溫州企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)專(zhuān)欄涵蓋溫州企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課、溫州企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、溫州企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)講師、溫州企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來(lái)電咨詢。
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化工工業(yè)精益生產(chǎn)管理落地實(shí)踐分享班
地點(diǎn)： 浙江 (溫州) 價(jià)格：￥1280 時(shí)間：2021-11-27
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家族企業(yè)治理-傳承創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展
地點(diǎn)： 浙江 (溫州) 價(jià)格：￥4000 時(shí)間：2013-10-12
1、先守業(yè)-守好、守住父輩的家業(yè)、基業(yè)；2、次創(chuàng)業(yè)-穩(wěn)承基業(yè)構(gòu)建家業(yè)治理模式，再謀求創(chuàng)新發(fā)展；3、再傳業(yè)-家業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的同時(shí)，須謀局可持續(xù)發(fā)展即（三代家業(yè)的接班人培育）。第一部分 把脈家企 ..
中小民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)治理
地點(diǎn)： 浙江 (溫州) 價(jià)格：￥3680 時(shí)間：2013-01-19
一、殤折之惑 1、民營(yíng)企業(yè)對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)2、短壽的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)Ø 戰(zhàn)略決策失誤;對(duì)行業(yè)發(fā)展方向判斷失誤Ø 過(guò)度擴(kuò)張和盲目多元化 Ø 金融衍生品等虛擬..
地點(diǎn)： 浙江 (溫州) 價(jià)格：￥2600 時(shí)間：2012-09-08
一、前言 1、微利時(shí)代——制造業(yè)如何提升利潤(rùn)？ 2、產(chǎn)品生命周期30-50年間之變遷 3、從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)成本問(wèn)題 4、成本經(jīng)營(yíng)能為企業(yè)帶來(lái)多大價(jià)值? 5、何謂&..
從銷(xiāo)售骨干走向管理高手快速蛻變特訓(xùn)營(yíng)
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課程背景：常聽(tīng)到一些老總有這樣的抱怨：“我有一個(gè)銷(xiāo)售精英，自己非常能干，每次都超額完成任務(wù)，可當(dāng)我把他提升成銷(xiāo)售經(jīng)理時(shí)，看到的是他每天加班加點(diǎn)的干，忙的不可開(kāi)交，但整個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)的業(yè)績(jī)卻在下滑..
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第一單元 工業(yè)品企業(yè)渠道的建設(shè)1. 工業(yè)品渠道與快消品渠道的四大區(qū)別2. 決定渠道模式的六大因素3. 代理商的七大功能4. 廠家與代理商相互依存5. 讓廠商和代理商實(shí)現(xiàn)雙贏◇案例..
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第一單元 重塑工業(yè)品關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的新思維1. 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)的五大特征2. 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)的“四度理論”① 第一影響力：關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)② 第二影響力：價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)◇案例分享：展示價(jià)..
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