內訓課內訓課
| 職場多維溝通技巧 ——用表達加速成功 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：工作匯報篇（一）工作匯報的三個秘訣1.適度的工作匯報領導會覺得你重視他2.你做的工作領導不可能都看見3.經(jīng)常匯報工作，領導可能透露一些平時你不知道的信息（二）工作匯報的內容1.有建設性的解決方案2.多.. |
| 績效面談與輔導技巧 |
| 主講老師：陳賽紅 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（1）導入：重新認知績效考核管理（1小時）案例：小劉的績效問題1. 績效管理：PDCA循環(huán)機制2. 績效輔導是績效管理的生命線教學方法：案例分析+提問+講授（2）績效面談（2小時）案例分析：生產(chǎn)經(jīng)理與車間主任針對.. |
| 高水準的問題分析解決 |
| 主講老師：劉濤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：問題分析解決第1步——系統(tǒng)狀況評估一、分類結構——全面查明具體問題1. 問題指標準與實際情況之間的差異2. 結構思考是人類思維領域的基本規(guī)律3. 先總后分，把握事物.. |
| MTP中層管理技能提升 |
| 主講老師：賀鵬舉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：MTP—管理角色認識與定位認識管理 認識領導 管理的主要內涵 領導的基本含義 領導與管理的差異是什么？比較與研討練習 ᠕.. |
| TCM全面成本管理 |
| 主講老師：賀鵬舉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：企業(yè)要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無關2、成本是財務人員的事情3、公家的東西，不用白不用4、節(jié)約了成本，我有什么好處案例分析:員工樹立“省即賺”的思想小組討論：提出本公.. |
| 流程再造——成本管控 |
| 主講老師：任濤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 流程再造――管理的第三次革命1、 通過業(yè)務流程再造適應變化和競爭2、 流程再造的概念3、 流程再造的意義4、 流程再造的背景5、 流程再造的原則第二講 流程再造的前提和條件1、 市場變化與內部管理流程.. |
| 醫(yī)護行業(yè)PPT制作提升課程 |
| 主講老師：賈蓓 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：準備篇1、 PPT制作常見誤區(qū)和陋習2、 事半功倍的PPT制作流程3、 Word轉PPT一鍵搞定搭框架1、 常用演示框架介紹2、 一個思考武器，提升說服力3、 2個技巧，讓PPT打動人心定模板1、選模.. |
| 傳播有力度 從零開始教你學PS，從入門到精通 |
| 主講老師：賈蓓 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：【基礎操作篇】1.80%的按鈕都是沒用的：PS界面介紹2.哪里不要圈哪里：修補工具3.兵馬未動，圖像先行：圖像基礎4.別被復雜的圖層嚇倒：圖層篇5.選對了，才有下一步：選區(qū)工具6.PS高手的分水嶺：蒙版篇7... |
| 新形勢下“一投即中”的投標實戰(zhàn)技巧 |
| 主講老師：南斌 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一： 新時代下招投標行業(yè)的重大變革情景案例1：從某央企年度審計報告來看招投標的重大影響和變化1.解讀2021年《關于營造更好發(fā)展環(huán)境支持民營企業(yè)改革發(fā)展的意見》、《優(yōu)化營商環(huán)境條例》、《政府投資條例》等招投標的法規(guī)2.解.. |
| 新格局下構建多極化的集成供應鏈實戰(zhàn)技巧實戰(zhàn)訓練營 |
| 主講老師：南斌 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：集成供應鏈的核心管理體系情景案例1：從集中采購到集成供應鏈-解讀某世界500強企業(yè)集成供應鏈的建設成功經(jīng)驗1.新形勢下集成供應鏈集成系統(tǒng)六大方面2.供應鏈集成的四步級別階段3.集成化供應鏈設計的三個核心回路4.. |
| 華為戰(zhàn)略解碼（BLM） |
