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建筑建材內(nèi)訓(xùn)課
| 工程項(xiàng)目投融資知識(shí) 專題講座提綱 |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：工程項(xiàng)目投資管理1、基本概念：工程項(xiàng)目、工程項(xiàng)目管理，投資內(nèi)涵，工程項(xiàng)目投資管理；2、工程項(xiàng)目投資決策：決策分析，決策階段關(guān)鍵要素，決策階段工作內(nèi)容；3、工程項(xiàng)目估算與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)：工程項(xiàng)目投資估算，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)； .. |
| 建工行業(yè)十四五規(guī)劃與數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：楓影 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：Part 1：建工行業(yè)十四五規(guī)劃（3小時(shí)）【內(nèi)容解析】解讀住建部《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》）的內(nèi)容，明確《規(guī)劃》提出的要求，了解認(rèn)知數(shù)字化轉(zhuǎn)型在建工行業(yè)的價(jià)值作用。一．解讀《&ldqu.. |
| 項(xiàng)目協(xié)調(diào)、工期及結(jié)算管理培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：小組成員集體討論，從講師提供的示范案例中挑選合適的項(xiàng)目案例，或者選擇一個(gè)小組組員正在/曾經(jīng)經(jīng)歷的工程項(xiàng)目作為示范項(xiàng)目案例，在學(xué)習(xí)過(guò)程中使用該案例來(lái)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。第一部分 項(xiàng)目過(guò)程管理與協(xié)調(diào) （課程時(shí)間2天）一、項(xiàng)目過(guò)程管理（.. |
| 規(guī)避工程施工轉(zhuǎn)包、分包、掛靠管理風(fēng)險(xiǎn) |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的定義2、風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知狀態(tài)3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征5、風(fēng)險(xiǎn)管理三階段6、風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)7、風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別8、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估9、風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)10、風(fēng)險(xiǎn)的控.. |
| 建筑行業(yè)動(dòng)態(tài)與營(yíng)銷策略 |
| 主講老師：汪含 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 政府投融資新邏輯與新方向一、政府投融資新邏輯與新方向（一）新基建啟動(dòng)的背景以及政府投融資新理念（二）重磅政策重塑邏輯1、國(guó)務(wù)院《政府投資條例》解析2、中辦國(guó)辦《關(guān)于做好地方政府專項(xiàng)債券發(fā)行及項(xiàng)目配套融資.. |
| 建筑施工行業(yè)用工法律規(guī)范 |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：1、建筑施工行業(yè)用工相關(guān)法律法規(guī)基本內(nèi)容：《中華人民共和國(guó)民法典》、《保障農(nóng)民工工資支付條例》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》；2、勞動(dòng)合同的簽訂中內(nèi)容約定的風(fēng)險(xiǎn)防范；3、施工總承包單位對(duì)相關(guān)單位及人員合同的風(fēng)險(xiǎn)防范；4、建筑.. |
| 卓越工程建設(shè)督導(dǎo)管理技巧 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：為加強(qiáng)培訓(xùn)效果，先把學(xué)員分成6-10人的若干小組，小組成員集體討論，從自己的實(shí)際工程項(xiàng)目中選擇一個(gè)小組組員正在/曾經(jīng)經(jīng)歷的工程工程項(xiàng)目作為示范工程項(xiàng)目案例，在學(xué)習(xí)過(guò)程中使用該案例來(lái)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。并開(kāi)展評(píng)分競(jìng)賽，優(yōu)勝者重獎(jiǎng)。第一天： .. |
| 招投標(biāo)管理與合同管理 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 招標(biāo)與供應(yīng)鏈管理的理念1.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)企業(yè)招標(biāo)的挑戰(zhàn)2.企業(yè)招標(biāo)與其它職能之間的關(guān)系3. 采購(gòu)成本對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響4. 從招標(biāo)到供應(yīng)商關(guān)系管理第二講 合理制定招標(biāo)策略，全面降低采購(gòu)成本1.招標(biāo)基本目標(biāo)與改進(jìn).. |
| 現(xiàn)代 EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù) |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：教學(xué)方式：實(shí)戰(zhàn)演練，案例來(lái)源：老師分享、學(xué)員提出（曾經(jīng)做過(guò)的、正在做的）結(jié)合具體案例實(shí)戰(zhàn)演練，互動(dòng)實(shí)操，解決學(xué)員面臨的實(shí)踐問(wèn)題，學(xué)會(huì)實(shí)戰(zhàn)技能第一部分： EPC工程總承包項(xiàng)目管理概念1 什么是項(xiàng)目1.1 項(xiàng)目的基本特性 .. |
