建筑建材內(nèi)訓課
| 工程項目質(zhì)量管理實戰(zhàn) |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一章 工程項目質(zhì)量控制概述一、基本概念1、工程項目質(zhì)量定義2、工程項目質(zhì)量控制定義3、工程項目質(zhì)量總目標4、工程項目質(zhì)量控制的范圍5、工程項目質(zhì)量的特點二、我國建筑質(zhì)量現(xiàn)狀案例說明:*三、工程項目質(zhì).. |
| 新基建的全方位解讀與規(guī)劃實施 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、 新型基礎設施建設起源和概念（一） 新型基礎設施的政策背景 （二） 新型基礎設施建設概念及內(nèi)容的演變歷程“新基建”從1.0版本到3.0版本 （三） 新型基礎設施建設關注要點 二、 全面.. |
| 區(qū)域市場規(guī)劃與經(jīng)銷商開發(fā)與管理課程大綱 |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：前言：VUCA時代全面到來的情況下市場面臨挑戰(zhàn)是什么？一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity）4、模糊性（A.. |
| 工程索賠與簽證管理實務 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一篇 索賠第一章 索賠概述第一節(jié) 索賠和它的起因第二節(jié) 索賠的作用和條件第三節(jié) 索賠的分類第四節(jié) 索賠管理第二章 索賠的處理第一節(jié) 索賠工作程序第二節(jié) 索賠機會和干擾事件第三節(jié) 索賠證據(jù)第四節(jié) .. |
| 腳手架安全管理專題培訓 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：導入：腳手架事故典型案例第一部分：有關高處作業(yè)的相關知識一、高處作業(yè)的基本概念二、高處作業(yè)的分級三、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規(guī)定四、2016版《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》核心內(nèi)容解讀五、高處作業(yè)的 安.. |
| 建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理技能提升 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一講：安全管理的重要性一、安全在企業(yè)管理中的地位1. 安全是什么：當前安全生產(chǎn)形勢2. 安全在管理中的作用案例：行業(yè)典型事故剖析1. 企業(yè)一時影響2. 員工及家庭一生影響二、法律法規(guī)責任與義務1. 頂層.. |
| EPC工程總承包項目合同管理及風險防范實務 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：項目服務類型：設計服務（E）設計與采購服務（EP）項目管理服務（PMC）設計、采購、施工管理服務（EPCM）設計、采購、施工服務（EPC.. |
| 招標與投標管理 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一講 招標與供應鏈管理的理念1.競爭環(huán)境對企業(yè)招標的挑戰(zhàn)2.企業(yè)招標與其它職能之間的關系3. 采購成本對經(jīng)營業(yè)績的影響4. 從招標到供應商關系管理第二講 合理制定招標策略，全面降低采購成本1.招標基本目標與改進.. |
| 家居建材區(qū)域經(jīng)營的業(yè)績突破 |
| 主講老師：曾治理 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一部分：基于客情變化的家居建材發(fā)展趨勢一、顛覆性的客戶群體變化1、深度認知Z世代客戶群體2、Z世代客戶群體的信息獲取與消費路徑二、顛覆性的門店經(jīng)營變化1、傳統(tǒng)經(jīng)營打法的快速失效1）大廣告、大分銷時代的沒落 .. |
| 建設工程計量與計價實務 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：1專業(yè)基礎知識 1.1工業(yè)與民用建筑工程的分類、組成及構(gòu)造 1.2 常用工程材料的分類、基本性能及用途 1.3主要施工工藝與方法 1.4常用施工機械的類型及應用 1.5施工組織設計的編制原理、內(nèi)容及方法 2工程.. |
| 5G時代建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：馬兆林 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一章：5G通信網(wǎng)絡及技術(shù)特點1.5G與4G的對比2.5G網(wǎng)絡關鍵技術(shù)3.5G+物聯(lián)網(wǎng)應用架構(gòu)第二章：數(shù)字經(jīng)濟與新基建1.數(shù)字經(jīng)濟與民族復興2.“新基建”內(nèi)涵不斷豐富3.技術(shù)創(chuàng)新和模式.. |
| 建筑施工EPC項目管理 八步實戰(zhàn)演練 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第零步 項目管理知識導論（回顧基本知識，把握核心理念）核心課程 案例研討 互動演練1、項目與項目管理A) 項目管理的起源B) 項目管理的定義和三角約束C)項目十大知識領域與五大過程2、項目總承包管理A) 管.. |
| 工程總承包項目管理要點培訓 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一部分 項目管理的重點和難點第一講 現(xiàn)代項目管理工具與方法 （1）項目管理模式1）功能、結(jié)構(gòu)、溝通和控制模式、2）項目過程和運行模式、資源管理模式、3）外部的動態(tài)聯(lián)盟模式以及評價指標模式。（2）主要工具方法.. |
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