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如何培訓團隊合作 專欄 》

如何培訓團隊合作培訓專題,匯集有關如何培訓團隊合作培訓的相關培訓資訊,如何培訓團隊合作培訓包括相關公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關資訊。其中內(nèi)訓課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問,我們將會全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng)造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓服務——復購率達到90%以上。
你可能感興趣的專題: 如何提高銷售技巧培訓如何管理下屬、 如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維培訓如何提升管理技能培訓、 如何做好團隊管理培訓、 如何塑造領導力模型培訓

公開課
  • 談判博弈: 巧用溝通技巧促進合作共贏

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-03-23

    一、談判與博弈;1、談判的核心概念是什么?2、談判博弈中影響對方行為的關鍵點是什么?3、對方為什么要認同你、讓你賺他的錢4、談判、博弈關鍵點:需求理論分析*產(chǎn)品需求:產(chǎn)品本身對博弈的影響*情感..

  • 合作式溝通技能店長班

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2022-10-19

    第一單元:合作式溝通技能的模型構建一、溝通就是生產(chǎn)力!溝通就是執(zhí)行力!二、為什么合作式溝通對店長如此重要?三、建立企業(yè)內(nèi)部合作式溝通文化與機制四、解碼人性,讓人際溝通變得更加高效1、直指人性,有效..

  • 合作共贏-實現(xiàn)經(jīng)銷商快速發(fā)展

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2020-01-06

    第一講:定位為先踏進快速發(fā)展之門一、經(jīng)銷商的贏利模式模式1:小姐贏利模式模式2:蜘蛛贏利模式模式3:企業(yè)家贏利模式二、優(yōu)秀經(jīng)銷商應規(guī)避的八大問題問題1:沒有發(fā)展遠景,小富即安;問題2:依賴..

  • 銀行知識庫構建項目--打造智慧銀行,歡迎金融培訓機構合作

    地點: 時間:2017-12-02

    該課程為藍旻老師近5年在銀行知識構建咨詢項目服務中研發(fā)的“匠心之作”該課程對渠道機構的價值在于:獨特性將幫助您提升在競爭激烈的金融培訓市場的領先優(yōu)勢,帶來更多與客戶合作的粘性和生意機會 。..

  • 銀行知識庫構建項目--打造智慧銀行,歡迎金融培訓機構合作

    地點: 時間:2017-12-01

    該課程為藍旻老師近5年在銀行知識構建咨詢項目服務中研發(fā)的“匠心之作”該課程對渠道機構的價值在于:獨特性將幫助您提升在競爭激烈的金融培訓市場的領先優(yōu)勢,帶來更多與客戶合作的粘性和生意機會 。..

  • 銀行知識庫構建項目--打造智慧銀行,歡迎金融培訓機構合作

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2017-11-10

    該課程為藍旻老師近5年在銀行知識構建咨詢項目服務中研發(fā)的“匠心之作”該課程對渠道機構的價值在于:獨特性將幫助您提升在競爭激烈的金融培訓市場的領先優(yōu)勢,帶來更多與客戶合作的粘性和生意機會 。..

  • 土地拓展策略研判與兼并收購合作開發(fā)及項目跟投

    地點: 湖南 (長沙) 時間:2017-10-28

    土地拓展策略研判與兼并收購、合作開發(fā)及項目跟投時間地點:2017年10月28-29日·長沙課程背景2017年,房地產(chǎn)市場調(diào)控持續(xù)深入,規(guī)模性房企加速布局二、三線城市,進一步擠壓中小房..

  • 項目運作型市場的渠道合作原理與體系建構

    地點: 時間:2017-10-20

    項目運作型市場的渠道合作原理與體系建構課程時間:兩天(13小時)課程目的:渠道的動力是我們廠商最頭疼的問題,如何找到一個有實力的,同時又是忠誠的代理商,事關我們的項目成敗,同時項目運作的復雜性又對我們渠道..

  • 項目運作型市場的渠道合作原理與體系建構

    地點: 時間:2017-07-21

    項目運作型市場的渠道合作原理與體系建構課程時間:兩天(13小時)課程目的:渠道的動力是我們廠商最頭疼的問題,如何找到一個有實力的,同時又是忠誠的代理商,事關我們的項目成敗,同時項目運作的復雜性又對我們渠道..

