【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)高中層、項(xiàng)目總監(jiān)、PMO負(fù)責(zé)人、資源經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員以及此感興趣的專業(yè)人士。特別適合于那些具有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、已經(jīng)參加過(guò)項(xiàng)目管理培訓(xùn)、已經(jīng)取得項(xiàng)目管理職業(yè)資格的人員以及正在從事項(xiàng)目管理的人員

【培訓(xùn)收益】
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，使建筑施工企業(yè)的技術(shù)、管理、施工人員掌握工程質(zhì)量管理的基本理念、要求、步驟和方法，熟悉多項(xiàng)目管理的流程，掌握關(guān)鍵的過(guò)程控制環(huán)節(jié)與手段、方法，減少在工程多項(xiàng)目管理方面出現(xiàn)的失誤。

1、項(xiàng)目管理概述
1.1    什么是項(xiàng)目管理？
1.2    項(xiàng)目的主要要求
1.3    項(xiàng)目管理整體流程介紹

2、什么是多項(xiàng)目管理？
2.1 企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理
       2.1.1 企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理的基本特征
      2.1.2 企業(yè)環(huán)境與項(xiàng)目管理
2.2多項(xiàng)目管理的實(shí)質(zhì)
    2.2.1 多項(xiàng)目管理的概念
    2.2.2 多項(xiàng)目管理的實(shí)踐內(nèi)容
問(wèn)題解答

3、 項(xiàng)目的篩選和管理策略
3.1  項(xiàng)目的戰(zhàn)略規(guī)劃
3.1.1 和市場(chǎng)、資源、自身特征的匹配
3.2  項(xiàng)目分類
3.3  項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)管理
         案例：項(xiàng)目分類舉例

4、  配備合適的項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)成員
4.1  組建團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)考慮的因素
4.2  項(xiàng)目經(jīng)理的專業(yè)能力要求
4.3  項(xiàng)目經(jīng)理的通用素質(zhì)
案例：團(tuán)隊(duì)人員分析
        案例：選拔項(xiàng)目經(jīng)理
        問(wèn)題解答    

5、 項(xiàng)目的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)
5.1  如何做項(xiàng)目統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)？
5.2  項(xiàng)目整合管理
5.3  項(xiàng)目協(xié)調(diào)的主要工作

6 、項(xiàng)目的資源管理
6.1  資源管理有哪些內(nèi)容？
6.2  資源庫(kù)的建設(shè)和維護(hù)
6.3  資源能力規(guī)劃
6.4  資源監(jiān)控活動(dòng)
6.4.1   資源調(diào)撥率
6.4.2   資源使用率
 案例：盲目添加資源的后果
問(wèn)題解答

7 、項(xiàng)目的度量和分析
7.1  項(xiàng)目度量的工作步驟
7.2  基本度量和派生度量
7.3  數(shù)據(jù)度量與信息系統(tǒng)
案例：數(shù)據(jù)分析的作用
問(wèn)題解答

8 多項(xiàng)目管理實(shí)踐總結(jié)
問(wèn)題收集
 

北京市土木建筑高級(jí)工程師
國(guó)家首批注冊(cè)質(zhì)量工程師
國(guó)家首批通過(guò)50430考試并獲得GB/T50430審核培訓(xùn)資格
國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量管理體系高級(jí)審核員
國(guó)家注冊(cè)環(huán)境管理體系審核員
國(guó)家注冊(cè)職業(yè)健康安全管理體系審核員
北京市評(píng)標(biāo)委員會(huì)技術(shù)專家

實(shí)踐/學(xué)術(shù)背景：
       張老師畢業(yè)于河北理工學(xué)院土木建筑本科， 1999年被評(píng)為北京市土木建筑工程師，2003年被評(píng)為北京市土木建筑高級(jí)工程師、北京市評(píng)標(biāo)委員會(huì)技術(shù)專家，國(guó)家注冊(cè)三體系高級(jí)審核員，首批通過(guò)50430考試并獲得GB/T50430審核培訓(xùn)資格；任北京首鋼建設(shè)集團(tuán)有限公司技術(shù)副總，主要從事建設(shè)工程的技術(shù)管理、質(zhì)量管理和集團(tuán)的科技創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作；歷任首鋼建設(shè)集團(tuán)試驗(yàn)室主任、技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)、檢測(cè)公司副經(jīng)理、經(jīng)理，國(guó)家首批注冊(cè)質(zhì)量工程師，擁有豐富的建筑行業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和國(guó)內(nèi)知名建筑企業(yè)的審核及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。被多家大型工程類企業(yè)聘為特約顧問(wèn)。
培訓(xùn)課程生動(dòng)活潑、激情幽默，具有先進(jìn)的管理理念和創(chuàng)新意識(shí)。培訓(xùn)技巧嫻熟，善于運(yùn)用角色扮演、案例分析、精彩游戲、理論闡述等多種方式，因而頗受客戶歡迎。

