內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 變革領導力工作坊 |
| 主講老師：史玉杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：理解組織發(fā)展，掌握變革規(guī)律1. 組織發(fā)展規(guī)律：找到第2曲線2. 組織變革的12種類型3. 組織變革成功的2大維度4. 組織變革的4大挑戰(zhàn)5. 案 例：《變革之路》小組活動：變革意味著什么？小組.. |
| 基于BLM的戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行 |
| 主講老師：史玉杰 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：基本概論第1講 新時代呼喚戰(zhàn)略的力量1.1 戰(zhàn)略的樸素定義1.2 戰(zhàn)略管理的痛點：四難一缺1.3 BLM模型：破解痛點的密鑰1.4 戰(zhàn)略領導力=洞察力*決斷力*執(zhí)行力1.5 戰(zhàn)略指南針=使命*愿景*價值.. |
| 供應鏈管理與改善實踐 |
| 主講老師：周勁雄 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導入：供應鏈管理的發(fā)展歷程1. 供應鏈演變過程2. 供應鏈面臨的挑戰(zhàn)第一講：供應鏈模式的設計和優(yōu)化一、五種供應鏈模式介紹1. 按庫存生產(chǎn)2. 按訂單生產(chǎn)3. 按訂單配置4. 按訂單采購5. 按訂單送貨.. |
| 解決問題，更改變心智——績效輔導與績效面談 |
| 主講老師：吳文飛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：績效輔導與面談的自我評價討論：績效輔導與面談的心得與困惑是什么？第一講：績效輔導與面談一、澄清概念：目的、目標、指標、績效、輔導視頻討論：什么是成功？1. 澄清重要概念：目的、目標、指標、績效、輔導2. 好.. |
| 轉(zhuǎn)型升級：高質(zhì)量發(fā)展的新型質(zhì)量管理——質(zhì)量價值創(chuàng)造 |
| 主講老師：陳新江 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：質(zhì)量管理挑戰(zhàn)與變革案例：汽車行業(yè)質(zhì)量價值的變遷（福特—豐田—比亞迪）一、質(zhì)量管理發(fā)展的新階段Q1.0時代：檢驗Q2.0時代：統(tǒng)計過程控制Q3.0時代：全面質(zhì)量管理Q4.0時代：質(zhì)量.. |
| 企業(yè)經(jīng)營：精益管理組織與文化 |
| 主講老師：陳新江 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：精益管理發(fā)展與探索——精益生產(chǎn)進入中國40多年，諸多企業(yè)進行了持續(xù)努力，大部分企業(yè)與達到精益生產(chǎn)優(yōu)秀水平存在明顯的差距，得其形不得其神1. 探索歷程：20年磨一劍2. 發(fā)展階段：1950--至.. |
| 稅務籌劃 |
| 主講老師：張軍 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 稅務籌劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、什么是稅務籌劃？1、偷稅、避稅案例：埋雷式的“稅務籌劃”2、稅務籌劃是合法合規(guī)合理的，基礎是業(yè)務真實案例：一家民營企業(yè)的財務分析會二、強合規(guī)時代下，公司經(jīng)營常見稅務風險點.. |
| 塑造教練賦能領導力 |
| 主講老師：楊晟 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：認知篇——教練賦能思維理念一、教練式賦能理念導入1. 教練價值導入討論分享：我成長中的遇到的“貴人”案例研討：分享一個真實的成長案例，解析教練的價值與影響力2... |
| OGSM：打通戰(zhàn)略到績效的利器 |
| 主講老師：史玉杰 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：導論1. 為什么要搭建從戰(zhàn)略到落地的業(yè)務體系2. OGSM框架、特色、全景圖3. 核心方法論：OGSM+SMART目標法則4. 組織文化的兩個核心點第二部分：OGSM規(guī)劃1.明確戰(zhàn)略目的（O)與公司.. |
| 紙業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈財稅管控與風險防范實戰(zhàn) |
| 主講老師：張軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務籌劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、紙企行業(yè)環(huán)境與財稅政策趨勢有哪些要點？1、紙業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價值分布與成本構(gòu)成特征上游：木漿、廢紙等原材料采購成本占比高，價格波動對預算的影響中游：制漿造紙設備投資大，折舊與產(chǎn)能預算匹配問題案.. |
