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財務管理精要實訓

主講老師：平梵 課程時長：2 天

第一講 財務管理概述第一節(jié) 財務與財務經(jīng)理第二節(jié) 財務管理目標與代理問題第三節(jié) 金融市場分析：財務管理培訓案例！解析：財務管理內(nèi)訓案例!案例：財務管理課程案例分析！第二講 財務報表分析..

新舊QC七大手法精要實訓

主講老師：何小勇 課程時長：2 天

第一天引言：全面質(zhì)量管理（TQM）是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示！2、三鹿奶粉的警惕！3、質(zhì)量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應4、高質(zhì)量低成本競爭優(yōu)勢是過冬最好武器..

采購人員必備的財務知識

主講老師： 課程時長：2 天

課程目標：做為采購人員您是否有這樣的感覺：——同財務人員打交道很困難，——成本、周轉(zhuǎn)率、預算、回報率、盈虧分析等財務專業(yè)術(shù)語很枯燥—&mda..

積分制員工管理方法實訓

主講老師：楊華 課程時長：2 天

一．積分制管理簡介1.思想基礎；2.實施思路；二．A、B分管理操作說明1.A分管理操作說明；案例分析1. 公司電腦被盜后2. 產(chǎn)品因質(zhì)量問題被客戶退貨3. 設備故障停機后4. ..

銷售人員財務管理實訓

主講老師：章從大 課程時長：2 天

一、財務報表分析與經(jīng)營診斷（一）財務分析的方法1）比率分析2）趨勢分析3）結(jié)構(gòu)分析4）綜合分析 （二）資產(chǎn)負債表的分析1）資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)2）主要項目的含義與分析3）資產(chǎn)負債表的分..

采購運作流程及供應商管理方法實訓

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

第一講：供應商采購管理的挑戰(zhàn)有哪些？上街購物與公司采購有什么區(qū)別？采購管理的KPI指標有哪些？采購管理的目標順序應該如何？采購成本的學習曲線沃爾瑪采購與寶潔采購有何區(qū)別？各種采購管理的目標差異..

企業(yè)財務報表分析—銀行信貸管理角度

主講老師：肖老師 課程時長：2 天

培訓時間：客戶經(jīng)理、信貸管理人員1--2天、分支行行長—1天課程大綱： 前言 某行的 “三表”與“三品” 一、分析框架 1、財務風險..

商業(yè)銀行財務管理與內(nèi)控機制

主講老師：肖老師 課程時長：2 天

第一部分 商業(yè)銀行財務管理—某行的財務管理報告 一、商業(yè)銀行財務管理現(xiàn)狀 1．金融環(huán)境與我國商業(yè)銀行財務管理現(xiàn)狀 2．商業(yè)銀行財務管理體系組織架構(gòu)與運作模式 3．財務管理與商業(yè)銀行經(jīng)營管理..

人力資源部門的財務管理培訓

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

第一部分：引言1.小組討論：“公司如何賺錢”2.分享“創(chuàng)造價值模型”3.培訓收益展望分析：人力資源部門的財務管理培訓案例！解析：人力資源部門的財務管..

企業(yè)應如何管理和操作財務帳、物流帳、海關(guān)電子底賬

主講老師：陳碩 課程時長：2 天

第一部分 加工貿(mào)易海關(guān)監(jiān)管的相關(guān)規(guī)則實戰(zhàn)解析1、海關(guān)總署113號令解讀及加工貿(mào)易監(jiān)管管理辦法對加貿(mào)企業(yè)的監(jiān)管要點2、海關(guān)總署150、155號令解讀及加工貿(mào)易單耗管理辦法對加貿(mào)企業(yè)單耗申報的要求3、海關(guān)..

財務人員的電子表格使用技巧

主講老師： 課程時長：1 天

針對大型財務報表的實用操作技巧如何設計、制作專業(yè)財務報表閱讀多工作表財務報表時無須一個個的查找工作表標簽；制作各類美觀財務、銷售、統(tǒng)計的財務報表模版 如何規(guī)范報表使用者正確填寫的財務表格 財務..

酒店財務風險管理與成本控制

主講老師： 課程時長：2 天

研修內(nèi)容 （一）內(nèi)控體系的建立與財務風險控制的方法 1、內(nèi)控體系設計的基本原則與主體內(nèi)容 2、部門內(nèi)控的執(zhí)行程序與風險控制技巧 3、自控評估的構(gòu)成要素與管理結(jié)構(gòu) 4、酒店低盈利期基于績效管理的工資..