主講課程：
     《ISO系列管理體系課程》《全面質(zhì)量管理》《建筑工程項(xiàng)目管理推進(jìn)實(shí)務(wù)》《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理》《工程項(xiàng)目成本管理與風(fēng)險(xiǎn)管理》 《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范（GB/T 50430-2007）推進(jìn)實(shí)務(wù)》 《工程建設(shè)施工企業(yè)多標(biāo)管理體系整合實(shí)務(wù)》《統(tǒng)計(jì)技術(shù)運(yùn)用控制》等。  

 

• 高績(jī)效店鋪現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)

   

  一、店鋪人員與心態(tài)管理店鋪現(xiàn)象：店長(zhǎng)聽(tīng)到任務(wù)時(shí)，總認(rèn)為完不成開(kāi)例會(huì)的時(shí)候總是找借口：天氣不好、貨品太貴、沒(méi)有活動(dòng)等等店長(zhǎng)在店鋪威信不高店長(zhǎng)本人銷售業(yè)績(jī)非常高，但管理能力欠缺店長(zhǎng)情緒容易被導(dǎo)購(gòu)帶走，造成店長(zhǎng)積極性不高店長(zhǎng)不能自己化解壓力店長(zhǎng)與店員溝通困難促銷效果不是很理想，顧客購(gòu)買(mǎi)積極性不高課程內(nèi)容：?jiǎn)T工..

  ￥   元/ 天

  人氣：2055  

  

• 人力資源規(guī)劃與管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)

   

  第一章做好“蕭何”——如何做好人力資源總監(jiān)一、人力資源總監(jiān)的角色定位1.人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)2.人力資源總監(jiān)的三個(gè)角色二、人力資源總監(jiān)的素質(zhì)要求1.人力資源總監(jiān)的管理層次2.企業(yè)三大類型3.人力資源總監(jiān)的三大能力三、人力資源總監(jiān)要處理好的關(guān)系1．妥善處理..

  ￥   元/ 天

  人氣：2716  

  

• 多項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn)

   

  第一章 項(xiàng)目管理與多項(xiàng)目管理1、 什么是項(xiàng)目管理？ 2、 什么是多項(xiàng)目管理？3、 多項(xiàng)目管理面臨的問(wèn)題及解決思路 項(xiàng)目管理戰(zhàn)略 項(xiàng)目計(jì)劃 項(xiàng)目變更 項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控 項(xiàng)目考核與激勵(lì)案例分析與練習(xí)：貴公司多項(xiàng)目管理面臨的問(wèn)題第二章..

  ￥   元/ 天

  人氣：2238  

  

• 客戶投訴處理實(shí)戰(zhàn)課程

   

  時(shí)間 課程單元 單元內(nèi)容 授課方式 語(yǔ)錄摘錄第一天 上午 第一部（一通百通）認(rèn)識(shí)投訴 1.投訴是金2.客戶投訴渠道3.1-10-100投訴公式4.零投訴可能嗎？5.快樂(lè)加加:投訴趣集 頭腦風(fēng)暴小組研討游戲互動(dòng) 如果你用心的話，也能在以往的客戶投訴中找到有趣之處下午 第二部(兩心相閱)投訴心理 1.客..

  ￥   元/ 天

  人氣：2580  

  

• 6S管理實(shí)戰(zhàn)技巧

   

  一、認(rèn)識(shí)6S 1、什么是 6S ? 日本的6S（整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)）2、中國(guó)特色的6S 準(zhǔn)時(shí)、整理、清掃、標(biāo)準(zhǔn)、安全、素養(yǎng)3、中國(guó)特色的6S的特點(diǎn)——更體現(xiàn)“人”的管理，——重視“時(shí)間”管理，—&md..

  ￥   元/ 天

  人氣：2440  

  

• 智贏天下-----卓越的建材終端門(mén)店?duì)I銷管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練

   

  第一章 建材終端門(mén)店?duì)I銷管理概述一、建材終端門(mén)店?duì)I銷管理存在的問(wèn)題分析1. 營(yíng)銷無(wú)管理2. 營(yíng)銷亂管理3. 導(dǎo)購(gòu)素質(zhì)差4. 客情維護(hù)差5. 營(yíng)銷業(yè)績(jī)差二、建材終端門(mén)店?duì)I銷與視覺(jué)營(yíng)銷1、視覺(jué)營(yíng)銷的威力人們所感受的外部信息有83%是通過(guò)視覺(jué)傳達(dá)到人們心智的。視覺(jué)是人們接受外部信息的最重要和最主要的通道。2、視覺(jué)..

  ￥   元/ 天

  人氣：8217