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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
思維訓(xùn)練工作坊
主講老師:劉方   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 垂直思考與水平思考不同的思考模式對抗性思維水平思考的目標(biāo)水平思考的4個原則邏輯的應(yīng)用二、 六頂思考帽介紹與練習(xí)白色思考帽:客觀、全面地收集信息日本式輸入兩種事實(shí)工具:思維導(dǎo)圖紅色思考帽:..
好的運(yùn)營需要好的體驗(yàn)設(shè)計為基礎(chǔ)
主講老師:陳博   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、用戶體驗(yàn)設(shè)計與用戶運(yùn)營增長有什么關(guān)系?1. 以用戶行為驅(qū)動的體驗(yàn)設(shè)計的強(qiáng)大之處是什么?案例:抖音購物車設(shè)計2.產(chǎn)品視角和運(yùn)營視角如何看待體驗(yàn)設(shè)計?產(chǎn)品視角用戶增長視角3.注冊登..
新生代高效面試法 —基于投射+C的精準(zhǔn)面試
主講老師:余宏厚   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一課 面試的本質(zhì)是什么?1.心里有什么,眼里就有什么2.投射效應(yīng)3.蓮花模型4.到底讓誰來面試?工具分享:《12字口訣》第二課 捅破面試窗戶紙1.人無法消除偏見2.顯微鏡和望遠(yuǎn)鏡3.捅破神秘的&..
人才運(yùn)營與人才強(qiáng)企
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:人才引進(jìn)篇一、人才戰(zhàn)略從戰(zhàn)略地圖到組織地圖從組織地圖到人才地圖二、招聘甄選的5個關(guān)鍵1. 規(guī)劃是前提2. 分析是基礎(chǔ)3. 甄選是關(guān)鍵4. 策略是保障5. 匹配是本質(zhì)三、人才甄選的理念1. ..
魔法情緒與壓力管理訓(xùn)練
主講老師:李曉艷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:認(rèn)識情緒的真相一、情緒左右人生1. 情緒對個人發(fā)展的影響2. 情緒是什么?3. 我們擁有哪些基本情緒?4. 情緒有哪些特點(diǎn)?如何利用這些特點(diǎn)讓我們有效認(rèn)知自己的內(nèi)在需求?5. 情緒是如何形成的?6. ..
正向領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:李曉艷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:幸福是領(lǐng)導(dǎo)力1、導(dǎo)論:好事總會發(fā)生,引入積極心理學(xué)2、情緒對領(lǐng)導(dǎo)力的影響領(lǐng)導(dǎo)力是影響力3、 幸福的科學(xué)性哈佛研究成果與數(shù)據(jù)分析幸福的模型/三個核心信念/三個重要概念/三個層次應(yīng)用)活動: 分享好消息..
卓越上層----經(jīng)營意識與戰(zhàn)略思維
主講老師:胡建華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:現(xiàn)代經(jīng)營意識下的管理思維1. 組織的方向:戰(zhàn)略----價值傳遞2. 組織的基礎(chǔ):執(zhí)行----結(jié)果導(dǎo)向3. 組織的進(jìn)階:領(lǐng)導(dǎo)----凝心聚力4. 組織的產(chǎn)物:文化----百年基業(yè)第二講:戰(zhàn)略概念1. 戰(zhàn)略的..
港口企業(yè)的“碳達(dá)峰”與“碳中和”
主講老師:范遠(yuǎn)飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1.“碳達(dá)峰”“碳中和”的背景1.1全球氣候變化的影響1.2國際共識的發(fā)展歷程1.2.1UNFCCC1.2.2京都議定書1.2.3京都議定書多哈修正案1.2.4巴黎..
職業(yè)化助力企業(yè)競爭力——企業(yè)員工職業(yè)化課程
主講老師:周禮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:核心4問1.關(guān)于不要讓孩子輸在起跑線——誰是孩子的起跑線?2.你用什么支撐你的生活和家庭3.你用什么支撐你的價值4.你眼中的職業(yè)化是什么樣的?一、職業(yè)化塑造的基礎(chǔ)—&mdas..