2012年稅改與匯改政策解析暨涉外稅務\國際結(jié)算\涉外財務管理

主講老師：陳碩 課程時長：2 天

第一講 2012年稅改與匯改政策解析及進出口企業(yè)相關(guān)影響及應對策略 ----匯發(fā)40號文件解析與進出口企業(yè)稅匯政策應對策略一、匯發(fā)40號文件解析1、匯發(fā)40號文件解析2、進出口企業(yè)如何運用匯發(fā)..

金融業(yè)財務報表分析

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景：財務會計、財務報表分析和行業(yè)分析是公司財務預測和股票定價模型建立的基礎。為了在建立估值模型的時候避免財務報表分析普遍的錯誤和陷阱，確保設計、架構(gòu)和建立有效的估值模型，有必要對研究和投資人員做系統(tǒng)的財務會..

提升設備管理與設備點檢維護技能實訓

主講老師：丁展鵬 課程時長：2 天

第一講：現(xiàn)代設備管理活動的發(fā)展和管理體系◆設備及設備管理的概念◆“設備大車”---裝載了安全、生產(chǎn)、質(zhì)量◆設備的分類◆設備管理的概念◆設備一生的管理◆設備管理目的及目標..

財務報表分析與銀行信貸決策

主講老師：楊念祖 課程時長：2 天

課程對象：本課程是針對銀行客戶經(jīng)理與信貸人員而設，是站在債權(quán)人的視角解讀、分析和識別財務信息。 課時：本課程按4天設置。 其中第一至第三部分為第一階段課程，結(jié)合部分案例，讓學員對財務信息的閱讀、分析與識別理論..

小微企業(yè)財務報表構(gòu)建-銀行信貸角度

主講老師：肖老師 課程時長：2 天

一、會計引入 （一）會計是啥 （二）會計原則 （三）會計要素 （四）兩大平衡 （五）實務解析 二、會計術(shù)語 （一）會計科目 （二）會計賬戶 （三）樣物展示 三、授信調(diào)查 （..

郵政行業(yè)財務分析與績效考核

主講老師： 課程時長：2 天

• 引言 • 企業(yè)財務分析的核心思路•1個起點：市場• 3大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢• 2大結(jié)果：風險和回報的平衡• 一、經(jīng)營活..

總經(jīng)理財務管理

主講老師：馮鵬程 課程時長：2 天

【課程大綱 甲 】 第一部分 導論 第一章 財務管理與企業(yè)經(jīng)營 一、企業(yè)經(jīng)營的目的 二、揭示企業(yè)經(jīng)營循環(huán)的奧秘 三、財務管理的三大要件與企業(yè)經(jīng)營的結(jié)合 第二部分 有效利用財務報表進..

銀行服務禮儀與職業(yè)形象要素實訓

主講老師：金久皓 課程時長：2 天

一、商業(yè)銀行員工角色定位1、真實瞬間：人與人接觸的第一感覺2、職業(yè)角色扮演的演變：從學生到職員需要改變哪些要素3、優(yōu)雅地活著：禮儀可以提高生活的質(zhì)量4、禮儀帶給你機會：禮儀是你成功之路的秘密武器5..

Excel金融財務分析應用

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景： 據(jù)權(quán)威機構(gòu)統(tǒng)計，一般使用者平均僅掌握20－50％的應用軟件功能，進行一次有效的軟件技能培訓可提高25％的生產(chǎn)率。Excel是功能強大的工具，使用Excel進行各種數(shù)據(jù)的管理與分析已經(jīng)成為我們的日常工作..

集團公司財務管控

主講老師：馮鵬程 課程時長：2 天

培訓提綱】： 第一章 集團管控是財務管控的基礎 一、企業(yè)集團概述 1．企業(yè)集團是什么？ 2．集團有三種核心功能 3．集團最大的軟肋 二、集團公司管控乏力的根本問題 三、母子公司管控體系 一..

醫(yī)藥企業(yè)財務管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景面對不斷加速變化的運營環(huán)境，企業(yè)中各級營銷人員知識能力的差異，已成為影響其核心競爭能力的關(guān)鍵因素之一。各級銷售人員對企業(yè)銷售相關(guān)財務管理知識與技巧的掌握與運用，成為其理解并有效執(zhí)行公司營銷與財務管理政策、..

餐飲服務接待禮儀技巧實訓

主講老師：李兵 課程時長：2 天

第一部分 服務和禮儀一、服務的本質(zhì)1、什么是服務2、服務的層次3、服務意識和心態(tài)二、禮儀的概念1、什么是禮儀2、禮儀的作用3、禮儀的理念第二部分 餐飲服務人員形象塑造一、餐..

項目財務和成本管理

主講老師：張佩星 課程時長：0 天

基于成本的項目計劃、執(zhí)行、控制流程 Ø 厘清對于項目的含糊認識 Ø..