西安企業(yè)中高層管理培訓(xùn)專(zhuān)欄涵蓋西安企業(yè)中高層管理培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課、西安企業(yè)中高層管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、西安企業(yè)中高層管理培訓(xùn)講師、西安企業(yè)中高層管理培訓(xùn)相關(guān)線(xiàn)上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿(mǎn)意度達(dá)95%以上，歡迎來(lái)電咨詢(xún)。
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國(guó)際高級(jí)禮儀培訓(xùn)師雙認(rèn)證
地點(diǎn)： 陜西 (西安) 價(jià)格：￥9980 時(shí)間：2019-10-21
★您想跨入一個(gè)未來(lái)10年都將是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的培訓(xùn)行業(yè)嗎？★您想擁有更豐厚收入同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值，成為美麗、時(shí)尚的代言人嗎？★您想全面掌握禮儀培訓(xùn)師的核心知識(shí)，從而成為一流的禮儀培訓(xùn)師嗎？★您想知..
地點(diǎn)： 陜西 (西安) 價(jià)格：￥5980 時(shí)間：2019-10-15
禮儀是指在人際交往、社會(huì)交往和國(guó)際交往活動(dòng)中，用于表示尊重、親善和友好的首選行為規(guī)范和慣用形式。禮儀在當(dāng)今社會(huì)人際交往中發(fā)揮的作用愈顯重要，它已逐漸成為當(dāng)今社會(huì)人們素養(yǎng)、品味、交際評(píng)價(jià)的一個(gè)重要方面。 ..
地點(diǎn)： 陜西 (西安) 價(jià)格：￥9980 時(shí)間：2019-08-24
★您想跨入一個(gè)未來(lái)10年都將是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的培訓(xùn)行業(yè)嗎？★您想擁有更豐厚收入同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值，成為美麗、時(shí)尚的代言人嗎？★您想全面掌握禮儀培訓(xùn)師的核心知識(shí)，從而成為一流的禮儀培訓(xùn)師嗎？★您想知..
地點(diǎn)： 陜西 (西安) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2015-04-13
前言：禮儀是指在人際交往、社會(huì)交往和國(guó)際交往活動(dòng)中，用于表示尊重、親善和友好的首選行為規(guī)范和慣用形式。禮儀在當(dāng)今社會(huì)人際交往中發(fā)揮的作用愈顯重要，它已逐漸成為當(dāng)今社會(huì)人們素養(yǎng)、品味、交際評(píng)價(jià)的一個(gè)重要方..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理高級(jí)培訓(xùn)班
地點(diǎn)： 陜西 (西安) 價(jià)格：￥2200 時(shí)間：2014-10-14
第一單元： 對(duì)人力資源管理工作的重新認(rèn)知1、人力資源管理知識(shí)的五大關(guān)系：1）和本部門(mén)工作的關(guān)系2）和人力資源部門(mén)的關(guān)系3）和公司整體目標(biāo)的關(guān)系4）和個(gè)人成長(zhǎng)的關(guān)系5）和員工成長(zhǎng)的關(guān)系..
地點(diǎn)： 陜西 (西安) 價(jià)格：￥4000 時(shí)間：2013-10-19
一、 溝通概述二、 管理者的高效能溝通要訣主管與部屬如何進(jìn)行良好的溝通有效溝通的關(guān)鍵能力高效能溝通者的特質(zhì)三、 高級(jí)管理與部屬溝通專(zhuān)業(yè)才能主管命令下達(dá)技巧心悅..
地點(diǎn)： 陜西 (西安) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2013-07-30
1、茶葉基礎(chǔ)知識(shí)何為茶道，何為茶藝為什么有茶道和茶藝之分茶的發(fā)展史又是怎么樣的目前茶葉的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)是怎么劃分的每一類(lèi)茶葉他們又有什么特點(diǎn)？2、茶葉沖泡技巧沖泡一壺好茶既是一種技..
主講老師：袁宇杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：人際溝通必備1.溝通的重要性2.溝通的基礎(chǔ)3.人際關(guān)系的“道”與“術(shù)”4.溝通的基本假設(shè)第二部分：溝通的障礙與克服1.認(rèn)知偏..
主講老師：王老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一篇 管理人角色認(rèn)知與定位 第一講 認(rèn)清角色 忠于公司 1、 經(jīng)理人的四種角色 職業(yè)經(jīng)理的四大角色：上司、同僚、下屬、自己 錯(cuò)誤角色分析：老好人、自然人、官員、民意代表 2、忠于公司，..
主講老師：康旭 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
【為什么學(xué)習(xí)本課程】 如果您是員工，您是否還在為每天晚上加班到十點(diǎn)，回家趕不上車(chē)，而感到不滿(mǎn)呢？如果您是老板，您是否還在為給員工布置的任務(wù)總是不能按時(shí)按量完成，而感到發(fā)愁呢？ 今天是國(guó)家與國(guó)家、企業(yè)..
主講老師：安妮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程大綱：第一講：管理與溝通（引導(dǎo)案例：教授的西裝）1、管理與溝通、溝通管理的關(guān)鍵2、人們?yōu)槭裁匆獪贤?、溝通的目的、溝通的基本條件3、溝通中要避免三種心態(tài)、溝通三要點(diǎn)第二講：..
