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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
管理賦能與團隊激勵
主講老師:張紅領(lǐng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:管理賦能的內(nèi)涵認(rèn)知1、管理賦能的本質(zhì)1)、管理平臺是為了運用資源而非改造人2)、管理賦能的目的是為了達成目標(biāo)3)、管理賦能的本質(zhì)就是溝通2、管理的內(nèi)涵1)、管理=管人+理事體驗:單指劈鉛筆3、管..
執(zhí)行風(fēng)暴:中高層執(zhí)行力提升
主講老師:王雯雯   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、執(zhí)行力知識概述1、執(zhí)行力的重要性執(zhí)行力在企業(yè)管理中的作用執(zhí)行力與企業(yè)競爭力的關(guān)系2、從組織的角度理解執(zhí)行力3、從個人的角度理解執(zhí)行力二、領(lǐng)導(dǎo)力決定執(zhí)行力—&mdas..
如何成功的接待客戶來訪 文化和價值觀的碰撞
主講老師:趙楠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 出海訪問的最大挑戰(zhàn)是什么?1. 企業(yè)出海的目的是什么?2. 不同市場能夠帶來的好處3. 跨文化溝通的痛點4. 跨文化溝通的重點在于文化和價值觀的理解案例:大型跨國企業(yè)的文化優(yōu)勢二、 接待海外客戶的精神和知識..
洞穿組織發(fā)展系列-組織診斷
主講老師:伍純   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:美國某大廠HR日常工作解讀:人力資源從業(yè)務(wù)伙計轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)伙伴一、什么是組織診斷?1.管理從診斷開始案例分析:如果你是某企業(yè)HRBP負(fù)責(zé)人,面對公司的管理現(xiàn)狀,你有哪些事情是應(yīng)該思考和著手操作的?2.組織診斷的本質(zhì)..
精準(zhǔn)面試—提問技巧與候選人識別
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、面試準(zhǔn)備:如何準(zhǔn)備你的面試題庫?1、職位分析與候選人畫像:我們應(yīng)該考察候選人的哪些勝任力?如何從崗位使命,崗位輸出的工作成果的角度去做人才畫像基于崗位工作成果導(dǎo)出工作流程..
《企業(yè)設(shè)計定義未來》
主講老師:王韻壹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 一、課程前言:在快速變化的商業(yè)世界中,企業(yè)設(shè)計是引領(lǐng)未來的關(guān)鍵,讓我們一起走進企業(yè)設(shè)計定義未來的課程,一起探索如何通過創(chuàng)新設(shè)計思維,為企業(yè)塑造獨特的競爭優(yōu)勢,定義美好未來!你是否想知..
領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知與高效溝通
主講老師:李曉慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:破冰游戲:你從哪里來?相互認(rèn)識:手繪臺卡第一部分:東西方領(lǐng)導(dǎo)力的差異1、引導(dǎo)式學(xué)習(xí)模式轉(zhuǎn)手指游戲身體記憶與知識型記憶的區(qū)別學(xué)習(xí)成長階梯2、東西方領(lǐng)導(dǎo)力的差異..
4D課程設(shè)計與開發(fā)
主講老師:俞萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、課程導(dǎo)入—內(nèi)訓(xùn)課程的價值與意義1、 互動體驗—了解培訓(xùn)的目的與意義 游戲體驗—揭秘數(shù)字背后的規(guī)律2、 培訓(xùn)的三要素 講師/學(xué)員/內(nèi)容᠊..
4D 卓越團隊建設(shè)
主講老師:董曉明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1、學(xué)習(xí) 4D 系統(tǒng)的價值通過 4D 系統(tǒng)提升管理者自我內(nèi)在的覺察能力;站在人生的角度看行為風(fēng)格——人生成功的能量與能力模型;人法地、 地法天、天法道、道法自然,運用大自然的規(guī)律指導(dǎo)工作生活;2、..
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師特訓(xùn)營
主講老師:練登龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言: 內(nèi)部培訓(xùn)師的角色認(rèn)知一、內(nèi)部培訓(xùn)師的三大職責(zé)二、內(nèi)部培訓(xùn)師扮演的六大角色 第一部分:授課技巧培訓(xùn)第一章:如何激發(fā)學(xué)員的興趣一、培訓(xùn)從興趣開始二、培訓(xùn)是一個有計劃過程(四個過程)三、激發(fā)學(xué)員興趣的五大教..
