- 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目策劃及投融資總裁高級
- 研發(fā)項(xiàng)目管理與流程優(yōu)化
- 荊棘之路--研發(fā)項(xiàng)目管理沙盤演練高級
- 華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用公開課
- 卓越精益銀行（LB)項(xiàng)目輔導(dǎo)班
- 華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用
- 研發(fā)項(xiàng)目管理高級實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階
- 2012年項(xiàng)目投融資操作實(shí)務(wù)經(jīng)典講座
- 通信行業(yè)培訓(xùn)_向IBM學(xué)習(xí)：研發(fā)項(xiàng)目
- 北京大學(xué)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理高級研修班
- 毛澤東紅色管理智慧-考察研修班
- 儲備干部管理
- 海外工程項(xiàng)目管理
- 銀行風(fēng)險管理
- 超市銷售管理
- 中層干部管理能力提升訓(xùn)練
- 目標(biāo)與計(jì)劃管理
- DISC行為風(fēng)格管理
- 銀行品牌營銷管理
- 快消品商超渠道管理
項(xiàng)目財(cái)務(wù)和成本管理
課程編號：6902
課程價格：￥52000/天
課程時長：0 天
課程人氣：3750
【培訓(xùn)收益】
基于成本的項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行、控制流程
|
Ø 厘清對于項(xiàng)目的含糊認(rèn)識 Ø 管好人財(cái)物，不能頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳 Ø 項(xiàng)目是否講究不惜一切代價 Ø 業(yè)界領(lǐng)先的項(xiàng)目管理國際標(biāo)準(zhǔn)流程 PMI五大過程組 PMI九大管理技能領(lǐng)域 成本管理與各領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)工作的交叉 |
Ø 如何在項(xiàng)目的不同生命周期控住成本 立項(xiàng)：明確目標(biāo)、制定章程、開工啟動 計(jì)劃：天不怕地不怕就怕遺漏 實(shí)施：成功的關(guān)鍵在于執(zhí)行力 控制：強(qiáng)力跟蹤和兩步變更控制 收尾：驗(yàn)收策略和項(xiàng)目傳承 Ø 從成本角度看項(xiàng)目失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) |
|
l 案例研討 |
|
|
ü 新品開發(fā)立項(xiàng)，從猶豫到重視 |
ü 競爭對手的產(chǎn)品上市比我們快了兩個月！ |
|
l 互動實(shí)踐 |
|
|
ü 為自己的項(xiàng)目制定整體計(jì)劃書 |
ü 項(xiàng)目臨近結(jié)束，客戶居然說要變更 |
項(xiàng)目投資決策和財(cái)務(wù)管理
|
Ø 項(xiàng)目投資決策 機(jī)會成本 沉沒成本和相關(guān)成本 邊際效益遞減規(guī)律 現(xiàn)值、凈現(xiàn)值、內(nèi)部回報率 決策樹 Ø 項(xiàng)目盈虧平衡分析 固定成本和可變成本 盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算 |
Ø 讀懂三大經(jīng)營報表 資產(chǎn)負(fù)債表 損益表 現(xiàn)金流量表 Ø 比率分析 Ø 折舊 直線折舊法 加倍遞減余額法 年數(shù)總和法 |
|
l 案例研討 |
|
|
ü GE公司的負(fù)債和權(quán)益 |
ü 看球賽還是飽肚子？ |
|
l 互動實(shí)踐 |
|
|
ü 記在哪個表中？ |
ü 折舊計(jì)算 |
項(xiàng)目概算和項(xiàng)目預(yù)算
|
Ø 項(xiàng)目概算與項(xiàng)目預(yù)算的區(qū)別 Ø 項(xiàng)目價格構(gòu)成 工程造價 系統(tǒng)集成報價 產(chǎn)品定價 Ø 項(xiàng)目成本的主要類型 直接成本 間接成本 質(zhì)量成本 資本成本 Ø 項(xiàng)目不同階段的估算精度 初量級 預(yù)算級 確定級 Ø 如何用WBS獲得精準(zhǔn)的項(xiàng)目預(yù)算 |
Ø 實(shí)用的估算技巧 類推比較法 參數(shù)模型法 供應(yīng)商投標(biāo)法 專家判斷和Delphi技術(shù) Ø 物料采購費(fèi)用測算 最小批量法 最佳批次法 Ø 人工費(fèi)率設(shè)計(jì) Duration Availability Utilization Ø 性格與經(jīng)驗(yàn)對估算的影響 Ø 不實(shí)估算的防范技巧 Ø 編制項(xiàng)目預(yù)算報表 |
|
l 案例研討 |
|
|
ü 財(cái)富百強(qiáng)企業(yè)基于工時成本的績效考評 |
ü 大樓搬遷項(xiàng)目的估算失誤 |
