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財務思維管理培訓 專欄 》

財務思維管理培訓培訓專題,匯集有關財務思維管理培訓培訓的相關培訓資訊,財務思維管理培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。其中內訓課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問,我們將會全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng)造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓服務——復購率達到90%以上。
你可能感興趣的專題: 銀行財務管理培訓、 醫(yī)院財務管理培訓施工企業(yè)財務管理培訓、 財務分析與決策培訓財務風險控制培訓、 非財務人員的財務管理培訓、

公開課
  • 打造管理者的財務思維

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2021-05-21

    一、企業(yè)財務報告閱讀與分析1、資產負債表的分析公司資產資量評價公司財務安全評價公司資產管理能力評價2、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區(qū)別利潤質量的分析(1)營業(yè)利潤實現(xiàn)過..

  • 老板的財務思維

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2011-11-12

    【課程大綱】 模塊一:財務戰(zhàn)略與案例分析 ——誰打敗了摩托羅拉? 1. 案例:企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略的實踐 2. 財務能為企業(yè)做什么? 3. 財務職能定位的重大變革 4. ..

  • 老板的財務思維

    地點: 江蘇 (南京) 時間:2011-11-05

    【課程大綱】 模塊一:財務戰(zhàn)略與案例分析 ——誰打敗了摩托羅拉? 1. 案例:企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略的實踐 2. 財務能為企業(yè)做什么? 3. 財務職能定位的重大變革 4. ..

  • 老板的財務思維

    地點: 浙江 (杭州) 時間:2011-09-27

    【課程大綱】 模塊一:財務戰(zhàn)略與案例分析 ——誰打敗了摩托羅拉? 1. 案例:企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略的實踐 2. 財務能為企業(yè)做什么? 3. 財務職能定位的重大變革 4. ..

  • 老板的財務思維

    地點: 四川 (成都) 時間:2011-09-06

    【課程大綱】 模塊一:財務戰(zhàn)略與案例分析 ——誰打敗了摩托羅拉? 1. 案例:企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略的實踐 2. 財務能為企業(yè)做什么? 3. 財務職能定位的重大變革 4. ..

  • 老板的財務思維

    地點: 上海 (上海) 時間:2011-08-13

    【課程大綱】 模塊一:財務戰(zhàn)略與案例分析 ——誰打敗了摩托羅拉? 1. 案例:企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略的實踐 2. 財務能為企業(yè)做什么? 3. 財務職能定位的重大變革 4. ..

  • 老板的財務思維

    地點: 北京 (北京) 時間:2011-08-06

    【課程大綱】 模塊一:財務戰(zhàn)略與案例分析 ——誰打敗了摩托羅拉? 1. 案例:企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略的實踐 2. 財務能為企業(yè)做什么? 3. 財務職能定位的重大變革 4. ..

內訓課
  • 管理層財務思維

    主講老師:蔣開平 課程時長:2 天

    一、企業(yè)經營盈利的基本原理講解公司利潤產生的基本原理,并用案例講解企業(yè)利潤倍增的基礎理論、以及資產周轉率、財務杠桿的基本概念,以及這些理論原理工具對企業(yè)獲利能力的重要作用。二、財務工作的基本目標講解企業(yè)財..

  • 給經營管理者的財務思維課

    主講老師:孟顯仕 課程時長:1 天

    一、如何通過財務視角洞察企業(yè)運營邏輯?(一)用財務視角看企業(yè)運營:企業(yè)“人”模型資產(企業(yè)的“骨”):你還在相信資產規(guī)模的神話?᠕..

  • 企業(yè)高管的財務思維及應用

    主講老師:牛鑫宇 課程時長:1 天

    導引:財務的作用------財務思維與決策?一、財務績效思維1. 什么是財務績效思維?從財務角度看什么是績效?投入和產出關系如何體現(xiàn)在財務上?2. 為什么有的企業(yè)從來沒有盈利卻市場價值非常大?有的企業(yè)利潤..

  • 財務思維與業(yè)務思維的區(qū)別

    主講老師:翟玉杰 課程時長:2 天

    先給大家說個小故事,故事的名字叫猴子的屁股。話說香蕉樹上趴著3只猴子,只有最上邊的那只猴子能看到樹上的香蕉,下面的猴子只能看到上面猴子的屁股。這個小故事本來是暗喻公司的領導能看到外面的客觀環(huán)境和公司未來發(fā)展方向,..

