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江蘇銀行管理培訓(xùn) 專欄 》

江蘇銀行管理培訓(xùn)專欄涵蓋江蘇銀行管理培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課、江蘇銀行管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、江蘇銀行管理培訓(xùn)講師、江蘇銀行管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來(lái)電咨詢。
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公開(kāi)課
  • 銀行對(duì)公客戶經(jīng)理營(yíng)銷與風(fēng)控能力提升

    地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥4000 時(shí)間:2019-06-29

    模塊一智能廳堂管理達(dá)人①大堂經(jīng)理角色定位②滲透營(yíng)銷管理與服務(wù)提升③客戶需求分析與關(guān)系維護(hù)④客戶的開(kāi)拓維護(hù)與管理⑤客戶經(jīng)理外拓實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷⑥銷售活動(dòng)管理模塊二智能廳堂客戶營(yíng)銷..

  • 新時(shí)期零售銀行支行行長(zhǎng)銷售管理能力提升

    地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥4000 時(shí)間:2019-06-29

    模塊一形勢(shì)分析與戰(zhàn)略定位①中國(guó)經(jīng)濟(jì)金融改革發(fā)展形勢(shì)分析②國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略與國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)走向分析③數(shù)字時(shí)代商業(yè)銀行零售客戶大數(shù)據(jù)標(biāo)簽建設(shè)與數(shù)字化營(yíng)銷應(yīng)用④金融與普惠金融創(chuàng)新⑤戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略定位..

  • 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期銀行網(wǎng)點(diǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力

    地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥3000 時(shí)間:2019-06-22

    模塊一形勢(shì)分析與戰(zhàn)略管理①新常態(tài)下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與挑戰(zhàn)②商業(yè)銀行改革與未來(lái)③區(qū)塊鏈-重塑經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)④移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新⑤戰(zhàn)略管理在中小銀行經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用⑥戰(zhàn)略定位與銀行營(yíng)銷創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型..

  • 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期銀行網(wǎng)點(diǎn)主任轉(zhuǎn)型方向與策略

    地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥2000 時(shí)間:2019-06-15

    模塊一形勢(shì)分析與戰(zhàn)略管理①新常態(tài)下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與挑戰(zhàn)②商業(yè)銀行改革與未來(lái)③區(qū)塊鏈-重塑經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)④移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新⑤戰(zhàn)略管理在中小銀行經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用⑥戰(zhàn)略思維與銀行營(yíng)銷創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)全流程管理

    主講老師:周燕 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、貸前風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技巧貸前準(zhǔn)備常用調(diào)查網(wǎng)站貸前調(diào)查的要點(diǎn)(一)客戶信用調(diào)查還款意愿還款能力科學(xué)合理地確定客戶的還款方式(二)客戶經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查經(jīng)營(yíng)的合規(guī)合法性經(jīng)營(yíng)的商譽(yù) ..

  • 銀行零售開(kāi)門(mén)紅整體核心經(jīng)營(yíng)策略

    主講老師:蘇黎 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:現(xiàn)狀與思考一、零售業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀與分析1. 老傳統(tǒng)帶來(lái)的老問(wèn)題1)小、散、慢2)五“千萬(wàn)”2. 新局面衍生的新困惑1)銀行4、0與價(jià)格戰(zhàn):既升級(jí),也降級(jí),..

  • 銀行財(cái)務(wù)基礎(chǔ)和客戶信用風(fēng)險(xiǎn)管理

    主講老師:章從大 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:銀行財(cái)務(wù)基礎(chǔ)一、銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)1)風(fēng)險(xiǎn)的概念 2)銀行主要業(yè)務(wù)及其風(fēng)險(xiǎn)二、學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)的捷徑—會(huì)計(jì)要素與會(huì)計(jì)恒等式1)資產(chǎn) 2)負(fù)債 3)所有者權(quán)益 ..

  • 銀行客戶經(jīng)理及管理人員商務(wù)禮儀培訓(xùn)大綱

    主講老師:王玲 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    學(xué)員自我介紹:案例討論:一儲(chǔ)戶為了利息上午十點(diǎn)吵到深夜十點(diǎn)不離開(kāi):1. 您覺(jué)得問(wèn)題出在了哪里?2. 遇到這樣的客戶您會(huì)如何對(duì)待?前 言:沒(méi)有不對(duì)的客戶,只有不夠的服務(wù);做事先做人,做..

  • 銀行客戶經(jīng)理及管理人員禮儀培訓(xùn)

    主講老師:王玲 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    學(xué)員自我介紹案例討論:一儲(chǔ)戶為了利息上午十點(diǎn)吵到深夜十點(diǎn)不離開(kāi):1. 您覺(jué)得問(wèn)題出在了哪里?2. 遇到這樣的客戶您會(huì)如何對(duì)待?前 言:沒(méi)有不對(duì)的客戶,只有不夠的服務(wù);做事..