| 主講老師：武彥麗 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、課程前言：華為企業(yè)文化與成功之道2、HW戰(zhàn)略解碼思路概覽課（1）戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略介紹（2）華為戰(zhàn)略介紹（3）華為運用何種實戰(zhàn)工具制定戰(zhàn)略（4）華為BLM介紹實戰(zhàn)案例分析：HW終端5年戰(zhàn)略規(guī)劃（基于BLM）3.. |
| 建設施工企業(yè)行業(yè)發(fā)展機遇 |
| 主講老師：李豪 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1 建設施工行業(yè)的挑戰(zhàn)1.1 行業(yè)整體寒冬1.2 施工成本與企業(yè)成本上升1.3 業(yè)主高負債、高杠桿增加建設企業(yè)風險1.4 國企改革將加速建筑業(yè)企業(yè)整合重組1.5 建筑業(yè)新技術的應用將加快2 建設施工行業(yè)的機遇.. |
| 千方萬繼：獨家原創(chuàng)工作方法論萃取 |
| 主講老師：王興權 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：準備階段：定題找到內部標桿1、確定方法論主題2、甄選內部標桿3、一對一講解萃取與傳承價值第一階段：萃取方法論初稿 4天深度萃取關鍵人，集體共創(chuàng)出手冊一、共創(chuàng)方法論特色 2小時1、盤點關鍵詞2、定位特色點 .. |
| TWI企業(yè)一線主管技能訓練 JI工作指導 |
| 主講老師：蔡錦 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：工作指導概論1、職場上每天的工作目的是什么2、工作與職場上的問題3、一線主管必備的五個條件4、對自己職場的部屬進行培育的必要性5、不完善的指導方法示范（口授、做給他看）（學員參與）6、正確的指導方法示范（.. |
| 職場立體溝通與會議管理 |
| 主講老師：王學利 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入游戲：跟我做1. 如何評價一個高效的會議 成功會議的基本要素 三效會議功效 會議意義，會議目的，會議種類，會議頻率時效 場外功夫，議程設計，會議成本績效 成效標準，會.. |
| 咨詢式績效管理實戰(zhàn)訓練 |
| 主講老師：楊棟 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：績效管理認知一、人才是第一資源1. 白熱化的人才爭奪戰(zhàn)2. 如何吸引優(yōu)秀人才二、部分企業(yè)績效管理現(xiàn)狀1. 績效考核流于形式2. 績效考核很難推行下去3. 員工對績效考核抵觸4. 績效考核對實際工作.. |
| 企業(yè)報表的合規(guī)性審計 |
| 主講老師：王樂安 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開篇案例：會計信息失真、報表管理舞弊，成為近期中國企業(yè)的硬傷經(jīng)典案例分享：為什么說2018年年報號稱史上最丑陋的年報？經(jīng)典案例分享：2018年商譽減值計提一派亂象叢生經(jīng)典案例分享：2019年南北雙雄—&mdash.. |
| 數(shù)字化產(chǎn)品與敏捷管理 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、數(shù)字化產(chǎn)品認知與價值1、數(shù)字化產(chǎn)品的認知數(shù)字化研發(fā)與數(shù)字化產(chǎn)品的關系數(shù)字化轉型升級和數(shù)字化產(chǎn)品的關系數(shù)字化產(chǎn)品對企業(yè)的價值和作用2、數(shù)字化產(chǎn)品的關鍵思維=.. |
| 專業(yè)就是競爭力系列課程 |
| 主講老師：鄭鴻君 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、《專業(yè)就是競爭力——銷售人員的形象和禮儀》*你就是企業(yè)的形象代言人形象的重要性親切的面部表情優(yōu)雅的行為舉止得體的交談方式禮貌的溝通用語著裝的重要性五種身材你的著裝你的配.. |
| 政務接待禮儀 |
| 主講老師：杜海燕 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 釋義政務禮儀 思考：提到禮儀，你第一反應到的場景或畫面是什么？剖析“禮”的曲解，重構禮儀認知圖片對比圣賢釋義=.. |
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