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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
成為優(yōu)秀的管理者
主講老師:李彥池   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1. 管理者的定義:2. 管理者(managers),通過決策,分配資源,指導(dǎo)和輔導(dǎo)別人的活動(dòng)從而實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)3. 管理者(managers),通過協(xié)調(diào)組織內(nèi)部資源,與團(tuán)隊(duì)一起,共同協(xié)作實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。4. 管理的(manag..
基于戰(zhàn)略思考的年度培訓(xùn)規(guī)劃制定
主講老師:梁蕊琳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 戰(zhàn)略靶向的培訓(xùn)體系全景圖1.1 培訓(xùn)工作的挑戰(zhàn)1.2 業(yè)績是顯性曲線,人力是隱形曲線1.3 企業(yè)人才培訓(xùn)的誤區(qū)1.4 企業(yè)培訓(xùn)體系全景圖模型:培訓(xùn)體系的“房子模型”1.5 企業(yè)培訓(xùn)..
工作匯報(bào)的天龍八部
主講老師:方超   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、會(huì)做也要會(huì)說1.1重視工作匯報(bào)才有未來1.1.1案例:兩組不同的進(jìn)度1.1.2不喜歡匯報(bào)工作的三類員工1.1.3案例:兩組不同的進(jìn)度1.1.4案例:在外拓展市場(chǎng)的小趙1.1.5案例:滯銷的產(chǎn)品1.2真相有..
職場(chǎng)心靈驛站:壓力與情緒疏導(dǎo)指南
主講老師:朱紅艷   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:壓力與情緒認(rèn)知一、關(guān)于壓力Ÿ 1、什么是壓力?Ÿ 2、壓力對(duì)我們的影響Ÿ 3、世界范圍內(nèi)壓力造成的有形和無形損失二、壓力管理的好處1、壓力的生理反應(yīng)Ÿ2、你如何..
職業(yè)素養(yǎng)與積極心態(tài)建設(shè)
主講老師:荊玉娟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、什么是職業(yè)素養(yǎng)1、職業(yè)素養(yǎng)的定義職業(yè)素養(yǎng)的因內(nèi)與外因顯示素養(yǎng)與隱性素養(yǎng)2、職業(yè)素養(yǎng)——五種意識(shí)體驗(yàn)活動(dòng):假如你是老板,喜歡什么樣的員工?3、職業(yè)素養(yǎng)的&..
人才盤點(diǎn):助力人效提升與人才發(fā)展
主講老師:趙靜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、人才管理的困境1、組織能力提升需要優(yōu)質(zhì)的人才2、利潤增加需要精細(xì)的人才管理和數(shù)據(jù)3、員工對(duì)“公平性”的需求二、人才盤點(diǎn)是什么?1、什么是人才盤點(diǎn)2、人才盤點(diǎn)如何能突破人才管理困境&..
可復(fù)制的溝通力
主講老師:梁蕊琳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:1 溝通——管理者的必修課職場(chǎng)內(nèi)人與人的關(guān)系就像一張網(wǎng)上的各種結(jié)點(diǎn),當(dāng)人們通過溝通相互連接時(shí),總會(huì)受到由于認(rèn)知、性格、關(guān)系等各種因素而造成的障礙,當(dāng)我們真正了解了這些障礙的來由并做好準(zhǔn)備去解決它們時(shí),每個(gè)人都..
B端產(chǎn)品經(jīng)理從入門到精通
主講老師:擎蒼   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 第一部分:初中級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理課程目標(biāo)是在產(chǎn)品總監(jiān)確定大方向后,如何做出完善、有效、不返工的產(chǎn)品文檔。時(shí)間:2天(6小時(shí)/天)模塊一:B端工作的思考框架 B端產(chǎn)品經(jīng)理的技能劃分與發(fā)展 ..
高效職場(chǎng)——TPOR場(chǎng)合著裝
主講老師:馬梓溪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一模塊:商務(wù)人士的職業(yè)形象價(jià)值多少? 形象管理不可或缺的三個(gè)緯度 印象掌握在別人眼中——七秒定輸贏 第一印象55387定律 首因定..
企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化升級(jí)
主講老師:毛司禾   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一.為什么要設(shè)計(jì)企業(yè)薪酬體系1. 案例:一個(gè)激勵(lì)的小故事2. 能幫助企業(yè)解決什么問題3. 企業(yè)薪酬的激勵(lì)作用4. 七大錯(cuò)誤薪酬二.什么是企業(yè)薪酬體系1. 全面薪酬概念薪酬本質(zhì)=..