| 現(xiàn)代 EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分： EPC工程總承包項(xiàng)目策劃書一、工程概況及項(xiàng)目總平面（簡(jiǎn)介）1.1. 項(xiàng)目概況1.2. 項(xiàng)目總平面1.3. 項(xiàng)目管理特點(diǎn)及難點(diǎn)1.4. 項(xiàng)目SWOT模型分析 二、組織架構(gòu)與崗位職責(zé)（概述）2.1. .. |
| 迅速轉(zhuǎn)型 《“雙碳”經(jīng)濟(jì)下對(duì)建筑行業(yè)的影響》 |
| 主講老師：姜梓芽 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、碳中和概述——機(jī)遇與挑戰(zhàn)模塊介紹：介紹碳中和基本理念和國(guó)際國(guó)內(nèi)博弈實(shí)錄，以及實(shí)現(xiàn)碳中和的各種方式1、碳達(dá)峰與碳中和的基本概念和與實(shí)現(xiàn)路徑是什么？① 碳中和的背景② 國(guó)際基石議定文件解析2、.. |
| VUCA時(shí)代下的深度建材店面運(yùn)營(yíng)管理 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：VUCA時(shí)代下我們?nèi)绾握J(rèn)知實(shí)體建材店面營(yíng)銷的市場(chǎng)危與機(jī)一、烏卡（VUCA）時(shí)代下市場(chǎng)的顯著特點(diǎn)是1、不確定性（Uncertainty）2、易變性（Volatility）3、復(fù)雜性（Complexity）4、模糊.. |
| 建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí) |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：1工程造價(jià)管理相關(guān)法律法規(guī)與制度1.1 «建筑法» 及相關(guān)實(shí)施條例、«招標(biāo)投標(biāo)法» 及相關(guān)實(shí)施條例解讀1.2注冊(cè)造價(jià)工程師管理制度1.3 工程造價(jià)企業(yè)管理制度2建筑安裝工程.. |
| 建筑工程項(xiàng)目精細(xì)化管理培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 精細(xì)化管理概論1、何為精細(xì)2、何為精細(xì)化管理3、從5個(gè)方面理解精細(xì)化管理4、精細(xì)化管理的誤區(qū)第二單元 精細(xì)化管理的原則與方法一、精細(xì)化管理的六大原則1、整體把握，兼顧細(xì)節(jié)2、流程管理，控.. |
| 建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)專題培訓(xùn) |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：建筑智能化概論一、智能建筑1、智能建筑的興起2、智能建筑發(fā)展內(nèi)涵二、建筑智能化系統(tǒng)1、建筑智能化系統(tǒng)定義2、建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)3、基于BIM技術(shù)的建筑智能化設(shè)計(jì)三、建筑智能化系統(tǒng)工程架構(gòu)1、智.. |
| 工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 標(biāo)題 課程詳細(xì)第一天上午 第一章 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理概論 1、何為精細(xì)2、何為精細(xì)化管理3、從5個(gè)方面理解精細(xì)化管理4、精細(xì)化管理的誤區(qū)5、精細(xì)化管理的六大原則6、精細(xì)化管理的五種方法模擬演練：.. |
| 如何做好項(xiàng)目預(yù)決算管理 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、項(xiàng)目預(yù)決算工作的重要性二、項(xiàng)目預(yù)決算中甲乙雙方的利益博弈關(guān)鍵點(diǎn)三、妥善恰當(dāng)?shù)靥幚砗庙?xiàng)目造價(jià)管理中的各種矛盾四、基建工程造價(jià)構(gòu)成1、基建工程造價(jià)理論構(gòu)成2、現(xiàn)行工程造價(jià)構(gòu)成1）現(xiàn)行工程造價(jià)內(nèi)容2）建筑安.. |
| EPC工程總承包項(xiàng)目管理（案例實(shí)訓(xùn)） |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：1 項(xiàng)目管理概述1.1項(xiàng)目定義1.2項(xiàng)目的基本特性1.3兩類項(xiàng)目過(guò)程2 項(xiàng)目啟動(dòng)2.1 項(xiàng)目投標(biāo)2.1.2 如何編寫商務(wù)標(biāo)書2.1.3 如何編制技術(shù)標(biāo)書2.1.4 如何參加電子投標(biāo)2.2 項(xiàng)目.. |
| 特種作業(yè)的安全管理與應(yīng)急處理 |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：特種作業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)一、什么是特種作業(yè)？二、特種作業(yè)人員的管理要求1、培訓(xùn)管理2、考核3、PPE的規(guī)范穿戴三、特種作業(yè)的特點(diǎn)四、特種作業(yè)的工作原則案例分析：近期多起特種作業(yè)安全事故分析第二節(jié)：電.. |
| EPC工程總承包項(xiàng)目工程及商務(wù)管理 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分： EPC工程總承包項(xiàng)目管理概念1 什么是項(xiàng)目2 什么是項(xiàng)目管理2.1 什么是項(xiàng)目管理服務(wù)PM2.2 什么是項(xiàng)目管理承包 PMC3 什么是 EPC工程總承包3.1 什么是 Turnkey.. |
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