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以AI經(jīng)營思維提升5G發(fā)展業(yè)績

主講老師：梁宇亮 課程時長：2 天

第一部分、智能+時代5G業(yè)績經(jīng)營的新機遇1、5G發(fā)展下智能+時代對電信運營商的新機遇2、5G發(fā)展下物聯(lián)+時代對電信運營商的新機遇3、5G發(fā)展下DT+時代對電信運營商的新機遇4、5G智能時代對傳統(tǒng)經(jīng)營發(fā)..

管理者商業(yè)頭腦及經(jīng)營思維線上訓(xùn)練營

主講老師：苑海彤 課程時長：2 天

W1： 經(jīng)營VS管理1.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導(dǎo)(案例分析：缺乏經(jīng)營意識帶來的管理混亂)2.如何解讀生存-企業(yè)的日子-血液(現(xiàn)金為王)3.永遠(yuǎn)不變的經(jīng)營法則—守住企業(yè)的經(jīng)營的底線/現(xiàn)金流預(yù)測-..

版權(quán)課程：量化績效3×3 ——用經(jīng)營思維做績效激勵

主講老師：馮濤 課程時長：3 天

一、量化績效的基本概念1、績效激勵在企業(yè)管理中的遇到的困惑1）績效激勵失敗的N種表現(xiàn)2）員工為什么反對績效3）績效激勵失敗的N種做法案例：兩家企業(yè)的績效考核結(jié)果2、績效管理的基本知識1）績..

經(jīng)營思維與降本增效

主講老師：郭音 課程時長：2 天

一、提升經(jīng)營認(rèn)知：企業(yè)經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)與機遇 企業(yè)經(jīng)營的4個變量：認(rèn)知—思維—行為—結(jié)果變量..

保險從業(yè)者私域流量經(jīng)營思維

主講老師：蔡明銳 課程時長：2 天

一、保險客戶群體的重新定義與自我角色定位思考1：為什么老百姓對保險產(chǎn)品的購買持抗拒態(tài)度？思考2：抗拒態(tài)度的背后是怎樣的行為錯位？互聯(lián)網(wǎng)私域經(jīng)營思維下保險業(yè)務(wù)拓展的第一步：重新定義消費者1、邏輯前置：用..

企業(yè)全員客戶經(jīng)營思維與客戶關(guān)系管理實戰(zhàn)

主講老師：任朝彥 課程時長：2 天

第一單元：互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷變革與客戶經(jīng)營1.企業(yè)營銷現(xiàn)狀與問題2.互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷的變革與機會3.營銷體系的發(fā)展階段4.企業(yè)與客戶的營銷界面5.不同企業(yè)的客戶營銷模式分析6.客戶營銷案例的啟示..

客戶經(jīng)營思維：不確定時代高效贏得客戶的核心法則

主講老師：江源 課程時長：2 天

一、擁抱客戶的時代1、驅(qū)動客戶時代到來的三個重要因素2、企業(yè)需要恪守的三個基本的客戶管理法則二、大數(shù)據(jù)時代，要學(xué)會洞察客戶的行為1、定義洞察策略，設(shè)定目標(biāo)2、設(shè)計衡量指標(biāo)，準(zhǔn)備數(shù)據(jù)3、分析可用..

賦能1.0思維篇—以AI經(jīng)營思維提升5G競爭業(yè)績

主講老師：梁宇亮 課程時長：2 天

第一部分、智能+時代5G業(yè)績經(jīng)營的新機遇1、5G發(fā)展下智能+時代對電信運營商的新機遇2、5G發(fā)展下物聯(lián)+時代對電信運營商的新機遇3、5G發(fā)展下DT+時代對電信運營商的新機遇4、5G智能時代對傳統(tǒng)經(jīng)營發(fā)..