職場(chǎng)高情商溝通 ——涵蓋18個(gè)職場(chǎng)場(chǎng)景，近百個(gè)解決公式...
主講老師：毛昱茗 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一模塊【重新定義溝通】一、重新定義溝通：溝通的本質(zhì)是什么？溝通的起點(diǎn)，怎樣溝通才能有效進(jìn)行下去。1.溝通的3種類(lèi)型，5種場(chǎng)景2.能說(shuō)和會(huì)說(shuō)有區(qū)別嗎？導(dǎo)致的溝通結(jié)果不同在哪3.成功的溝通..
工業(yè)4.0形勢(shì)下向設(shè)備管理要效益 精益TPM設(shè)備效率提升與精細(xì)化點(diǎn)檢體系搭建高級(jí)研修班...
主講老師：惠喜軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一天課程安排：上午第一講：TPM給我們帶來(lái)什么一）利潤(rùn)中心觀(guān)（1）追求利潤(rùn)是企業(yè)永恒不變的核心價(jià)值；（2）從通過(guò)改善實(shí)現(xiàn)盈利到通過(guò)預(yù)防實(shí)現(xiàn)盈利。二）預(yù)防的理念和思想三）打破部門(mén)和分工壁..
目標(biāo)共識(shí)-高效溝通與跨部門(mén)協(xié)作
主講老師：田樂(lè)明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程引導(dǎo)：跨部門(mén)溝通與協(xié)作畫(huà)像1. 跨部門(mén)工作的最大好處2. 跨部門(mén)工作的最大問(wèn)題3. 跨部門(mén)協(xié)作溝通的短板4. 從哪些方面可改善現(xiàn)狀5. 工作中還有哪些需提升工具：巴掌思維第一..
主講老師：梁良 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程大綱：一、追本溯源——情境分析和目標(biāo)確定1、有效表達(dá)的核心理念2、表達(dá)前要考慮的問(wèn)題：-- 表達(dá)的目標(biāo)-- 聽(tīng)眾、內(nèi)容與表達(dá)者3、如何進(jìn)行聽(tīng)眾分析、預(yù)..
主講老師：梁良 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
導(dǎo)入. “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)管理者決策能力的挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理重心的轉(zhuǎn)移.“快速?zèng)Q策”成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力.一、決策..
主講老師：梁良 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一部分 會(huì)議基本認(rèn)識(shí)一、會(huì)議：領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的重要工具 1、序言 2、會(huì)議的真諦： 3、會(huì)議的種類(lèi)： 4、會(huì)議的目的： 5、會(huì)議的功能： 6、開(kāi)會(huì)的表現(xiàn)： 二、進(jìn)行會(huì)議管理..
新時(shí)代的企業(yè)生存與發(fā)展法則（總裁&高管版） ——基于“三力”模型的戰(zhàn)略績(jī)效設(shè)計(jì)與實(shí)操落地...
主講老師：李彬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
引言方法：企業(yè)經(jīng)營(yíng)就是績(jī)效管理——做企業(yè)就得出績(jī)效，而且必須是高績(jī)效！工具：EPP企業(yè)業(yè)績(jī)提升與員工績(jī)效改進(jìn)“T—power（三力）”模型..
主講老師：李彬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
開(kāi)場(chǎng)游戲：團(tuán)隊(duì)風(fēng)采一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)認(rèn)知案例：抱團(tuán)打天下——“團(tuán)隊(duì)”，永續(xù)的話(huà)題。研討：為什么常常出現(xiàn)“團(tuán)隊(duì)智商 游戲&方法：..
盯住績(jī)效建團(tuán)隊(duì) ——管理者實(shí)施高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的“五件寶”...
主講老師：李彬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
開(kāi)場(chǎng)游戲：團(tuán)隊(duì)風(fēng)采一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)認(rèn)知案例：抱團(tuán)打天下——“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”是一個(gè)被永續(xù)關(guān)注的話(huà)題。研討：為什么常常出現(xiàn)“團(tuán)隊(duì)智商 游戲&..
主講老師：莊樁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間第一章：在企業(yè)項(xiàng)目化運(yùn)作環(huán)境中中的溝通挑戰(zhàn)管理者面對(duì)的挑戰(zhàn) 在項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的矩陣型組織中溝通協(xié)調(diào)的特點(diǎn) 及跨部門(mén)溝通案例分析..
主講老師：梁良 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
為什么執(zhí)行難？難在哪里？戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力一、破解執(zhí)行難（一）、破解現(xiàn)象背后的原因從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看企業(yè)之難（二）、中國(guó)式管理之執(zhí)行難出錯(cuò)成了必然？？文化——深..
齊心協(xié)力-高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作
主講老師：田樂(lè)明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程引導(dǎo)：你心中的團(tuán)隊(duì)形象1. 你喜歡哪種圖案的團(tuán)隊(duì)？（選擇團(tuán)隊(duì)）2. 請(qǐng)說(shuō)出你選擇它的理由？（選擇理由）3. 心儀的團(tuán)隊(duì)能帶來(lái)什么？（團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)）4. 目前你的團(tuán)隊(duì)缺少什么？（團(tuán)隊(duì)差距）..
