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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

商務(wù)演示心理學(xué)系列課程-5 打動(dòng)你的客戶(hù)——市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的商務(wù)演示技巧 |
主講老師:孫彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:引言:銷(xiāo)售人員為什么需要心理學(xué) 您在銷(xiāo)售工作中需要面對(duì)多名客戶(hù)發(fā)言嗎?遇到過(guò)下面的困惑嗎? -產(chǎn)品雖然質(zhì)量好,但演示效果平平,讓客戶(hù)聽(tīng)得沒(méi)有興趣 -不知道如何建立或加深客戶(hù)的信任 -不知道如何從客戶(hù)需求的角度,將我們的產(chǎn).. |
市場(chǎng)洞察、使命必達(dá) 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)管理 |
主講老師:竇毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、市場(chǎng)洞察與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略概述營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略?xún)?nèi)涵戰(zhàn)略意圖與目標(biāo)初定差距分析2、宏觀分析與PEST工具政策分析經(jīng)濟(jì)分析 .. |
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練 |
主講老師:田勝波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源 行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么?管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識(shí)別練.. |
營(yíng)業(yè)廳系列之二班組長(zhǎng)綜合管理技能測(cè)評(píng)與實(shí)訓(xùn) |
主講老師:梁宇亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 |
課程簡(jiǎn)介:授課方式:案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練課程大綱:第一部分 班組長(zhǎng)的職責(zé)和品質(zhì) 一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知 1、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知 2、班組長(zhǎng)的四大角色二、班組長(zhǎng)素質(zhì)能力要求 1、PICKCAS.. |
優(yōu)秀店長(zhǎng)核心技能特訓(xùn) |
主講老師:王同   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 |
課程簡(jiǎn)介: 課程大綱:第一部分 核心技能之——超級(jí)導(dǎo)購(gòu)秘笈引子:我們有很多趕走顧客的行為!一、Greeting——笑迎顧客1、贏得顧客的好感,建立顧客信任2、盡早.. |
MBO目標(biāo)管理實(shí)務(wù) |
主講老師:張見(jiàn)明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:管理技能培訓(xùn)(一)、 目標(biāo)管理的案例分析 目標(biāo)管理的常見(jiàn)問(wèn)題 目標(biāo)的三個(gè)主要來(lái)源 企業(yè)在目標(biāo)管理中遇到的問(wèn)題 目標(biāo)管理的實(shí)施原則 目標(biāo)管理五要素 目標(biāo)管理的六個(gè)特征我們?yōu)槭裁床辉敢?font face=Arial>.. |
研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng) |
主講老師:江新安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng) 前言: “員工的成熟造就產(chǎn)品的成熟”——這句流傳在某著名企業(yè)的格言,一針見(jiàn)血的揭示了企業(yè)中員工的綜合素質(zhì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。 高素質(zhì)的員工、團(tuán)隊(duì)是企業(yè)快.. |
工廠成本控制與現(xiàn)場(chǎng)改善 |
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:企業(yè)要不得的成本意識(shí)成本管理“模糊觀”(我不是經(jīng)理、成本與我無(wú)關(guān),公家的東西、不用白不用,節(jié)約了成本,我有什么好處)成本也有你的份(決策階層成本觀,工程人員與生產(chǎn)人.. |
培訓(xùn)師培訓(xùn) |
主講老師:楊明宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程背景: 在高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)今社會(huì),企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者均形成了一個(gè)共識(shí):企業(yè)必須建立一套學(xué)習(xí)的機(jī)制,依靠不斷學(xué)習(xí)來(lái)適應(yīng)環(huán)境的變化與挑戰(zhàn)。培訓(xùn)是這個(gè)機(jī)制中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。但在企業(yè)開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)往往會(huì)遇到這樣的困境:如培訓(xùn)師是個(gè)技術(shù)能.. |
培育輔導(dǎo)與有效激勵(lì) |
主講老師:閆偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講 培育下屬的基本認(rèn)知為什么要培育下屬員工衡量?jī)?yōu)秀管理者兩大標(biāo)準(zhǔn)管理者培訓(xùn)管理中的角色管理者培訓(xùn)流程中的職責(zé)員工培育輔導(dǎo)的三內(nèi)容.. |
企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn) |
主講老師:章從大   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)文化 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、企業(yè)文化的功能與溝通過(guò)程 企業(yè)文化培訓(xùn)(二)、企業(yè)文化的核心內(nèi)容(經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、使命、核心競(jìng)爭(zhēng)力等) 企業(yè)文化培訓(xùn)(三)、企業(yè)文化的亞文化 以蒙牛企業(yè)文化的建設(shè)為案例進(jìn)行講解與.. |