曼陀羅沙盤--團隊建設(shè)與高效溝通實戰(zhàn)模擬
主講老師:陳明麗   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:課程介紹與團隊建設(shè)課程背景與目標(biāo)介紹團隊成員自我介紹與角色分配團隊文化建設(shè):起隊名、畫隊標(biāo)、喊口號第二部分:任務(wù)背景與規(guī)則介紹探險尋寶任務(wù)背景介紹沙盤模擬規(guī)則詳細(xì)解釋角色職責(zé)與任務(wù)分配第三部分:..
打造高績效營銷團隊管理與建設(shè)
主講老師:曲瑋   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一、心法篇:心法不開,技法不來——高績效營銷團隊管理的底層邏輯1、三個關(guān)鍵管理思維:初始心、長久心、他人心闖關(guān)系列案例1:熱心團購闖關(guān)系列案例2:員工愛好闖關(guān)系列案例3:進退兩難2、管理思..
跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:劉文迪   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:跨部門協(xié)作的本質(zhì)—MBP模型結(jié)果——行為——意識三者之間的互動關(guān)系第一部分:跨部門協(xié)作角色定位1. 我是“誰”1) 面對上級(執(zhí)行..
卓越員工的五項管理
主講老師:李彥池   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:為什么卓越員工都要學(xué)會自我管理?1. 偉大是管理自己,不是領(lǐng)導(dǎo)別人2. 自我管理的定義3. 做好自我管理對個人職業(yè)生涯發(fā)展的意義4. 越員工自我管理的成長五步模型第一章 卓越員工自我修煉第一步:態(tài)度第一一、卓越員..
中層管理者管理技能提升訓(xùn)練營
主講老師:李良德   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:開胃菜:不自是,故彰第一部分:工作管理1. 案例研討:《責(zé)任歸屬》a) 中層管理者接受任務(wù)的全過程要點b) 管理者的擔(dān)當(dāng)精神2. 管理思維1:積極主動a) 案例分享《兩任店長》b) 積極主動的涵義:不等待、不..
A+管理者 場景化核心管理能力沙盤
主講老師:李良德   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、心法篇:管理底層邏輯/思維范式篇首案例《課件給我》/《盡快發(fā)我》 “意識-行為-結(jié)果”的循環(huán) 管理中的底層邏輯與思維范式闖關(guān)游戲1:如何應(yīng)對員工的特別請求?..
精彩匯報——結(jié)構(gòu)性匯報與呈現(xiàn)
主講老師:段良芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:為什么要進行結(jié)構(gòu)性匯報視頻學(xué)習(xí):孟羽彤的匯報,好在哪里?一、匯報的重要性與面臨的挑戰(zhàn)二、匯報中四種常見的表達陷阱1. 思路中斷2. 思維發(fā)散3. 思維跳躍4. 表述繁冗三、結(jié)構(gòu)性匯報的核心優(yōu)勢..
卓越領(lǐng)航——領(lǐng)導(dǎo)力“八項核心能力”修煉
主講老師:陳舜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)——從管理走向領(lǐng)導(dǎo)第一講:管理與領(lǐng)導(dǎo)一、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力區(qū)分:領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別1. 領(lǐng)導(dǎo)力的2個分類1)權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力:行政權(quán)(職務(wù)權(quán)力)、獎賞權(quán)(資源使用)、強制權(quán)(絕對話語權(quán))..
堅若磐石——員工激勵與輔導(dǎo)
主講老師:朱偉鋒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:激勵員工的內(nèi)涵一、激勵員工的四大核心因素1. 情感和理智的投入程度2. 享受工作、相信自己、價值感受3. 無條件努力工作4. 達成高績效的熱情小組討論:觀看艾總2段激勵員工談話視頻,在第1段視頻中艾總做了..
卓越領(lǐng)航:德魯克中高層五項修煉 ——卓有成效的管理者
主講老師:洪河林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:序言:卓有成效的管理者概述視頻分享:張瑞敏主題《永遠(yuǎn)德魯克》發(fā)言視頻截取2分鐘互動思考:有關(guān)卓有成效的三個問題第一講:時間管理單元學(xué)習(xí)目標(biāo):有效利用時間,避免陷入整日奔波忙碌局面的系統(tǒng)方法一、認(rèn)識時間&mdash..
 
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