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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

銀行聲譽風(fēng)險管理與情景演練 |
主講老師:劉煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一講 《銀行保險機構(gòu)聲譽風(fēng)險管理辦法》解讀一、聲譽風(fēng)險三大危害特征 1、造成機構(gòu)和行業(yè)重大損失2、市場大幅波動3、引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險影響社會經(jīng)濟秩序穩(wěn)定的二、責(zé)任人劃分及追責(zé)1、責(zé)任人(1)董事會:最終責(zé)任(第.. |
強監(jiān)管時代銀行網(wǎng)點的保險營銷 訓(xùn)練營 |
主講老師:馮淼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一部分 保險的意義和功能1 保險的起源和發(fā)展2 銀行保險發(fā)展的四個階段3 我國銀行保險的發(fā)展4 銀行保險的主要類型5 銀行保險的保障和投資屬性分析課堂練習(xí):當前市場上核心險種意義功能分析對比第二部分 網(wǎng)點保.. |
打造以目標為核心的執(zhí)行力—新時代員工執(zhí)行力與綜合能力提升 |
主講老師:李彥池   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:1. 團隊互動:執(zhí)行力的定義?2. 我們?yōu)槭裁匆逕拡?zhí)行力? (團隊互動)3. -----執(zhí)行到位對自我職業(yè)的重要性4. 執(zhí)行力的定義? (團隊互動)5. 什么是執(zhí)行力?6. 執(zhí)行是目標與.. |
點時成金--高效時間管理和效率提升 |
主講老師:平安   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:案例學(xué)習(xí):高效的劉潤課程討論:73歲人生的時間平均花在哪里?第一章:正確認識時間管理一、時間管理的四個核心1. 效益:實現(xiàn)更多的價值和利益2. 效果:工作的方向和目標一致3. 效率:單位時間完成更多工作4. .. |
管理轉(zhuǎn)身—管理角色價值認知 |
主講老師:岳焱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章:修己達人—管理者角色認知與任務(wù)一、管理者在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念案例分析:不同企業(yè)的經(jīng)營管理區(qū)別——管理者思維和管理有什么關(guān)系?二、管理者常見的思想與管理誤區(qū)三、.. |
物業(yè)人員服務(wù)能力提升系列課程 |
主講老師:李丹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:物業(yè)人員服務(wù)能力概念概述一、物業(yè)人員服務(wù)能力的概念解讀1. 服務(wù)能力的宏觀解讀2. 服務(wù)必備“十力”:形象力;溝通力;合作力;觀察力;解決問題力;情緒管理力;執(zhí)行力;強體力;領(lǐng)導(dǎo)管理力;學(xué)習(xí)創(chuàng).. |
九型人格測評與高效溝通 |
主講老師:李吉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章:九型人格概述 1.為什么要學(xué)習(xí)九型人格2.九型人格極其發(fā)展歷史3.九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域4.學(xué)習(xí)九型人格的注意事項5.工具:九型人格測評(12分鐘)第二章:解讀九種性格能量——洞察不同.. |
人才驅(qū)動戰(zhàn)略:人才盤點與梯隊建設(shè) |
主講老師:張超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一天:人才盤點主題一、企業(yè)為什么要做好人才盤點工作1、企業(yè)不做/做不好人才盤點會造成哪些管理問題戰(zhàn)略機會,無人可用關(guān)鍵崗位,錯用庸才忽視基層,人才埋沒᠕.. |
戰(zhàn)略人力資源管理與組織建設(shè) |
主講老師:蔣麗華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元 決定商業(yè)成功的關(guān)鍵因素有哪些?1. 南極探險2. 當前面臨的環(huán)境與業(yè)務(wù)的三大挑戰(zhàn)3. 化繁為簡,認識商業(yè)本質(zhì) 商業(yè)成功的6大關(guān)鍵要素 組織驅(qū)動商業(yè)成功的底層邏輯4. 組.. |
大數(shù)據(jù)應(yīng)用與用戶營銷模式 |
主講老師:劉煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一講 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)營銷體系變革一、大數(shù)據(jù)價值1、海量、多媒體樣本2、高速、多樣性3、真實、有價值二、大數(shù)據(jù)運營中應(yīng)用1、市場分析2、產(chǎn)品定位3、用戶畫像4、調(diào)整運營流程5、決策依據(jù)三、大.. |