  • 管理層財務思維

    主講老師:田超 課程時長:2 天

    課程主題 課程內容 ..

  • 全面提升整體經營意識和財務思維

    主講老師:苑海彤 課程時長:2 天

    第一講 銷售與財務的關系及財務的職能1.銷售與財務是“合作伙伴關系”2.現(xiàn)代財務管理體系3.財務部的職能4.財務會計/管理會計/成本會計的區(qū)別與聯(lián)系第二講 財務是一門高級商..

  • 管理者的財務思維

    主講老師:俞勤 課程時長:1 天

    (一)管理者為何要建立財務思維?1. 將財務思維與企業(yè)的經營情況結合起來,分析運營情況。2. 將財務思維作為一個入口,以此加深對企業(yè)經營行為、運營狀況的理解,了解企業(yè)利潤的來源、未來持續(xù)盈利的可能性。3...

  • 企業(yè)轉型中的五大財務思維

    主講老師:賈玉紅 課程時長:1 天

    目錄一、企業(yè)常遇到三大問題是什么?財務和會計的區(qū)別?財務都涵蓋哪些思維?財務怎么與業(yè)務共創(chuàng)高額收入、利潤?二、對于財務管理認知的三大誤區(qū)?..

  • 經營管理中如何運用財務思維創(chuàng)造利潤

    主講老師:俞勤 課程時長:1 天

    (一)為什么要建立財務思維?1. 挖掘數(shù)字背后的價值:通過財務數(shù)據(jù)解讀企業(yè)的經營。2. 財務思維從業(yè)務發(fā)生為起點,經過記賬、報表、分析評價,最后意在支持經營管理決策。3. 將財務數(shù)據(jù)與經營管理情況結合起來..

  • 管理層財務思維培訓

    主講老師:蔣開平 課程時長:2 天

    一、企業(yè)經營盈利的基本原理講解企業(yè)生存與發(fā)展的基本條件,企業(yè)經營盈利的基本原理,企業(yè)利潤倍增的基礎理論,以及資產周轉率、財務杠桿、保本點的基本概念。二、財務工作的基本目標講解企業(yè)財務工作需要完成的基本任務..

  • 企業(yè)領導者的財務思維

    主講老師:田凈靈 課程時長:1 天

    一、為什么要培養(yǎng)財務思維?1、企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略的關系從環(huán)境到戰(zhàn)略從戰(zhàn)略到經營從經營到管理從管理到財務管理2、企業(yè)發(fā)展的四駕馬車..

  • 非財務人員應具備的五大財務思維------讓財務管理引領企業(yè)發(fā)展之

    主講老師:齊昊 課程時長:1 天

    目錄一、企業(yè)常遇到三大問題是什么?(0.5h)財務和會計的區(qū)別財務都涵蓋哪些思維財務怎么與業(yè)務共創(chuàng)高額收入、利潤二、對于財務管理認知的三大誤區(qū)?(0..

  • 企業(yè)家財務思維及價值創(chuàng)造

    主講老師:藥曉斌 課程時長:1 天

    一、財務報表的基本解讀二、通過財務數(shù)據(jù)診斷企業(yè)發(fā)展困惑1、企業(yè)收入多,利潤一定高嗎?2、怎樣看利潤的質量3、利潤一定會帶來現(xiàn)金嗎?4、資產規(guī)模大,企業(yè)一定強嗎?5、融資等于發(fā)展?越多越好嗎? ..

  • 管理者的六大財務思維與管理會計實踐

    主講老師:夏倩 課程時長:1 天

    1、稻盛和夫備受推崇的會計經營學——站在業(yè)務看財務1.1阿米巴是種什么樣的寶貝?1.2如何核算阿米巴利潤?1.3阿米巴經營要達到什么目的?1.4阿米比的核算原則是什么?1...

  • 企業(yè)管理者必備的財務思維

    主講老師:邢梁雁 課程時長:1 天

    第一模塊:如何從業(yè)務的角度看財務問題財務的職能分工及與業(yè)務之間的新角色定位和協(xié)同【小組探討】:業(yè)務人員眼中的財務(做什么,偏向什么風格,共同合作的經驗)業(yè)務人員如何理解財務的定位及協(xié)作的維度如何【案例..