  • 銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)與個(gè)人理財(cái)基礎(chǔ)知識(shí)

    主講老師:張老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    模塊一 個(gè)人金融及個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展概況 儲(chǔ)蓄存款時(shí)代 消費(fèi)信貸時(shí)代 信用卡時(shí)代 個(gè)人理財(cái)時(shí)代 銀行個(gè)人理財(cái)之發(fā)展軌跡 正確理念的導(dǎo)入 理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì) 個(gè)人金融業(yè)務(wù)的比拼: ..

  • 商業(yè)銀行市場(chǎng)細(xì)分與差異化營(yíng)銷

    主講老師:張老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:銀行營(yíng)銷理念發(fā)展 一、銀行經(jīng)營(yíng)理念的重大轉(zhuǎn)變 二、公司業(yè)務(wù) 公司業(yè)務(wù)在商業(yè)銀行中的地位和作用 三、個(gè)人業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn) 穩(wěn)定性強(qiáng) 規(guī)模效益 風(fēng)險(xiǎn)性小 四、傳統(tǒng)個(gè)人業(yè)..

  • 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

    主講老師:張老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分 國(guó)內(nèi)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展概況 一、理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的三個(gè)階段 1、導(dǎo)入階段(時(shí)間、特征、產(chǎn)生原因) 2、探索階段(時(shí)間、特征、產(chǎn)生原因) 3、發(fā)展階段(時(shí)間、特征、產(chǎn)生原因) 二、..

  • 銀行市場(chǎng)營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理

    主講老師:張老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分 銀行營(yíng)銷理念發(fā)展 議題:銀行營(yíng)銷理念為什么會(huì)從“以產(chǎn)品為中心”逐步轉(zhuǎn)向“以客戶為中心”? 國(guó)際上營(yíng)銷理論演進(jìn)過(guò)程簡(jiǎn)介 銀行營(yíng)銷理念從&l..

  • 銀行市場(chǎng)細(xì)分與差異化營(yíng)銷

    主講老師:張老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:銀行營(yíng)銷理念發(fā)展 一、銀行經(jīng)營(yíng)理念的重大轉(zhuǎn)變 二、公司業(yè)務(wù) 公司業(yè)務(wù)在商業(yè)銀行中的地位和作用 三、個(gè)人業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn) 穩(wěn)定性強(qiáng) 規(guī)模效益 風(fēng)險(xiǎn)性小 四、傳統(tǒng)個(gè)人業(yè)..

  • 商業(yè)銀行支行的精細(xì)化管理

    主講老師:張老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    模塊一、精細(xì)化的管理在于實(shí)現(xiàn)支行的高績(jī)效經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) ---商業(yè)銀行支行經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)簡(jiǎn)析 全面完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 有效防范金融風(fēng)險(xiǎn) 提供高效優(yōu)質(zhì)的銀行服務(wù) 培養(yǎng)高素質(zhì)的金融人才 模塊二、精細(xì)化管理..

  • 銀行理財(cái)產(chǎn)品運(yùn)用及其營(yíng)銷

    主講老師:張老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 銀行產(chǎn)品及其創(chuàng)新 1、銀行產(chǎn)品的定義 2、銀行產(chǎn)品的特點(diǎn) 3、銀行產(chǎn)品的分類 4、國(guó)內(nèi)銀行產(chǎn)品的創(chuàng)新方法 第二章 國(guó)內(nèi)主要的銀行產(chǎn)品種類與流程 1、存款類產(chǎn)品 2、貸..

  • 銀行業(yè)務(wù)危機(jī)處理

    主講老師:張老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    銀行業(yè)務(wù)危機(jī)處理 危機(jī)的概念 1. 危機(jī)的定義 2. 危機(jī)的種類 3. 危機(jī)的起源 4. 危機(jī)處理的基本理念與方式 危機(jī)處理的步驟與流程(含視頻分析、課堂演練) 1. 普通投訴處..

  • 銀行風(fēng)險(xiǎn)管理

    主講老師:陳老師 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程介紹 一、風(fēng)險(xiǎn)管理與銀行存亡 二、企業(yè)融資方式的比較 三、風(fēng)險(xiǎn)管理與銀行的利潤(rùn)目標(biāo) 四、風(fēng)險(xiǎn)管理的核心:分配風(fēng)險(xiǎn) 六、銀行管理風(fēng)險(xiǎn)的三個(gè)階段 七、國(guó)際先進(jìn)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理原則 ..