《數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈》 構(gòu)建以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的數(shù)字化企業(yè) |
主講老師:白濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的底層邏輯是什么?1. 理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的困境傳統(tǒng)增長模式與數(shù)字化增長模式數(shù)字化企業(yè)的未來出路產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)案例.. |
跨部門溝通與協(xié)調(diào)的訣竅 |
主講老師:方超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、部門的起源1.1小游戲:五毛一塊1.2部門化的四大好處和兩大壞處1.3各個部門眼中的自己和別人眼中的自己二、認識跨部門溝通2.1活動:搭建部門框架2.2溝通的定義、方式和漏斗模型2.3溝通在管理上的重要性.. |
贏在執(zhí)行——提升團隊執(zhí)行力的15個技巧(管理者篇) |
主講老師:袁沐風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程導(dǎo)入:正確認識執(zhí)行力案例導(dǎo)入:小明為啥沒按時完成工作任務(wù);工作沒完成是誰的問題?一、正確認識執(zhí)行力1. 什么是執(zhí)行:是將計劃、決策或指令轉(zhuǎn)化為實際行動并產(chǎn)生相應(yīng)結(jié)果的過程。2. 什么是執(zhí)行力:是把每件事情都做到位(符.. |
引導(dǎo)激發(fā)無限潛能——教練型領(lǐng)導(dǎo)力 |
主講老師:陳雨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:教練的角色定位——定位,不錯位,找到合適的領(lǐng)導(dǎo)方式導(dǎo)入:教練技術(shù)為何能支持企業(yè)管理?一、教練型領(lǐng)導(dǎo)的四大角色定位1. 鏡子2. 潤滑劑3. 放大鏡4. 導(dǎo)航員二、卓越教練型領(lǐng)導(dǎo).. |
業(yè)務(wù)合作伙伴--商業(yè)銀行HRBP鍛造 |
主講老師:楊昊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一講 認知:商業(yè)銀行人力資源轉(zhuǎn)型一、從傳統(tǒng)HR管理到三支柱模型1、傳統(tǒng)銀行人力資源管理的局限2、傳統(tǒng)重心與現(xiàn)代銀行HR重心的對比3、銀行HR價值定位的演進4、銀行HR向三支柱的轉(zhuǎn)型路徑二、商業(yè)銀行HR三支柱的.. |
高績效輔導(dǎo)與反饋:驅(qū)動團隊績效的重要工具 |
主講老師:王洪濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導(dǎo)入:開場游戲-飛鏢1. 績效管理的6種常見誤區(qū)分享:績效管理全景圖:績效PDCA循環(huán)2. 績效管理兩大重要職能1)裁判 2)教練第一講:設(shè)定挑戰(zhàn)性績效目標一、認識目標練習(xí):設(shè)置目標的好處 Vs. 不.. |
金融機構(gòu)績效考核與薪酬激勵 |
主講老師:楊昊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一講 金融機構(gòu)薪酬與績效關(guān)聯(lián)一、總體和部分構(gòu)成二、目標和決定因素三、變動和參考因子第二講 金融機構(gòu)績效考核與績效管理一、PDCA績效管理循環(huán)二、績效管理與績效考核的聯(lián)系與差異三、績效管理實施原則四、金融.. |
審時度勢 基于深度思考的關(guān)鍵決策力實戰(zhàn)課程 |
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第1章 決策智慧:探索決策本質(zhì)與原則探索決策背后的智慧,從經(jīng)典案例中汲取經(jīng)驗。了解決策錯誤的代價,掌握西蒙決策模型等有效決策的原則和標準,識別選項架構(gòu)的影響,規(guī)避常見陷阱,提升決策質(zhì)量。1. 決策錯誤的代價與警示;2. 回顧.. |
商業(yè)銀行培訓(xùn)體系構(gòu)建與管理 |
主講老師:楊昊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:一、引入:數(shù)字化時代對商業(yè)銀行培訓(xùn)工作的新認知1. 創(chuàng)新沒有邊界2. 需求更加多元3. 能力要求疊加二、前瞻:從“一號位”角度解析培訓(xùn)工作1. 關(guān)注“點””.. |
商業(yè)銀行員工管理與激勵 |
主講老師:楊昊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一部分 環(huán)境:“拿著舊地圖,一定找不到新大陸”一、“烏卡時代”對員工管理帶來的新影響二、數(shù)字化時代給員工管理帶來的新變化1、數(shù)字化時代3個新特點2、員工管理2個新變化.. |
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