  • 用財務思維來管理——陰陽兩極 相克相生

    主講老師:邢梁雁 課程時長:1 天

    一、數(shù)據(jù)指導經營,財務助力夢想1.1、會計信息:企業(yè)大數(shù)據(jù),經營大秘密!1.2、管理會計:量化管理和決策工具要點:創(chuàng)建公司獨特的經營管理數(shù)字,激發(fā)危機意識和行動力。——案例研討..

  • 經營管理中如何運用財務思維創(chuàng)造利潤

    主講老師:俞勤 課程時長:2 天

    (一)為什么要建立財務思維?1. 挖掘數(shù)字背后的價值:通過財務數(shù)據(jù)解讀企業(yè)的經營。2. 財務思維從業(yè)務發(fā)生為起點,經過記賬、報表、分析評價,最后意在支持經營管理決策。3. 將財務數(shù)據(jù)與經營管理情況結合起來..

  • CEO三張財務報表及財務思維

    主講老師:王子墨 課程時長:2 天

    第一講:管理者的財務思維運用一、財務思維概述1. 什么是財務思維2. 管理者的財務思維3. 財務思維創(chuàng)新對企業(yè)的意義二、兩種戰(zhàn)略型財務思維的價值管理1. 企業(yè)經營的目標與戰(zhàn)略2. 結果為導..

  • 用財務思維來管理——大道至極 財業(yè)融合

    主講老師:邢梁雁 課程時長:1 天

    一、管理會計:量化管理和決策的工具1.1、管理會計基礎知識1.1.1、管理會計核心概念價值管理績效管理、風險管理1.1.2、管理會計核心理論成本..

  • 財務思維

    主講老師:邢梁雁 課程時長:1 天

    一、國家宏觀經濟形勢的改變1.1大勢所趨,順勢而為1.2金稅三期真有那么神奇嗎?1.3營改增給我們帶來了什么影響?案例:什么是虛開增值稅發(fā)票?后果是怎樣的?1.4個人銀行卡分類的秘密案例:張總..

  • 管理者的財務思維

    主講老師:俞勤 課程時長:2 天

    (一)管理者為何要建立財務思維?1. 將財務思維與企業(yè)的經營情況結合起來,分析運營情況。2. 將財務思維作為一個入口,以此加深對企業(yè)經營行為、運營狀況的理解,了解企業(yè)利潤的來源、未來持續(xù)盈利的可能性。3...

  • 財務測算及財務模型

    主講老師:宋杰 課程時長:1 天

    1、現(xiàn)金流量表2、項目回收期3、內部收益率4、資金投入進度分析5、收入和成本的調價機制6、項目合作期限7、投融資結構設計8、融資利率的影響9、項目的PPPs和PSC值10、交易結構..

  • 財務人員的Excel

    主講老師:李棟 課程時長:1 天

    【課程背景】財務部門是企業(yè)中對Excel要求最高的部門之一。熟練掌握Excel不僅僅讓您事半功倍,而且可以使您的工作更加專業(yè)化。本課程從財務工作的實際出發(fā),使您能夠快速掌握Excel中的常用功能和函數(shù)..

  • 標桿房地產企業(yè)集團財務管理系統(tǒng)與經驗案例解析

    主講老師:朱艷芳 課程時長:2 天

    引子:第一節(jié) 標桿房企集團財務的價值與地位一、房企集團財務的六大核心工作二、房企集團財務的四大重要價值三、房企集團財務地位的四個核心體現(xiàn)四、財務價值實現(xiàn)的三個核心路徑第二節(jié) 標桿房企集團新項目..

  • 解決用錢的焦慮——中產家庭財務規(guī)劃的智慧(年金險產說會)

    主講老師:戰(zhàn)偉 課程時長:1 天

    課程背景:年金險的客戶群體,除了高凈值人群外,更廣闊的客戶應該在數(shù)量更龐大的中產家庭客戶。在百度百科中,對于中產家庭的的定義是:“家庭年收入在5萬元—50萬的的階層稱為中產家庭。中產家庭的..

系統(tǒng)培訓
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