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用財務思維來管理——陰陽兩極 相克相生

課程編號:57521

課程價格:¥19000/天

課程時長:1 天

課程人氣:314

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:財務管理 

授課講師:邢梁雁

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)非財務中高管

【培訓收益】


一、數(shù)據(jù)指導經(jīng)營,財務助力夢想
1.1、會計信息:企業(yè)大數(shù)據(jù),經(jīng)營大秘密!
1.2、管理會計:量化管理和決策工具
要點:創(chuàng)建公司獨特的經(jīng)營管理數(shù)字,激發(fā)危機意識和行動力。
——案例研討:A公司年度收入目標、利潤目標是否合理?
1.3、財務管理:公司價值管理的指南針
要點:遵循經(jīng)營本質(zhì),用數(shù)字鏈接戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)。
——案例研討:B公司是在創(chuàng)造價值或是損毀價值?
二、財務會計:公司健康狀況的晴雨表
2.1、財務會計基礎知識
2.1.1、會計六大要素與規(guī)則
2.1.2、三張報表學習會計要素與核算規(guī)則
2.1.3、資金分布—資產(chǎn)負債表與企業(yè)經(jīng)營活動的關系
2.1.4、利潤表與企業(yè)盈利模式
2.1.5、現(xiàn)金流量表與企業(yè)現(xiàn)金流管理
2.2、上醫(yī)治未病,中醫(yī)治欲病,下醫(yī)治已病—利用會計信息診斷公司健康狀況
2.2.1、資產(chǎn)負債表角度診斷公司健康狀況
2.2.2、利潤表角度診斷公司健康狀況
2.2.3、現(xiàn)金流量表角度診斷公司健康狀況
2.2.4、公司健康狀況綜合診斷
2.3、利用會計信息改進公司績效
2.3.1、績效改進途徑之一:優(yōu)化資源分布(資產(chǎn)負債表角度)
2.3.2、績效改進途徑之二:盈利模式再設計(利潤表角度)
2.3.3、績效改進途徑之三:現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)設計(現(xiàn)金流量表角度)
 

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