|
l 互動實(shí)踐 |
|
|
ü 設(shè)計(jì)項(xiàng)目預(yù)算表 |
|
項(xiàng)目成本的跟蹤和控制
|
Ø 項(xiàng)目跟蹤的有力工具：掙值法 計(jì)劃價值PV 實(shí)現(xiàn)價值EV 實(shí)際開銷AC 完工尚需估算和竣工決算 Ø 項(xiàng)目成本控制技巧 不實(shí)估算防范 如何預(yù)留應(yīng)急儲備金 定期成本審查和趨勢分析 成本驅(qū)動！成本驅(qū)動！ Ø 人力成本的控制思路和最佳實(shí)踐 工時費(fèi)率如何設(shè)計(jì) 跟蹤到時間還是跟蹤到成本 Utilization捆綁考核法 提升人員積極性、主動性的利劍 資源向高績效、高產(chǎn)出流動 |
Ø 成本控制立方體 Ø 如何用WBS作為成本控制的利器 顆粒度的精準(zhǔn) 工作包的復(fù)用 交付件的驗(yàn)收 Ø 全面項(xiàng)目成本控制的切入手段和工具 VE——向市場要成本 D Lean——向制造要成本 斜率壓縮——向時間要成本 持續(xù)改善——向質(zhì)量要成本 控制現(xiàn)金流——向財(cái)務(wù)要成本 邊際效益——向人員要成本 Ranking——向風(fēng)險要成本 從T&M到FixPrice——向合同要成本 項(xiàng)目款支付——向外包要成本 |
|
l 案例研討 |
|
|
ü 火星探測器的D ü 產(chǎn)品改進(jìn)的價值工程 ü 小型基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算總表 |
ü 風(fēng)險等級為9的知名項(xiàng)目 ü 比爾蓋茨停車和出租車司機(jī) ü 卡住下包款項(xiàng)的手段與得失 |
|
l 互動實(shí)踐 |
|
|
ü 掙值計(jì)算演練 |
ü 步步省錢的工期壓縮 |
考試（可選）
|
Ø 課程測驗(yàn) |
Ø 試題點(diǎn)評 |
-
一、企業(yè)如何因應(yīng)21世紀(jì)帶來的沖擊1、制造業(yè)面臨的壓力2、降低成本的基本立場二、成本的基本概念1、成本的區(qū)分：依類別、依特性2、成本的結(jié)構(gòu)與內(nèi)涵3、成本異常的警訊4. 成本改善觀念的建立 三、如何降低生產(chǎn)成本1、降低成本的主要對象2、降低成本的要點(diǎn)3、成本統(tǒng)計(jì)與問題分析4、柏拉圖與特性要因圖的運(yùn)用..
人氣：2352
-
項(xiàng)目范圍管理——范圍界定及其實(shí)施控制 Ø 最最令項(xiàng)目經(jīng)理頭疼的問題是什么？ Ø 如何通過定性和定量的手段正確選擇項(xiàng)目 Ø 項(xiàng)目啟動的意義及其對..
人氣：2700
-
——人力資源價值最大化，人力資源最前沿學(xué)術(shù)成果課程一、人本管理的價值觀與現(xiàn)代人力資源1、現(xiàn)代企業(yè)理念的發(fā)展與企業(yè)智慧2、何為人力資源？3、現(xiàn)代人力資源的困境與困惑4、何為人本管理？5、人本管理的核心理念及其意義研討：究竟以誰為本？6、人本管理戰(zhàn)略及其核心價值觀二、人本管理的基礎(chǔ)—..
人氣：1996
-
房地產(chǎn)精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)之全成本管理
課程背景：成本控制是整個房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營管理中最重要的關(guān)注點(diǎn)之一。地價居高不下，房價不漲，政府限購，銀行限貸，面對成交量不斷萎縮的局面，面對日益緊缺的流動資金；有人說，在全球經(jīng)濟(jì)海嘯與嚴(yán)峻的宏觀地產(chǎn)調(diào)控背景下，誰能有效把控成本，誰就能迅速穩(wěn)健復(fù)蘇，加強(qiáng)房地產(chǎn)成本管理是行業(yè)共同的選擇,事關(guān)企業(yè)生死存亡！課程特色：本課程秉承“從實(shí)踐..
人氣：3078
-
一、成本管理——企業(yè)管理的永恒主題1、從波特的競爭理論看成本2、從現(xiàn)實(shí)市場競爭態(tài)勢的變化看成本3、目前成本管理上普遍存在的問題4、工廠成本的構(gòu)成二、成本控制的途徑之一：研發(fā)設(shè)計(jì)成本控制1、目標(biāo)成本的概念2、研發(fā)（設(shè)計(jì)）過程中的三大誤區(qū)3、在研發(fā)（設(shè)計(jì)）過程中，成本控制的三個原則4、在設(shè)計(jì)階段..
人氣：2378
-
培訓(xùn)特點(diǎn)：課程結(jié)合學(xué)員和企業(yè)切身問題，特別注重心智開啟，悟性闡發(fā)。大量融合國學(xué)智慧之精思妙悟，進(jìn)行參悟式、互動式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí)。案例豐富、融通性、哲學(xué)性、啟發(fā)性極強(qiáng)。課程大綱：一、關(guān)于國學(xué)思想精髓1、當(dāng)前國內(nèi)外國學(xué)學(xué)習(xí)動態(tài)2、何謂國學(xué)？3、何謂國學(xué)思想精髓？4、關(guān)于儒、釋、道、易、禪、中醫(yī)與先秦諸子百家主要要點(diǎn)介紹 ..
人氣：2545