  • 商業(yè)銀行優(yōu)質(zhì)規(guī)范化服務(wù)

    主講老師:李老師 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程介紹 上午(3H) 銀行服務(wù)認(rèn)知 1.什么是銀行服務(wù) 2.銀行服務(wù)的定義SERVICE 3.服務(wù)的四個(gè)特性 4.客戶服務(wù)的最高境界:讓客戶成功! 5.卓越服務(wù)的10個(gè)指標(biāo) ..

  • 銀行高層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升

    主講老師:王老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一篇 管理人角色認(rèn)知與定位 第一講 認(rèn)清角色 忠于公司 1、 經(jīng)理人的四種角色 職業(yè)經(jīng)理的四大角色:上司、同僚、下屬、自己 錯(cuò)誤角色分析:老好人、自然人、官員、民意代表 2、忠于公司,..

  • 銀行客戶經(jīng)理及管理人員商務(wù)禮儀培訓(xùn)

    主講老師:王玲 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    學(xué)員自我介紹:案例討論:一儲(chǔ)戶為了利息上午十點(diǎn)吵到深夜十點(diǎn)不離開(kāi):1. 您覺(jué)得問(wèn)題出在了哪里?2. 遇到這樣的客戶您會(huì)如何對(duì)待?前 言:沒(méi)有不對(duì)的客戶,只有不夠的服務(wù)做事先做人,做人..

  • 銀行中層管理者的MTP訓(xùn)練

    主講老師:王老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    前言:培訓(xùn)與教育的區(qū)別 第一部分:現(xiàn)代經(jīng)理人角色認(rèn)知與素養(yǎng) 1. 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用與所需具備的觀念 2. 中層經(jīng)理常見(jiàn)的思想與管理誤區(qū) 3. 現(xiàn)代環(huán)境變化下對(duì)管理提出的挑戰(zhàn) ..

  • 銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)

    主講老師:王老師 課程時(shí)長(zhǎng):6 天

    課程大綱: 銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)課程簡(jiǎn)介培訓(xùn)對(duì)象:銀行服務(wù)人員培訓(xùn)方式:課程講授,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),案例分析,示范性講課風(fēng)格,使學(xué)員更好的融會(huì)貫通。銀銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)課程大綱:第一部分 銀行服務(wù)..

  • 社區(qū)銀行營(yíng)銷策略與技能

    主講老師:楊樹(shù)峰 課程時(shí)長(zhǎng):6 天

    課程名稱: 《社區(qū)銀行營(yíng)銷策略與技能》主講: 楊樹(shù)峰老師 6-12課時(shí)課程收益: 目前社區(qū)銀行作為深入客戶生活的金融服務(wù)為客戶提供了便利的金融服務(wù),社區(qū)金融產(chǎn)品和服務(wù)不斷創(chuàng)新,如何提升社..

  • 銀行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)

    主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、銀行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的監(jiān)管政策解讀1、消費(fèi)者權(quán)益在銀行的公司治理和企業(yè)文化建設(shè)中的融合問(wèn)題2、銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)董事會(huì)在金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)中的履職要求3、銀行工作人員在金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)中的基本要..

  • 銀行輿情危機(jī)處置與聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理

    主講老師:劉煒 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講 銀行負(fù)面輿情特征與記者采訪接待一、銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)面輿情“出血點(diǎn)”1、產(chǎn)品投訴2、消費(fèi)糾紛3、服務(wù)沖突4、意外事件5、管理問(wèn)題(1)跳單事件(2)..

  • 銀行反洗錢(qián)課程培訓(xùn)大綱

    主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、反洗錢(qián)的基本情況分析1、我國(guó)的洗錢(qián)犯罪形勢(shì)2、我國(guó)洗錢(qián)犯罪類型分布3、我國(guó)反洗錢(qián)法律規(guī)范體系和相關(guān)政策 4、反洗錢(qián)監(jiān)管制度、范圍和方式5、反洗錢(qián)檢查和處罰情況6、金融機(jī)構(gòu)反洗錢(qián)義..

  • 銀行客戶經(jīng)理營(yíng)銷道與術(shù)

    主講老師:陳淑亞 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、客戶經(jīng)理能力模型建立二、營(yíng)銷思維模型建立三、客戶經(jīng)理營(yíng)銷之道四、客戶經(jīng)理營(yíng)銷之術(shù)

  • 《2023年《三個(gè)辦法一個(gè)規(guī)定》對(duì)地方商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的影響》...

    主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、“三個(gè)辦法一個(gè)規(guī)定”的基本要點(diǎn)解讀(一)《固定資產(chǎn)貸款管理辦法(征求意見(jiàn)稿)》的要點(diǎn)變化分析(二)《流動(dòng)資金貸款管理辦法(征求意見(jiàn)稿)》的要點(diǎn)變化分析(三)《個(gè)人貸款..

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