基于MBTI的管理者賦能課
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導(dǎo)入:OH卡破冰(了解心理投射的原理和作用)---面試官是什么?模塊一:MBTI基礎(chǔ)與測(cè)評(píng)解讀​一、性格管理的底層邏輯​1.從“星座命理”到科學(xué)性格學(xué)的認(rèn)知升級(jí)2.MB..
職場(chǎng)人必備技能(抗壓力) —情緒+壓力管理,提升內(nèi)卷時(shí)代抗壓力
主講老師:張祖舜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、活動(dòng)體驗(yàn),感受課程主題1、活動(dòng)體驗(yàn)1:自我介紹—YYDSŸY:一組關(guān)鍵名詞,形容你自己ŸY: 一組重要數(shù)字/值,形容你自己ŸDS: 在……方面,我..
政務(wù)禮儀與公仆形象
主講老師:馬梓溪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡介:第一模塊:禮儀之邦的禮儀要義 第政務(wù)禮儀與其他禮儀的區(qū)別 “律己敬人”就是最好的禮儀 政務(wù)禮儀的作用 政務(wù)禮儀的內(nèi)涵第二模塊:公..
高管薪酬績效實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師:伍純   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、你帶領(lǐng)的是高績效團(tuán)隊(duì)嗎?(一)團(tuán)隊(duì)超預(yù)期完成目標(biāo)就是高績效團(tuán)隊(duì)嗎? 案例分享(二)高績效團(tuán)隊(duì)的特征:業(yè)績高+過程好+領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀(三)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)做哪幾件事情?讓員工想干+讓員工會(huì)干+輔導(dǎo)關(guān)鍵員工成為標(biāo)桿(四)績效..
管理者成長地圖之場(chǎng)景化溝通訓(xùn)練—高效團(tuán)隊(duì)溝通
主講老師:張紅領(lǐng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:管理溝通基石—結(jié)構(gòu)化溝通與有效反饋1、學(xué)會(huì)傾聽:聽到意圖傾聽的三個(gè)層次A.精準(zhǔn)傾聽B.建立信任C.真心反饋結(jié)構(gòu)化傾聽—鐵三角公式A.接受事實(shí)..
堅(jiān)持四個(gè)自信,堅(jiān)定不移跟黨走
主講老師:劉力銘   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:準(zhǔn)備環(huán)節(jié):簽到與角色認(rèn)領(lǐng)(每組4-7人,可多組并行)1.團(tuán)隊(duì)分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個(gè)角色有對(duì)應(yīng)劇本4.為自己的團(tuán)隊(duì)取名《桃花源》劇本體驗(yàn)環(huán)節(jié)(0.5天)第一幕 村里的投資會(huì)議(破冰)1.老師宣讀規(guī)則..
管理第一課——新管理者快速拿結(jié)果的必修課
主講老師:南北   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:定位自我目的:通過探索的方式,先找到自己做管理者的那個(gè)Why,澄清想要的部分和需要承擔(dān)責(zé)任的部分;1. 作為管理者,我想要的是什么,我的初心是什么,我是誰2. 我如何看待做管理與承擔(dān)責(zé)任之間的關(guān)系3. 我要承擔(dān)哪些..
問題的分析與解決
主講老師:湯洋   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:升級(jí)問題操作系統(tǒng)一、問題導(dǎo)入:培訓(xùn)的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)什么? 問題是發(fā)生改變的鑰匙!二、明確兩目三念:組織問題管理目的、目標(biāo)、概念、觀念、理念三、實(shí)施組織問題管理的價(jià)值四、組織問題管理的理念共識(shí)1. 任何人、任何組織..
PBOS戰(zhàn)略績效勢(shì)能體系突破績效困境,驅(qū)動(dòng)利潤倍增
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 為什么大部分企業(yè)的績效做不好?一、績效管理現(xiàn)狀與誤區(qū)1.績效管理現(xiàn)狀2.績效管理誤區(qū)3.績效管理難點(diǎn)分析研討:公司當(dāng)前績效管理問題二、績效管理的突破1.認(rèn)識(shí)上的突破2.機(jī)制上的突破3.業(yè)務(wù)上的..
職場(chǎng)寶典之思維導(dǎo)圖
主講老師:葛萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 第一單元:熱身活動(dòng),分組團(tuán)建1、全場(chǎng)熱身活動(dòng) :《抓小奴》游戲隨機(jī)安排學(xué)員兩兩相對(duì),AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。2、團(tuán)建展示PK:《旗人旗語》3、請(qǐng)安排計(jì)分助教2名,遞話筒助教2名,教室左邊各1名,教室右邊各1..
 
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