  • 項目運作型市場的渠道合作原理與體系建構

    地點: 時間:2017-04-21

    項目運作型市場的渠道合作原理與體系建構課程時間:兩天(13小時)課程目的:渠道的動力是我們廠商最頭疼的問題,如何找到一個有實力的,同時又是忠誠的代理商,事關我們的項目成敗,同時項目運作的復雜性又對我們渠道..

  • 項目運作型市場的渠道合作原理與體系建構

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2017-01-06

    項目運作型市場的渠道合作原理與體系建構課程時間:兩天(13小時)課程目的:渠道的動力是我們廠商最頭疼的問題,如何找到一個有實力的,同時又是忠誠的代理商,事關我們的項目成敗,同時項目運作的復雜性又對我們渠道..

  • 房地產(chǎn)并購重組、合作開發(fā)及融資創(chuàng)新的稅收籌劃專題

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2016-11-17

    房地產(chǎn)并購重組、合作開發(fā)及融資創(chuàng)新的稅收籌劃專題‖2016年11月16–18日‖—‖廣 州•歌爾爵斯酒店‖—‖主 講:王老師‖‖專題說明‖ &..

  • 在深入推行“營改增”和“公私合作(PPP)”模式背景下的 —建筑與房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)“重特事項”的會計

    地點: 江蘇 (南京) 時間:2016-07-22

    在深入推行“營改增”和“公私合作(PPP)”模式背景下的—建筑與房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)“重特事項”的會計核算與稅務處理專題班—..

  • 高效執(zhí)行力與團隊合作

    地點: 四川 (成都) 時間:2014-11-21

    Unit1 快速組建執(zhí)行型快速反應團隊開場:志趣相投管理游戲組建具有超級氣魄的團隊穿插講解高效執(zhí)行型團隊全天候超級執(zhí)行團隊亮相Unit2 激發(fā)現(xiàn)場個體的內(nèi)隱管理認知未來五年需要怎樣的管..

  • 房地產(chǎn)項目合作開發(fā)重要財稅問題解析及籌劃

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2012-11-07

    一、合作開發(fā)釋義1、與政府合作開發(fā)2、與其他單位或企業(yè)合作開發(fā)3、與個人合作開發(fā)二、地產(chǎn)開發(fā)稅務管理戰(zhàn)略的優(yōu)化思路1、項目公司避稅和集團避稅的協(xié)調(diào)2、國際避稅與國內(nèi)避稅的效果比較及統(tǒng)籌3、..

內(nèi)訓課
  • 合作共贏 實現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展

    主講老師:梅明平 課程時長:1 天

    【課程大綱】 第1講 自我修煉 塑造高速發(fā)展的卓越領袖一、經(jīng)銷商常犯的4種錯誤 1、走一步看一步,沒有規(guī)劃未來; 2、依賴廠家,導致生存能力減弱; 3、多品牌經(jīng)營,結果里外不是人; 4、心門封閉,..

  • 合作共贏---跨部門溝通的解決之道

    主講老師:黃志偉 課程時長:1 天

    一、為何要進行跨部門溝通1、溝通的基本形式2、什么是跨部門溝通3、跨部門溝通的流程4、跨部門溝通的重要性5、職業(yè)經(jīng)理人成功的要訣二、跨部門溝通的障礙及原因1、障礙之一:個人能力不足..

  • 合作共贏,實現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展

    主講老師:梅明平 課程時長:2 天

    第一講 成功經(jīng)銷商必備的特質(zhì) 一、擁有明確的未來發(fā)展規(guī)劃; 二、不依賴廠家,我的地盤我做主; 三、對品牌專心、專一、專業(yè); 四、打開心門向優(yōu)秀同行取經(jīng)。 本講亮點:積極向成功者學習,可以使我們未來..

  • 合作共贏-締造卓越加盟商

    主講老師:謝峰亭 課程時長:2 天

    第一單元 零售生意的成功經(jīng)營之道----思維篇 1、中國服飾市場解析 2、自我定位: 理想中的老板 經(jīng)營理念的創(chuàng)新 憂患意識的價值 學習提升的態(tài)度 3、成功經(jīng)銷商必備的三種能力 4、品..

