研發(fā)項目管理沙盤培訓(xùn)培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)研發(fā)項目管理沙盤培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，研發(fā)項目管理沙盤培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做，具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問，我們將會全面分析，并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達到90%以上。
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地點： 北京 (北京) 時間：2015-08-12
第一部分 研發(fā)項目和研發(fā)項目管理的概念（9:00~10:00）1 研發(fā)項目管理的”Yes“與“No”——通過10道選擇題，與學(xué)員一起分析： ..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2014-06-27
一、項目和項目管理的概念 1.1、怎樣定義一個項目？項目的特征有哪些？什么是項目管理？ 1.2、研發(fā)項目管理有哪些誤區(qū)？ 1.3、什么是項目的相關(guān)方？項目項目相關(guān)方的期望值對于項目會有哪些影響？ 1...
地點： 廣東 (深圳) 時間：2014-03-28
第一部分 項目和項目管理的概念項目和項目管理的概念什么是項目？項目的特征有哪些？什么是項目管理？項目管理有哪些誤區(qū)？什么是項目的相關(guān)方？項目項目相關(guān)方的期望值對于項目會有哪些影響？項目管理要素（3+2..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2012-09-21
第一部分項目和項目管理的概念•項目和項目管理的概念•什么是項目？項目的特征有哪些？什么是項目管理？項目管理有哪些誤區(qū)？•什么是項目的相關(guān)方？項目項目相關(guān)方的期望值對于項目會有..
荊棘之路--研發(fā)項目管理沙盤演練高級實務(wù)培訓(xùn)
地點： 廣東 (深圳) 時間：2011-12-23
荊棘之路--研發(fā)項目管理沙盤演練高級實務(wù)培訓(xùn)（國內(nèi)首創(chuàng)）（10.26-27深圳、12.23-24深圳） 舉辦時間：2011年10月26-27日深圳 2011年12月23-24日深圳 培訓(xùn)費用..
荊棘之路--研發(fā)項目管理沙盤演練高級實務(wù)培訓(xùn)（國內(nèi)首創(chuàng)）
地點： 廣東 (深圳) 時間：2011-10-26
荊棘之路--研發(fā)項目管理沙盤演練高級實務(wù)培訓(xùn)（國內(nèi)首創(chuàng)）（8.19-20南京、9.16-17北京、10.26-27深圳） 舉辦時間：2011年8月19-20日南京 2011年9月16-17日北京 ..
荊棘之路--研發(fā)項目管理沙盤演練高級實務(wù)培訓(xùn)（國內(nèi)首創(chuàng)）
地點： 北京 (北京) 時間：2011-09-16
課程大綱： 一、研發(fā)項目管理體系綜述 本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)： 1）理解項目和項目管理的基本概念； 2）理解研發(fā)項目管理的管理范疇、典型問題與解決思路； 案例演練：項目管理可以為我們帶來什么 項目與項..
主講老師：駱飛 課程時長：2 天
一、研發(fā)項目管理體系綜述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：1）理解項目和項目管理的基本概念；2）理解研發(fā)項目管理的管理范疇、典型問題與解決思路；案例演練：項目管理可以為我們帶來什么項目與項目管理的基本概念研發(fā)項..
經(jīng)理人的執(zhí)行利器——項目管理沙盤實戰(zhàn)課程大綱
主講老師：林恩 課程時長：2 天
概論單元論單元項目及項目管理的概念項目管理與其他知識領(lǐng)域的關(guān)系五個項目管理過程：啟動、計劃、實施、控制、收尾項目管理過程與生命周期的關(guān)系項目生命周期的特征及與產(chǎn)品生命期的關(guān)系項目管理九大知識領(lǐng)..
主講老師：劉月松、裴章先 課程時長：2 天
一、項目管理基礎(chǔ)（知識學(xué)習(xí)）二、項目管理在企業(yè)中的作用（知識學(xué)習(xí)）三、項目團隊建設(shè)確定項目組織四、選舉任命項目經(jīng)理五、項目選擇與投標(biāo)六、風(fēng)險管理七、制定項目計劃..
經(jīng)理人的執(zhí)行利器——項目管理沙盤實戰(zhàn)課程
主講老師：林恩 課程時長：0 天
概論單元一、項目及項目管理的概念二、項目管理與其他知識領(lǐng)域的關(guān)系三、五個項目管理過程：啟動、計劃、實施、控制、收尾四、項目管理過程與生命周期的關(guān)系五、項目生命周期的特征及與產(chǎn)品生命期的關(guān)系六、..