基于6BOX的房地產(chǎn)管理者經(jīng)營思維修煉工作坊

主講老師：馬森 課程時長：2 天

第一部分 新時代房地產(chǎn)行業(yè)需要更多的優(yōu)秀管理者1. 房地產(chǎn)回歸理性更需要修煉內(nèi)功—團隊自我反思與覺察2. 影響地產(chǎn)團隊業(yè)務(wù)能力及協(xié)同效率的關(guān)鍵因素小組研討：創(chuàng)業(yè)成立一家房地產(chǎn)企業(yè)，如何經(jīng)營好它..

賦能1.0思維篇 5G經(jīng)營思維的業(yè)績能力提升

主講老師：梁宇亮 課程時長：2 天

第一部分、5G時代電信運營商5G經(jīng)營的新思路 1、5G新時代下數(shù)字化發(fā)展機會與挑戰(zhàn)1、1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與國家戰(zhàn)略的必然之路1、2 5G推動下的數(shù)字化第三次產(chǎn)業(yè)革命1、3 消費互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化 ..

端到端的價值升華—提升經(jīng)營思維

主講老師：孟芃韜 課程時長：2 天

時間 主題 ..

電力行業(yè)經(jīng)營管理干部三維情境領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)提升方案 ——電力系統(tǒng)管理干部的必備的經(jīng)營思維與管理能力打

主講老師：龍生 課程時長：10 天

訓(xùn)前三天：個人領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢識別測試課程導(dǎo)入：課程簡述+學(xué)習(xí)引導(dǎo)+課程開場第一篇：國網(wǎng)干部的宏觀經(jīng)濟視角與經(jīng)營管理情境領(lǐng)導(dǎo)力第一講：國網(wǎng)干部必備的世界能源發(fā)展宏觀視角一、能效加速提升，終端能源需求達峰前景..

班組長綜合技能提升——以經(jīng)營思維做好現(xiàn)場管理（實操版）

主講老師：龍生 課程時長：2 天

課程導(dǎo)入：課程簡述+學(xué)習(xí)引導(dǎo)+課程開場分析診斷篇：班組現(xiàn)場管理情況再現(xiàn)與診斷導(dǎo)入：為什么要做好班組現(xiàn)場的管理第一講：《宇宙飛船》采購預(yù)制班組PK（班組管理沙盤模擬）目的：啟發(fā)班組長強烈的現(xiàn)場管理意識，..

經(jīng)營思維的系統(tǒng)構(gòu)建

主講老師：季佩楓 課程時長：2 天

一、企業(yè)組織與職業(yè)管理者的典型困惑：1、人為什么越來越難管了？企業(yè)經(jīng)營壓力越來越大了？2、為何高層滿腦焦慮，中層滿身壓力，基層不以為然3、管理者的職業(yè)價值內(nèi)核評估邏輯是什么4、職業(yè)人士獲得領(lǐng)導(dǎo)決策者的..

經(jīng)營思維

主講老師：史俊慧 課程時長：1 天

1、站在未來看現(xiàn)在 經(jīng)營思維的三個層次 關(guān)于未來的五個重要問題 面向未來打造核心能力 事業(yè)取舍三問 重新定義經(jīng)營管理..

經(jīng)營思維課程大綱

主講老師：解永軍 課程時長：2 天

一、 經(jīng)營思維的概念1. 人人都需要經(jīng)營思維2. MINI公司經(jīng)營策略沙盤分組討論：如何有效思考公司經(jīng)營策略？3. 經(jīng)營思維的框架二、經(jīng)營需要洞察1. 核心是戰(zhàn)略遠(yuǎn)見，對產(chǎn)業(yè)終局的判斷2...

商場風(fēng)云-構(gòu)建管理者經(jīng)營思維

主講老師：張明 課程時長：1 天

一、第一輪沙盤及復(fù)盤培訓(xùn)1、經(jīng)營沙盤模擬賽介紹規(guī)則介紹：模擬賽分為4輪進行，每輪分為市場動蕩期、爭取顧客期、調(diào)整期，真實還原每一天商鋪營業(yè)的業(yè)務(wù)場景檢核物資᠕..