  • 陽光心態(tài) 幸福生活--沙游分析 團隊合作

    主講老師:孫安莉 課程時長:1 天

    課程背景21世紀是一個充滿著技術進步和劇烈國際競爭的知識經(jīng)濟時代。隨著市場競爭強度日趨激烈,組織中各項工作的復雜性和綜合程度越來越高,解決問題的難度不斷加大,組織必須不斷尋求適合的組織結構,采用更為靈活、面向問題..

  • 矩陣環(huán)境下的合作精神培養(yǎng)和高效協(xié)同工作

    主講老師:嚴明 課程時長:1 天

    課程大綱:1. 矩陣環(huán)境需要什么樣的協(xié)作精神2. 矩陣管理者扮演什么角色3. 矩陣協(xié)同的重點工作Ø 打破部門疆界Ø 適應多頭老板Ø 暢..

  • 合作開發(fā)項目管理模式與八大條線管控要點

    主講老師:謝良鴻 課程時長:1 天

    合作開發(fā)項目管理模式與八大條線管控要點一、【課程背景】 隨著房地產(chǎn)行業(yè)競爭日益激烈,整個行業(yè)的投資利潤率也在不斷下降,各個開發(fā)商經(jīng)營的風險也在不斷增加。在“僧多粥少”的局面下,開發(fā)..

  • 銀行知識庫構建項目--打造智慧銀行,歡迎金融培訓機構合作

    主講老師:藍旻 課程時長:2 天

    該課程為藍旻老師近5年在銀行知識構建咨詢項目服務中研發(fā)的“匠心之作”該課程對渠道機構的價值在于:獨特性將幫助您提升在競爭激烈的金融培訓市場的領先優(yōu)勢,帶來更多與客戶合作的粘性和生意機會 。..

  • 突破思維 廠商合作共贏

    主講老師:柳葉雄 課程時長:1 天

    第一部分:前言 (破冰互動)1、優(yōu)秀的經(jīng)銷商的具有的特質(zhì) (引導代理商不抱怨,要積極與公司合作共贏)一、學習力二、自信 (對自己的信心 對公司的信心 對市場的信心)三、智商(懂得借力使力,與公司共謀發(fā)..

  • 化沖突為合作——沖突管理技巧

    主講老師:陶文鈞 課程時長:2 天

    課程大綱Outline:第一講:了解沖突,修煉積極的心態(tài)Session1:Understandconflicts,developpositiveattitude沖突是什么Whatisconflict ..

  • 運用九型性格型態(tài)提升團隊溝通與合作效率

    主講老師:李星 課程時長:2 天

    第一部分 自我 他人 情景◇我們的現(xiàn)狀自我:優(yōu)勢局限;他人:形色人生;情景:主觀客觀◇九型人格性格型態(tài)與團隊溝通 團隊合作的關系人——“揚其長,避其短”..

  • 勇于亮劍 廠商合作共贏發(fā)展

    主講老師:柳葉雄 課程時長:1 天

    第一部分:前言1、學習的三個要求2、倡導學習四“開”3、考考自己的記憶力(面對市場競爭,出路要找方法)4、案例:借力贏得更多的財富5、學員N個思考 (給學員警示同時給予啟發(fā)..

  • 雙贏合作、提升銷量

    主講老師:王陸嗚 課程時長:2 天

    單元一:新形勢下三家運營商的產(chǎn)品策略分析一、新競爭形勢下的市場結構的比較 1. 全業(yè)務環(huán)境下移動公司的產(chǎn)品策略分析2. 全業(yè)務環(huán)境下新聯(lián)通的市場策略分析3. 全業(yè)務環(huán)境下電信公司的市場策略定位小組..

  • 合作共贏-實現(xiàn)經(jīng)銷商快速發(fā)展

    主講老師:吳建輝 課程時長:2 天

    第一講:定位為先踏進快速發(fā)展之門一、經(jīng)銷商的贏利模式模式1:小姐贏利模式模式2:蜘蛛贏利模式模式3:企業(yè)家贏利模式二、優(yōu)秀經(jīng)銷商應規(guī)避的八大問題問題1:沒有發(fā)展遠景,小富即安;問題2:依賴..