主講老師：林恩 課程時長：2 天
課程背景：凡成功的企業(yè)都認(rèn)識到項目管理是一把能達成商業(yè)結(jié)果的鑰匙。本課程側(cè)重于開發(fā)您及您的團隊的項目管理能力，學(xué)習(xí)基于項目組及參與的方法來完成能提高底線結(jié)果的項目管理，并為大力提升您的組織的項目化運作能力打好人員..
主講老師：高玫 課程時長：1 天
【課程背景】本沙盤采用的課程體系源于主訓(xùn)導(dǎo)師高玫的自有版權(quán)課程《ODSAC™全流程項目管理》。本課程是以廣泛應(yīng)用于各行業(yè)項目管理職業(yè)資格訓(xùn)練的通用知識體系為基礎(chǔ)（比如美國項目管理協(xié)會PMI的PMP和P..
主講老師：吳銘潔 課程時長：2 天
Day 11.項目管理概述什么是項目為何需要項目管理項目管理的實質(zhì)與意義項目管理的知識體系o五大過程組o九（十）大知識領(lǐng)域 ..
主講老師：李猛 課程時長：2 天
1、項目管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別2、項目的生命周期特點和主要表現(xiàn)3、明確項目生命周期的階段和不同階段需要的資源投入量和面臨的風(fēng)險4、全面整體把握項目計劃編制過程，清晰明確項目計劃編制的內(nèi)容，掌握編制項目主計劃..
主講老師：李猛 課程時長：2 天
1．項目管理特點◆項目管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別◆成本思維與效率思維區(qū)別2.項目制轉(zhuǎn)型的操作模型◆項目管理互聯(lián)網(wǎng)+◆互聯(lián)網(wǎng)與項目制轉(zhuǎn)型要點◆項目制轉(zhuǎn)型--關(guān)注速度，唯快不破◆項目制轉(zhuǎn)型后核算機制..
主講老師：駱飛 課程時長：2 天
一、研發(fā)項目管理體系綜述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：1）理解項目和項目管理的基本概念；2）理解研發(fā)項目管理的管理范疇、典型問題與解決思路；案例演練：項目管理可以為我們帶來什么項目與項目管理的基本概念研發(fā)項..
主講老師：李猛 課程時長：2 天
課程內(nèi)容 開始時間 結(jié)束時間 學(xué)習(xí)要點開篇課程導(dǎo)入 9：00 10：30 1.項目管理的定義和特點2.項目管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別3.企業(yè)真實項目執(zhí)行的思考（小組研討）運行沙盤第一階段 10：00 1..
主講老師：張必成 課程時長：2 天
第一講：沙盤和項目初步認(rèn)知1. 沙盤認(rèn)知和項目管理策略模擬2. 項目定義和項目管理概述3. 單個項目管理過程4. 項目生命周期與組織沙盤演練第一輪討論：回顧第一輪決策，做出下面5輪應(yīng)對策略..
主講老師：王長震 課程時長：2 天
第一部分項目管理綜述第1章 項目的基本概念1.1 什么是項目1.2 項目的基本特征【應(yīng)用案例1-01】任正非選擇創(chuàng)業(yè)項目的“三只眼睛”1.3 項目生命期的重要概念1.4..
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主講老師：趙陽 課程時長：1 天
第一部分：項目范圍管理如何明確項目范圍？如何創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)？第二部分：項目時間管理如何編制項目計劃？如何進行進度計劃的分級管理？ ..
主講老師：王長震 課程時長：2 天
第一單元：什么項目管理沙盤及其內(nèi)容？1、項目管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別成本思維與效率思維區(qū)別項目制轉(zhuǎn)型的操作模型項目管理互聯(lián)網(wǎng)+2、互聯(lián)網(wǎng)與項目制轉(zhuǎn)型要點..
主講老師：王長震 課程時長：2 天
1項目與項目管理概述本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立本課程學(xué)習(xí)的項目組織，明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容；了解項目管理的相關(guān)概念和知識，理解做好項目管理的關(guān)鍵因素及成功做法。1.1 什么是項目？項目的三重約束？什么是項目管理？ ..
15年研發(fā)項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗·項目管理培訓(xùn)與咨詢專家 ·5年項目管理深度試點與落地咨詢經(jīng)..
項目管理實戰(zhàn)專家★中科院工學(xué)碩士 ★美國PMI認(rèn)證項目管理專業(yè)PMP ★英國東尼。博贊思維導(dǎo)圖國際認(rèn)證管理師《項目..
國際認(rèn)證項目管理專家圓encen廣騰訊項目經(jīng)理導(dǎo)師/項目管理體系建設(shè)者 20年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗項目管理專業(yè)人才資格..
閻金岱 30年政府單位與國企管理經(jīng)驗 13年政府部門工作經(jīng)驗 12年培訓(xùn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 國際注冊管理咨詢師/中..
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