| 經(jīng)營績先鋒® 鍛造營 |
| 主講老師：史玉杰 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一模塊：基本概論第1講 新時代呼喚戰(zhàn)略的力量1.1 戰(zhàn)略的樸素定義1.2 戰(zhàn)略管理的痛點：五難一缺1.3 戰(zhàn)略管理鉆石模型：破解痛點的密鑰1.4 戰(zhàn)略領導力=洞察力*決斷力*執(zhí)行力1.5 戰(zhàn)略指南針=使命*愿景.. |
| 企業(yè)如何通過財務管理提升經(jīng)濟效益 |
| 主講老師：陳之翰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、財稅成本管理在企業(yè)成本管控中的地位和作用？1、企業(yè)的主要成本有哪些？2、企業(yè)的財稅成本的彈性？3、企業(yè)財稅成本管理靠哪些人來控制？二、為什么說發(fā)票是控制企業(yè)成本的生命？1、什么是發(fā)票？2、哪些行為必須取得發(fā)票.. |
| 金稅四期下的企業(yè)稅務籌劃 |
| 主講老師：溫潔 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務籌劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導引：金稅四期是否已全面上線？你想過還有五期、六期嗎？第一講：數(shù)字化監(jiān)管下，企業(yè)的稅收管理觀念一、智慧稅務的核心——“數(shù)據(jù)控稅”1. 深化稅收征管改革意見2. 金稅四期的核.. |
| 降本增效——微利時代下的成本管控與利潤挖掘 |
| 主講老師：溫潔 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導引：你覺得成本包括哪些內(nèi)容？你們企業(yè)又是通過哪些手段控制成本的？第一講：戰(zhàn)略導向下的全面成本管控一、思維轉(zhuǎn)變，業(yè)財融合1. 從財務會計到管理會計討論：從財務角度剖析精益成本管理思維2. 從成本核算到成本管控3... |
| 金稅四期下的稅眼看表 ——全方位洞悉財務報表高頻風險及化解策略 |
| 主講老師：溫潔 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務籌劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：數(shù)字化嚴監(jiān)管下，納稅人面臨的新挑戰(zhàn)一、智慧稅務的核心——“數(shù)據(jù)控稅”1. 金稅四期核心功能與稅務檢查應對思路2. 數(shù)據(jù)共享+數(shù)據(jù)比對（實現(xiàn)新一戶式畫像）3. 資金控.. |
| 以發(fā)展戰(zhàn)略為導向的全面預算管理與績效評價 |
| 主講老師：溫潔 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導引：預算到底有沒有用？預算失效的責任由誰來承擔？第一講：全面預算之戰(zhàn)略管理體系一、預算管理的痛點和誤區(qū)（場景）場景一：生產(chǎn)部——預算你們財務部做做數(shù)字就好了呀，我們哪有時間？場景二：銷售部&md.. |
| 合并財務報表要點與會計信息化實戰(zhàn) |
| 主講老師：張軍 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、合并財務報表與新準則的核心難點有哪些？1、合并財務報表目標合并財務報表作用及編制原則與個別財務報表的區(qū)別與聯(lián)系合.. |
| 企業(yè)風險管理實戰(zhàn)與數(shù)字化內(nèi)控預警 |
| 主講老師：溫潔 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導引：說說你認為的企業(yè)風險管理是什么？案例導入：撞上老干媽，騰訊“逗鵝冤”！第一講：全面認識風險管理一、什么是全面風險管理？1. 企業(yè)的發(fā)展會面臨哪些風險1）影響目標2）不確定性討論：.. |
| 非財務經(jīng)理的財務管理 |
| 主講老師：溫潔 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導引：財務管理思維——思路決定出路，理念決定價值1. 數(shù)據(jù)思維2. 現(xiàn)金流思維3. 成本思維4. 預算思維5. 風險思維案例導入：撞上老干媽，騰訊“逗鵝冤”！第.. |
| 提升銷售效能，打造醫(yī)藥銷售團隊的核心競爭力-FFE |
| 主講老師：曹道云 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：第一講：FFE的概念及價值一、業(yè)務效能管理的內(nèi)涵FFE銷售效能管理：Fales Force Effectiveness，通過調(diào)節(jié)績效動因，提升業(yè)務績效并獲得持續(xù)發(fā)展的策略與方法二、FFE對公司各層級人員的意義1. 銷售管.. |
|
|
