国模掰B给你看私拍150p_直接看黄网站免费无码_亚洲综合一区二区三区四_少妇野战喷水在线

當前位置: 首頁 > 內(nèi)訓課 > 內(nèi)訓課

領域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
激發(fā)潛能:教練式溝通的魅力
主講老師:王雯雯   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什么要學習教練式溝通?1、概述教練教練的起源教練與其他角色(導師、顧問、管理者)的區(qū)別2、教練式溝通概述教練式溝通和普通溝通的主要差別為什么新..
跨越部門墻——高效的橫向溝通與協(xié)作
主講老師:梁蕊琳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1 跨部門溝通障礙的表現(xiàn)與根源案例:CRM的開發(fā)1.1 跨部門溝通障礙的體現(xiàn)方式1.2 跨部門溝通與上下級溝通的差異1.3 跨部門溝通障礙的根源1.3.1 組織層面1.3.2 意識層面1.3.3 行為..
海外人力資源管理
主講老師:單興林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:Module 1: 組織活力1.1 從人力資源角度理解組織活力及其重要性 組織活力與人員、團隊活動的關系 組織活力在人力資源領域表現(xiàn)在哪些方面 員工滿意度與組織健康度及..
現(xiàn)場品質管理(QC)
主講老師:張勝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:質量概述1. 定義及基礎知識 質量的基本理念 顧客的呼聲 產(chǎn)品的質量波動 豐田生產(chǎn)系統(tǒng)2. 數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)的分類..
乘素養(yǎng)之風 破生涯之浪——新員工職涯規(guī)劃與素養(yǎng)打造
主講老師:于亞彤   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:破冰分組活動導入主題第一部分 職業(yè)規(guī)劃篇——我的生涯我做主一、這門課和我有什么關系1. 人才戰(zhàn)爭新挑戰(zhàn)2. 三思而行有深意3. 關于職業(yè)生涯規(guī)劃視頻解析:人工智能新發(fā)展案例分析:從員..
行動學習問題分析與解決
主講老師:周雋峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、導入1、破冰團建:視覺探索2、課程目標及日程  學習期望收集  課程目標及日程3、行動學習介紹二、什么是問題 1、問題的定義2、問題所帶來的價值 行..
非人力經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:崔慶法   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什么人才管理越來越重要1、企業(yè)突圍需要人才案例:商鞅變法與秦國崛起案例:董宇輝與東方甄選企業(yè)變革與升級需要人才企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展需要人才2、核心業(yè)務依賴于人才案例:喬布斯與蘋..
爭做”三好”員工, 實現(xiàn)人企雙贏
主講老師:平心   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、第一講:好思維, 職場成功的開始 現(xiàn)狀討論: 引發(fā)學員對職業(yè)發(fā)展狀態(tài)進行展望 1. 是什么(What)1) 一個邏輯循環(huán):思維—行為—結果。2) 4種影響因素:遺傳影響、內(nèi)部/..
員工績效管理
主講老師:徐蕓   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、什么是績效管理1、績效管理定義 2、績效管理和績效評估的區(qū)別 3、績效管理過程中遇到的挑戰(zhàn)有哪些?視頻、小組討論分享二、為什么企業(yè)需要績效管理?1、績效管理對公司的意義 2、績效管理對員工..
成就高效團隊--管理者必備的激勵秘笈
主講老師:郝洪梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導言開場:第一講:管理者的疑惑:激勵為何會失效? 一、激勵問題:激勵失效的種種問題表現(xiàn)二、問題根源:激勵失效的三大根源剖析三、 激勵對策:有效激勵的五大策略四、 激勵的神奇力量:打造企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉(一) ..
業(yè)務高管必備的非人課
主講老師:伍純   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、什么情況下,我的業(yè)務存在問題了?1.診斷:我的管理是否需要改進了?2.業(yè)務的問題在哪里?3.業(yè)務問題里面有哪些是人的原因造成的?二、”人”的問題誰來解決?1.人力資源和職業(yè)經(jīng)理人的角色分工..
年度戰(zhàn)略目標實現(xiàn)復盤工作坊
主講老師:王雯雯   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、工作坊開場1、工作坊目標和預期成果介紹2、參與者自我介紹和目標設定3、復盤方法論簡介二、年度戰(zhàn)略目標回顧1、目標分解和關鍵績效指標(KPIs)分析2、目標實現(xiàn)過程中的里程碑事件回顧三、實際業(yè)績與目標對比分..
高效職場溝通術
主講老師:張紅領   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、溝通與溝通者1、溝通是否可以復制1)技能可以復制2)狀態(tài)不能被復制2、何謂溝通1)溝通的含義2)溝通的要素(溝通模型)3)常見的溝通誤區(qū)案例:沒說清楚還是沒問明白二、有效溝通的原則..
職場批判思維與邏輯思維訓練
主講老師:梁蕊琳   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:1 導入:思維的力量1.1 職場三大思維技能1.2 突破思考枷鎖 1.2.1 思維定式造成思維慣性游戲:個人思維定式1.2.2 思維慣性造成的路徑依賴2 批判性思維——去偽識真,獨立思考 ..
掌控時間—時間效能管理提升
主講老師:岳焱   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:時間管理概述1、時間管理的必要性:無法忽略,卻又不得不面對。故事:獅子和羚羊、我要跑的比你快課堂測試:你的時間管理能打多少分?2、時間管理的內(nèi)涵a)什么是時間管理?b)包括哪些內(nèi)容?c)時間管理的本質..
業(yè)務場景中的情緒與壓力管理培訓課程
主講老師:張明   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、破冰活動:【群繪自畫像】培訓開場的破冰自身能力與情緒壓力管理的關系二、什么是情緒與壓力概念梳理:情緒和壓力解密案例分享三、改善方法論=..
會議接待禮儀
主講老師:馬梓溪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一模塊:會議禮儀前期準備 組織會議一般流程 會議前期準備 成立會務組 會議通知和擬定規(guī)范 會議議程 會議工作八項內(nèi)..
政務禮儀與公仆形象
主講老師:馬梓溪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:黨政機關 
課程簡介:第一模塊:禮儀之邦的禮儀要義 第政務禮儀與其他禮儀的區(qū)別 “律己敬人”就是最好的禮儀 政務禮儀的作用 政務禮儀的內(nèi)涵第二模塊:公..
教練型領導者
主講老師:周雋峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是教練型領導?1、管理者的角色”團隊教練”2、教練輔導的重要性3、教練技術的起源 案例:美國通用公司、全球第一CEO:杰克·韋爾奇4、傳統(tǒng)管理與教練式管理的區(qū)別?5、..
華麗轉身-從校園人到職場人
主講老師:杜程   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、認知的轉變:了解企業(yè)1、企業(yè)存在的目的2、企業(yè)招人的目的3、企業(yè)與員工的關系4、員工如何為企業(yè)創(chuàng)造價值?· 活動:拼圖· 員工是否能創(chuàng)造價值的唯一標準:帶來結果5、合格職場人的..
 
 共 47439 條記錄  [2307/2372] 首頁上一頁 2304 2305 2306 2307 2308 2309 2310 2311 下一頁 尾頁  
相關熱門課程
相關培訓講師
相關講師博文
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們