  • 《企業(yè)合作及并購過程中的風險管理》

    主講老師:林承鐸 課程時長:1 天

    一、企業(yè)合作及并購的盡職調(diào)查1目標公司2公開出版物3目標公司的專業(yè)顧問4登記機構5當?shù)卣?目標公司的供應商、顧客 ..

  • 大國工匠/匠人匠心 ——新工匠的角色定位、團隊合作與高效溝通

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    第一部分:角色定位:立志成為一名卓越的工匠1.為什么工匠越來越受歡迎?2.重汽工匠精神的內(nèi)涵是什么?3.工匠角色定位:工匠的5個基本特質(zhì);熱愛:愛到勝過所帶來的錢;..

  • 正副手配合與黨政合作

    主講老師:張晨 課程時長:1 天

    一、中國企業(yè)領導關系現(xiàn)狀1、多核心格局2、站隊潛規(guī)則3、輸贏定人生二、企業(yè)行政一把手定位1、決定戰(zhàn)略選拔賢才2、創(chuàng)建文化利于執(zhí)行3、不分親疏團結友愛4、工作上總攬不包攬5、作風民主..

  • 正副配合與黨政合作

    主講老師:張晨 課程時長:2 天

    一、中國企業(yè)領導關系現(xiàn)狀1、多核心格局2、站隊潛規(guī)則3、輸贏定人生二、企業(yè)行政一把手定位1、決定戰(zhàn)略選拔賢才2、創(chuàng)建文化利于執(zhí)行3、不分親疏團結友愛4、工作上總攬不包攬5、作風民主..

  • 基于團隊賞識的合作力提升

    主講老師:張鵬浩 課程時長:2 天

    第一章:團隊合作的職業(yè)意識提升1、如何建立以團隊為核心的職業(yè)意識2、如何在團隊中快樂的享受工作3、如何建立團隊精神管理4、如何讓團隊的雇傭軍變成正規(guī)軍第二章:有效溝通與團隊資源合理調(diào)配1、溝通..

  • 基于團隊賞識的合作力提升

    主講老師:張鵬浩 課程時長:1 天

    第一章:團隊合作的職業(yè)意識提升1、如何建立以團隊為核心的職業(yè)意識2、如何在團隊中快樂的享受工作3、建立團隊的精神管理第二章:有效溝通與團隊合作1、溝通環(huán)節(jié)中『說』的核心概念2、說:說服技巧..

  • 企業(yè)并購重組實務 -戰(zhàn)略擴張與合資合作

    主講老師:崔凱 課程時長:2 天

    1.兼并收購:婚姻的藝術- 資本的游戲規(guī)則- 并購總體程序- 并購實施關鍵要素2.盡職調(diào)查:戀愛的玄機- 盡職調(diào)查流程 - 盡職調(diào)查體系- 財務、法務和商務的關鍵點3.合同..

  • 非暴力溝通成就合作型醫(yī)患關系

    主講老師:陳麗君 課程時長:1 天

    一、醫(yī)療沖突之痛,無處不在的安全醫(yī)患。(一)醫(yī)療服務的特殊性。(二)現(xiàn)階段存在的無奈。(三)理解醫(yī)患關系的本質(zhì):合作;同心。(四)醫(yī)患溝通的基本心態(tài):1.我們一起解決這個問題;2.我需要你的參..

  • 跨界合作——手機終端應用融合營銷模式創(chuàng)新

    主講老師:張旭 課程時長:1 天

    跨界合作下終端營銷模式變革解讀(3課時) 1:5G時代終端營銷模式變革分期付款購機模式全網(wǎng)通、雙5G終端+應用+套餐+……&..

  • 橫向領導——非職權影響力構建團隊合作

    主講老師:張維明 課程時長:2 天

    第一講:影響力綜述及與橫向領導力的關系一、何為橫向管理及橫向領導力1. 權力與微權力,你所不知道的微權力2. 縱向領導力與橫向領導力哪個是老大3. 橫向領導力的五個段位二、微權力和橫向領導中的三個..

  • 合作中創(chuàng)造業(yè)績-咨詢式銷售技巧-劉成熙老師-2天

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    合作中創(chuàng)造業(yè)績-咨詢式銷售技巧-劉成熙老師-2天主講:劉成熙老師前 言:本為規(guī)劃貴司,市場營銷人員提升市場營銷與銷售技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來..

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