人才管理與組織能力建設(shè) |
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程背景:關(guān)鍵人才短缺已經(jīng)成為企業(yè)面臨的共同問(wèn)題。企業(yè)的人才管理,可以由不同的視角來(lái)看:招聘主管看到的是人難找業(yè)務(wù)部門(mén)主管看到的是人才能力不足高層看到的是整體運(yùn)營(yíng)成本升高,組織效能低下在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,企業(yè)對(duì)新一.. |
創(chuàng)新思維與創(chuàng)造力 |
主講老師:鮑愛(ài)中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:《創(chuàng)新思維與創(chuàng)造力》(1-2天)課程對(duì)象:ü 所有希望了解、提升自我創(chuàng)新意識(shí)、能力的人;課程目標(biāo):ü 了解我們傳統(tǒng)思維的局限性ü 了解思維與創(chuàng)造性思維的內(nèi)涵;ü 了解經(jīng).. |
民族使命與職業(yè)規(guī)劃 |
主講老師:田軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò) |
課程簡(jiǎn)介:一、課程背景1、 辦企業(yè)和民族使命有關(guān)系嗎,職業(yè)規(guī)劃和民族使命有關(guān)聯(lián)嗎,看似空洞的話題,揭示重要的玄機(jī)。2、 民族特色產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)是什么,有哪些種類(lèi),如何保護(hù)和開(kāi)發(fā),發(fā)展方向和潮流是什么,是很多商家思考的戰(zhàn)略問(wèn)題。3、 根據(jù)自.. |
中層領(lǐng)導(dǎo)力技巧 |
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:前言:中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)第一章 從優(yōu)秀到卓越:新中層9重修煉1. 重視貢獻(xiàn):我能貢獻(xiàn)什么?2. 注重執(zhí)行:用結(jié)果說(shuō)話;3. 擁抱責(zé)任:責(zé)任勝于能力;’4. 知行合一:說(shuō)到做到5. 絕對(duì)到位:到位力度=發(fā)展.. |
中層管理實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力 |
主講老師:殷祥   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 執(zhí)行力 中層管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:破冰,打破常規(guī),思想的碰撞;1、放下大老粗的觀念;2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS員工的痛苦;3、重塑領(lǐng)導(dǎo)力;4、創(chuàng)新—專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的升華;5、放下包袱拎清責(zé)任;第二講:分析堵住有管無(wú)理的缺口.. |
領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)提升 |
主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介: 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境,越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)認(rèn)識(shí)到:僅有好的市場(chǎng)機(jī)遇,不能保證企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)久的盈利;僅有管理的規(guī)章制度,并不意味著企業(yè)整體能力的提高。要想使企業(yè)具有持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)能力,在快速變化的環(huán)境中,既能靈活應(yīng)變,又能保持“內(nèi).. |
危機(jī)公關(guān)的紅與黑 |
主講老師:殷俊老師   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 |
課程簡(jiǎn)介:一.企業(yè)危機(jī)公關(guān)的基本要素1.危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)主體——社會(huì)組織2.危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)客體——公眾3.危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)手段——傳播4.危機(jī)公關(guān)與媒.. |
顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧應(yīng)用實(shí)務(wù) |
主講老師:鐘海濤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程背景: 顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo),顧名思義就是給客后戶(hù)當(dāng)采購(gòu)顧問(wèn),換言之,就是站在專(zhuān)業(yè)角度和客戶(hù)利益角度提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和解決方案以及增值服務(wù),使客戶(hù)能作出對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的正確選擇和發(fā)揮其價(jià)值的一種銷(xiāo)售方法。《顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧實(shí)務(wù)》特別注重戶(hù)采購(gòu)的心.. |
PMO項(xiàng)目高效運(yùn)行實(shí)訓(xùn) |
主講老師:郭致星   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一單元項(xiàng)目管理辦公室概念1. 項(xiàng)目在組織中的位置2. 案例:項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集、項(xiàng)目之間的關(guān)系3. 案例:項(xiàng)目成功因素分析4. 什么是PMO5. 案例:PMO和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的關(guān)系6. 案例:PMO和項(xiàng)目組合管理的關(guān)系.. |
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