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 版權(quán)課程薪酬設(shè)計“6+1”、 量化績效“3×3”模式創(chuàng)始人
中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家
中國企業(yè)管理能力建設(shè)工程特聘專家
北京大學學生生涯發(fā)展導師
中國社會科學院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學博士
北京大學光華管理學院MBA
清華大學、北京大學、人民大學勞人院、國家行政管理學院特聘講師
崇尚案例教學，培訓所有案例均來自管理咨詢中實際的企業(yè)案例，生動有趣，啟發(fā)性強
【主講課程】
1、《薪酬設(shè)計“6+1”》（同名書籍當當、京東發(fā)售）
2、《量化績效“3乘3”》（同名書籍當當發(fā)售）
3、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
【課程特點】
1、真實案例：課程所有案例均來自企業(yè)的真實案例，所有結(jié)論均得到咨詢企業(yè)的長期有效實踐，案例生動，深入淺出，授課中以有效工具和實際案例為指引，讓學員在實踐中掌握薪酬與績效管理的奧秘。
2、保證落地：可以為企業(yè)量身定制薪酬管理體系、績效管理體系等人力資源咨詢工作，保證課程的有效落地。
3、保證實操：課堂上帶領(lǐng)大家一起動手，以實際效果為保障。

國家行政學院、北京大學、清華大學、人民大學、武漢大學、華中科技大學、吉林大學、北京交通大學、中山大學、東北大學、西安交通大學、北京理工大學 廣東省農(nóng)信聯(lián)社、江蘇省農(nóng)信聯(lián)社、福建省農(nóng)信聯(lián)社、太原農(nóng)商行、中國銀行、工商銀行、交通銀行、招商銀行、郵儲銀行、新化農(nóng)商行 國家電網(wǎng)、中國核能、中國航信、中國中建、中國交建、中交疏浚、中儲糧、廣東移動、新疆移動、西藏移動、華北電力、振華重工、首鋼集團、錦州港、北京建工集團、一汽轎車、獵豹汽車、東北工業(yè)集團、中科三環(huán)、魯能地產(chǎn) 摩托羅拉、三星電子、美國安費諾、58同城、趕集網(wǎng)、神霧集團、開元儀器、金徽酒、黃鶴樓酒業(yè)、建智集團

• 《戰(zhàn)略績效管理工作坊》( 2022-03-30 )
• 《薪酬設(shè)計“6+1”》( 2022-03-30 )
• 《量化績效3×3》( 2022-03-30 )
• 《國企薪酬改革》( 2022-03-30 )
• 《目標與績效管理》( 2022-03-30 )
• 《績效溝通與輔導》( 2022-03-30 )
• 《年終績效考核方案制定 馮濤 2016-11-18》( 2016-09-27 )
• 《薪酬設(shè)計與薪酬福利管理 馮濤 2016-11-19》( 2016-09-27 )
• 《薪酬管理與年終獎設(shè)計 馮濤 2017年11月9日》( 2017-10-31 )
• 《國企薪酬績效改革》( 2022-05-10 )
• 《版權(quán)課程：薪酬設(shè)計“6+1”》( 2022-05-10 )
• 《版權(quán)課程：量化績效3×3 ——用經(jīng)營思維做績效激勵》( 2022-05-10 )
• 《全面薪酬體系設(shè)計“6+1” ——提升員工動力的核能量》( 2023-12-22 )

暫無數(shù)據(jù)...

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