PDCA循環(huán)工具與項(xiàng)目管理 ——企業(yè)科學(xué)管理實(shí)踐應(yīng)用
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、PDCA循環(huán)-工作計劃與執(zhí)行管理的認(rèn)知1.PDCA計劃循環(huán)法的基本定義2.PDCA在現(xiàn)代企業(yè)管理中的總要性3.PDCA在個人職業(yè)能力提升的幫助二、PDCA循環(huán)的基本內(nèi)容1、四個階段的工作循環(huán)1.制訂計劃(P)..
Mentor 輔導(dǎo)技法
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:Mentor概念的解讀1、概念辨析:導(dǎo)師制(Mentoring)與教練技術(shù)(Coaching)2、企業(yè)Mentor的角色定位:管理教練管理教練與傳統(tǒng)管理者的區(qū)別3、管理教練的功能:作用 4、..
高績效的狼性團(tuán)隊建設(shè)
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 高績效團(tuán)隊呼喚狼性回歸一、一切都從認(rèn)識狼開始1、令人愛恨交織的狼!2、提起狼為何有恐懼感?視頻:動物世界中真實(shí)的狼二、高績效團(tuán)隊為何呼喚狼性回歸1、體驗(yàn)式訓(xùn)練:拉幫結(jié)派案例:羊?yàn)楹螘焕浅缘簦?、..
人才隊伍建設(shè)與培訓(xùn)管理能力提升
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:“十四五”規(guī)劃中指出“堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢”…——XX行業(yè)發(fā)展快,我們要加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)【15分鐘】第一部分:人才隊伍建..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 非人力資源經(jīng)理應(yīng)具有的人力資源管理認(rèn)知一、角色認(rèn)知與定位1、由下屬變成經(jīng)理思考:由下屬變成經(jīng)理有什么區(qū)別2、心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)3、非人力資源經(jīng)理的四種角色與定位二、直線經(jīng)理人與人力資源部的關(guān)系1、分工與協(xié)..
保密檔案管理方法與實(shí)務(wù)課程
主講老師:肖章   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:總體框架:保密檔案管理工作極端重要性當(dāng)前保密管理工作的總體形勢檔案管理的基本流程以及方法主要的泄密渠道以及防范措施保密檔案管理的重點(diǎn)注意事項(xiàng)綱要內(nèi)容: ..
服務(wù)采購管理策略
主講老師:湯曉華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:服務(wù)采購的特點(diǎn)為什么服務(wù)采購難于把握和控制?對策是什么? 由于服務(wù)的無形性使得確定其范圍和要求更加困難?對策是什么?對服務(wù)本身或服務(wù)供應(yīng)商的評價更多的是主觀評價..
責(zé)任心+溝通技巧+執(zhí)行力
主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 責(zé)任心與契約精神一、您在企業(yè)中的自我定位:我是誰?我在企業(yè)應(yīng)當(dāng)是誰?(“我是誰”互動)二、商業(yè)合作就是信托責(zé)任與契約精神的結(jié)合1、每項(xiàng)工作都是領(lǐng)導(dǎo)的托付。2、完成工作要有契約精神及合同..
教練型導(dǎo)師
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:導(dǎo)師制與教練型導(dǎo)師1、什么是導(dǎo)師制2、導(dǎo)師的3種角色3、教練型導(dǎo)師的選拔要求案例:華為公司導(dǎo)師制討論:教練型導(dǎo)師與傳統(tǒng)輔導(dǎo)的區(qū)別?第二章:導(dǎo)師輔導(dǎo)員工的四部曲1、建立信任的合作關(guān)系(1)信任是導(dǎo)師..
從“菜鳥”到“經(jīng)理”新晉經(jīng)理塑造訓(xùn)練營
主講老師:王竟東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 管理思維轉(zhuǎn)變 一、從業(yè)務(wù)到管理的障礙認(rèn)識1) 公司為什么需要管理者2) 管理者的存在價值3) 從業(yè)務(wù)到管理的三大障礙 用管物料的思維管人——忽視人性的變化性..
卓越管理:中層管理技能提升
主講老師:孫之行   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:頭腦風(fēng)暴引入:你在領(lǐng)導(dǎo)的過程中遇到了那些問題與挑戰(zhàn)第一講:管理之道:管理認(rèn)知,知其所以然一、更好的管理是領(lǐng)導(dǎo)1. 領(lǐng)導(dǎo)力的效用2. 傳統(tǒng)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的6個本質(zhì)區(qū)別1)聚焦 2)手段 3)關(guān)系4)激發(fā) ..
 
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