職場(chǎng)高情商溝通 ——涵蓋18個(gè)職場(chǎng)場(chǎng)景，近百個(gè)解決公式...
主講老師：毛昱茗 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一模塊【重新定義溝通】一、重新定義溝通：溝通的本質(zhì)是什么？溝通的起點(diǎn)，怎樣溝通才能有效進(jìn)行下去。1.溝通的3種類(lèi)型，5種場(chǎng)景2.能說(shuō)和會(huì)說(shuō)有區(qū)別嗎？導(dǎo)致的溝通結(jié)果不同在哪3.成功的溝通..
主講老師：張?chǎng)卫?/a> 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分 感受和需要1、感受是什么？---你好嗎---區(qū)分觀(guān)察與感受2、行為方式模型3、行為背后的需要4、用心感受第二部分 溝通的能力1、清晰表達(dá)---金字塔原理--..
主講老師：莊樁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程模塊名稱(chēng) 知識(shí)點(diǎn) 授課方式 參考培訓(xùn)工作日第一章 時(shí)間管理的真諦時(shí)間的價(jià)值時(shí)間運(yùn)用的種類(lèi)時(shí)間管理的目的時(shí)間管理心態(tài)和心..
智媒時(shí)代網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與版權(quán)制度
主講老師：孫海榮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分 智媒時(shí)代視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)作品創(chuàng)新一、人工智能發(fā)展歷史二、網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀三、網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)作品形態(tài)四、網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展三大趨勢(shì)第二部分 智媒時(shí)代視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)作品風(fēng)險(xiǎn)一、網(wǎng)絡(luò)視..
主講老師：王續(xù) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講 EXCEL操作基礎(chǔ)篇1.1快捷鍵的使用方法1.2單元格格式1.3查找與替換1.5選擇性粘貼1.6排序的8種操作方法1.7分列的快捷操作1.8篩選與高級(jí)篩選1.9 填充..
主講老師：馮龍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
溝通的核心什么？-認(rèn)知溝通，克服職場(chǎng)困擾研討：什么是溝通，為什么要溝通，溝通的價(jià)值何在？1、溝通對(duì)個(gè)人的重要性 做事事半功倍 和諧人際關(guān)系..
主講老師：李芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：高端商務(wù)接待禮儀的原則1.禮儀相待，尊重為本 2.以客為尊，我方為主3.樹(shù)立形象，維護(hù)利益4.先分級(jí)別，再分性別5.尊重習(xí)慣，求同存異6.適度熱情，尊重隱私第二部分..
化繭成蝶—打造有目標(biāo)有結(jié)果的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
主講老師：張曦月 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
導(dǎo)入：什么是團(tuán)隊(duì)？1. 團(tuán)隊(duì)的定義2. 團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素5P——目標(biāo)、人、團(tuán)隊(duì)的定位、權(quán)限、計(jì)劃第一節(jié)：團(tuán)隊(duì)致勝與協(xié)作力一、團(tuán)隊(duì)致勝互動(dòng)研討：團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的區(qū)別1..
主講老師：李芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、溝通的原理與技巧（一）溝通的障礙 1、情緒先行：要解決事情，先解決感情2、自我中心：從自己的利益出發(fā)是人的天性3、單項(xiàng)溝通：溝通閉環(huán)不完整直接造成信息錯(cuò)位和遺漏4、缺乏信任：如何在溝..
領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你“愿不愿意調(diào)崗”，別...
領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你“愿不愿意調(diào)崗”，別說(shuō)“聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)安排”，高情商這樣說(shuō)，掌握主動(dòng)權(quán)，不被拿捏！ 導(dǎo)..
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高端實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家劉成熙為某建股份成功授課《問(wèn)題分析與決策方法》課程 【歡迎國(guó)內(nèi)外企事業(yè)單位，國(guó)企，上市公司，中大型企業(yè)，各大高..
原世界500強(qiáng)電信移動(dòng)企業(yè)高管 ★平衡管理模式專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師 ★組織發(fā)展與人力配置專(zhuān)家 ★全國(guó)高級(jí)人力資源管理師..
新環(huán)境下企業(yè)生存危機(jī)應(yīng)對(duì)
企業(yè)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員 原江蘇天明機(jī)械集團(tuán)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)原江蘇洞庭山礦泉水集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)原連云港市港..
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人力資源管理資深專(zhuān)家 15年大型企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國(guó)家勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師(一級(jí)和二級(jí))資質(zhì)原廣東經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)..
中國(guó)式管理專(zhuān)家 禪學(xué)居士／易學(xué)碩士／國(guó)學(xué)博士中國(guó)數(shù)字電視國(guó)學(xué)頻道特邀主講人北大、廈大、浙大、武大等國(guó)學(xué)總裁班特邀國(guó)..
120年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷|精通英語(yǔ)、日語(yǔ)、德語(yǔ)的實(shí)戰(zhàn)型管理專(zhuān)家現(xiàn)任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長(zhǎng)..
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