客戶關(guān)系的經(jīng)營與維護

主講老師：孫玉楓 課程時長：2 天

第一部分：正確認(rèn)識客戶關(guān)系的維護與經(jīng)營一、為什么要進行客戶關(guān)系的維護與經(jīng)營1、當(dāng)前離婚率增加的原因解析2、溜土豆原理3、遠(yuǎn)親為什么不如近鄰4、糧油店張老板的經(jīng)營秘訣總結(jié)：感情要溝通，關(guān)系要..

合規(guī)經(jīng)營 銀行從業(yè)人員職業(yè)操守

主講老師：鄭孜平 課程時長：2 天

一．什么是職業(yè)操守？二．銀行員工應(yīng)具備什么樣的基本素質(zhì)？1.共七個方面的分析和解釋2.銀行員工還需要明了：良好的心態(tài)和懷有感激之心三．恪 守 職 業(yè) 操 守 珍 惜 職 業(yè) 生 涯1.職業(yè)操守的幾..

互聯(lián)時代智慧社區(qū)O2O在物業(yè)管理運用及創(chuàng)新經(jīng)營實戰(zhàn)經(jīng)驗精彩講座

主講老師：葉國基 課程時長：1 天

第一部分、智慧社區(qū)020的創(chuàng)業(yè)概念1、 新常態(tài)下互聯(lián)網(wǎng)在生態(tài)圈中的作用與影響2、 物業(yè)服務(wù)社區(qū)020最新定義3、 十大社區(qū)020服務(wù)平臺類型4、 未來社區(qū)020在物業(yè)管理中的出路第二部分、社區(qū)..

財力言商——企業(yè)全面經(jīng)營和非財管理沙盤

主講老師：郭力 課程時長：2 天

一、課程背景： 大多數(shù)人在企業(yè)中工作時，往往會長期聚焦在一個部門，而當(dāng)他們獲得晉升時，還是基于相同的部門，這就導(dǎo)致員工在縱向提升的職業(yè)道路上難以通觀全局，并清晰地認(rèn)識到自己在本部門的日常工作、決策和行為中..

阿米巴經(jīng)營解析與實施落地

主講老師：熊鶴齡 課程時長：2 天

第一天：第一單元：不懂阿米巴經(jīng)營，老板疲于奔命1、傳統(tǒng)管理方式在國內(nèi)的水土不服2、阿米巴經(jīng)營的精髓和巨大威力（員工的老板夢）3、阿米巴經(jīng)營與中華文化的天然合一4、流程管理與績效管理..

單店經(jīng)營

主講老師：阿福 課程時長：2 天

【課程前言】單店，是服裝生意的最基本單位，整體的贏利是由每一個單店贏得累積起來的，要想做到每一家單店利潤可觀，需經(jīng)營好場、人、貨、客等方方面面，“人貨場客”看起來簡簡單單的4個字，要做好都..

銀行保險——網(wǎng)點經(jīng)營與關(guān)系維護

主講老師：劉智剛 課程時長：2 天

課程背景：銀行保險在中國的發(fā)展最早是從駐點開始，很多保險公司在銀保運作方面都是個險的套路，那就是訓(xùn)練技巧和客戶一對一營銷的技能，隨著銀行保險在銀保監(jiān)會監(jiān)管越來越嚴(yán)格的環(huán)境下，非駐點營銷已成事實，導(dǎo)致無處下手？..

新零售定位戰(zhàn)略2.0——互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)經(jīng)營制勝之道

主講老師：劉新宇 課程時長：2 天

開篇：什么是定位戰(zhàn)略？定位——企業(yè)經(jīng)營之魂定位——企業(yè)增長的驅(qū)動引擎案例：為什么100家插座品牌銷量總和，不及公牛插座一個品牌第一課：定位戰(zhàn)略設(shè)計方..