xùn)師》（初級至高級）

u 《時間管理》、《壓力管理》、《從技術(shù)走向管理》

u 《有效授權(quán)與激勵藝術(shù)》、《組織行為學(xué)》。

u 《五星客戶服務(wù)》

 

鮑老師課程的部分學(xué)員評價

從來沒有聽過這樣的講課方式，希望以后能經(jīng)常參加這樣的課程。（課程《贏在中層》）

——上海申伸強(qiáng)

有激情，深入淺出，有大家風(fēng)范。（課程《高效執(zhí)行力》）

——撫順石化

對服務(wù)的理解，非常深刻，課程互動氣氛好。（課程《卓越的服務(wù)理念與技巧》）

——黃金搭檔

對課程掌控強(qiáng)，時間把握精準(zhǔn)。（課程《創(chuàng)新思維》）

——上海號百（電信）

課程設(shè)置結(jié)構(gòu)合理，理論與實際結(jié)合，幽默風(fēng)趣，臨時應(yīng)變能力強(qiáng)。（課程《打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力》）

——東北電網(wǎng)

對中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展見解深刻。（課程《高效執(zhí)行力》）

——上海臨港新城

真的請對了老師。（課程《從技術(shù)走向管理》）

——中鐵隧道集團(tuán)

課程非常有吸引力。（課程《管理下屬之道》）

——可口可樂

本來打算睡覺的，沒有想到時間管理的課程也能講的這樣緊張，有激情。（課程《時間管理藝術(shù)》）

——島津國際貿(mào)易

老師的課程非常實用，對我們的工作有指導(dǎo)作用。（課程《中層主管綜合技能訓(xùn)練》）

——漳浦電力

沒有想到老師的課程效果這么好，學(xué)員這樣認(rèn)真。（課程《C級管理人員綜合技能培訓(xùn)班》）

——揭西電力

4天的培訓(xùn)，竟然能讓學(xué)員這么有吸引力，而且行政人員有事出去，完成急事后立即就趕回來，這樣的培訓(xùn)，在我們公司是第一次。（課程《管理者綜合素養(yǎng)修煉》）

——香格里拉.迪慶電力

第二天上午連續(xù)4個小時的培訓(xùn)，竟然讓我們不走神，水平的確很高?。ㄕn程《中高層管理干部管理技能提升》）

——濟(jì)南施爾明眼科醫(yī)院

這是我第一次參加培訓(xùn)時沒有睡覺。講的非常好?。ㄕn程《團(tuán)隊建設(shè)與凝聚力》）

——伊利原奶事業(yè)部

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