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企業(yè)組織績效改進與人才效能提升

地點： 廣東 (廣州) 價格：7800 時間：2025-05-24

一、從戰(zhàn)略解碼到組織績效：組織績效目標要對準戰(zhàn)略1.企業(yè)戰(zhàn)略解碼的邏輯與主要步驟2.如何理解企業(yè)的戰(zhàn)略3.如何從戰(zhàn)略解碼的關鍵任務分解各部門的組織績效4.企業(yè)組織績效輸出全景圖5.組織績效差距的產..

戰(zhàn)略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2024-11-29

第一講 戰(zhàn)略規(guī)劃：基于戰(zhàn)略的人力資源管理規(guī)劃及轉型1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略的解讀企業(yè)戰(zhàn)略落地的根本路徑人力資源戰(zhàn)略的內容᠑..

房地產企業(yè)組織能力與運營效率提升 高端研討會

地點： 北京 (市) 價格：4800 時間：2015-08-22

一、趨勢篇（1小時）議題 1.內憂外患之下，房企組織能力與運營效率提升的任務是什么？——內憂：有了流程和運營體系，管理效率仍然上不去——外患：利潤進入下行通..

房地產企業(yè)組織能力與運營效率提升 高端研討會

地點： 價格：4800 時間：2015-04-25

²內憂外患之下，房企組織能力與運營效率提升的任務是什么？²關于組織能力與運營效率提升，百億軍團和區(qū)域龍頭房企在關注什么？在做什么？²什么是“以財務管理為中心&rdqu..

房地產企業(yè)組織能力與運營效率提升 高端研討會

地點： 價格：4800 時間：2015-04-24

²內憂外患之下，房企組織能力與運營效率提升的任務是什么？²關于組織能力與運營效率提升，百億軍團和區(qū)域龍頭房企在關注什么？在做什么？²什么是“以財務管理為中心&rdqu..

團隊經營--如何打造高效能的企業(yè)組織

地點： 上海 (上海) 價格：3600 時間：2014-06-21

舉辦時間：06月21-22日上海08月23-24日上海10月25-26日上海12月20-21日上海一、甄選合適人才(慧眼識英才，測試分高低)l、計劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理、文化..

團隊經營--如何打造高效能的企業(yè)組織

地點： 廣東 (深圳) 價格：3600 時間：2014-06-14

舉辦時間：06月14-15日深圳08月16-17日深圳10月18-19日深圳12月13-14日深圳一、甄選合適人才(慧眼識英才，測試分高低)l、計劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理、文化..

團隊經營--如何打造高效能的企業(yè)組織

地點： 北京 (北京) 價格：3600 時間：2014-04-26

舉辦時間：04月26-27日北京06月28-29日北京12月27-28日北京一、甄選合適人才(慧眼識英才，測試分高低)l、計劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理、文化管理2、企業(yè)組織結構的..

企業(yè)組織發(fā)展的成功實施:思想,流程,技巧,工具

地點： 上海 (上海) 價格：6980 時間：2011-08-19

第一部分 組織發(fā)展全局觀 1. 組織發(fā)展的內涵（定義、過程、技巧、系統(tǒng)、干預、信息、組織） 2. 組織發(fā)展與變革 3. 組織發(fā)展與轉型 4. 組織發(fā)展系統(tǒng)模型 5. 組織發(fā)展與..

企業(yè)組織系統(tǒng)管理與提升企業(yè)核心競爭力

主講老師：唐榮明 課程時長：2 天

一、什么是競爭力？1. 向典范學習：優(yōu)秀運營的競爭力特色及本質2. 競爭力是成敗之關鍵：我們?yōu)槭裁绰浜罅?？二、什么是核心競爭力?. 成敗根源在核心競爭力2. 系統(tǒng)思維的重大轉變3. ..

煙草企業(yè)組織行為及其管理創(chuàng)新

主講老師： 課程時長：2 天

第一篇 現(xiàn)代組織行為激發(fā)管理創(chuàng)新需求煙草企業(yè)組織行為管理的主線：人與工作的匹配煙草企業(yè)組織行為管理的使命：找到組織需要的人&讓組織的人努力工作國家“十二五規(guī)劃”與&ldqu..

以利潤為中心的企業(yè)組織架構與崗位設計

主講老師：禹志 課程時長：2 天

以利潤為中心的企業(yè)組織架構與崗位設計 ★ 課程意義 公司在飛速發(fā)展, 業(yè)務在不斷擴張,部門組織結構在不斷膨脹變革，人員是不斷的增加了……可您的利潤增長了嗎？ 部門人員的分工..

企業(yè)組織管控與執(zhí)行力飛躍提升

主講老師：肖陽 課程時長：1 天

孫子曰：兵無常勢、水無常形，能因敵變化而取勝者，謂之神。 企業(yè)經營無一定之規(guī)，但必然有章可循。 現(xiàn)實中，企業(yè)與各級管理者往往面臨三大難題： 1、 四處救火、疲于奔命-----部門推諉扯皮，責任不能落地，不..

流程與組織設計——企業(yè)組織設計與流程設計

主講老師：王翔 課程時長：2 天

一、組織系統(tǒng)觀1.企業(yè)組織系統(tǒng)的構成與要素2.結構（軟硬結構）之于系統(tǒng)的重要性3.元素之于系統(tǒng)的重要性4.組織績效提升的三板斧5.基于組織系統(tǒng)觀的企業(yè)模型Enterprise Model詳解1..

OPPS卓越系統(tǒng)力訓練營 —倍速提升企業(yè)組織績效與團隊執(zhí)行力

主講老師：程鵬 課程時長：2 天

一、 以戰(zhàn)略為導向的組織優(yōu)化設計1、最新組織架構設計要領2、功能型、事業(yè)部型、區(qū)域型和矩陣型組織結構的特性與優(yōu)缺點3、組織架構與功能如何才能支撐戰(zhàn)略的需要4、不同企業(yè)發(fā)展階段的組織、部門功能規(guī)劃要點 ..

“戰(zhàn)略性人力資源管理” ——企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展

主講老師：張劍 課程時長：2 天

第一講 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理規(guī)劃及轉型1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略的解讀企業(yè)戰(zhàn)略落地的根本路徑人力資源戰(zhàn)略的內容人力資..

企業(yè)組織扁平化與精益化管理

主講老師：周士量 課程時長：2 天

課程大綱：第一部分：工業(yè)互聯(lián)網時代企業(yè)面對的挑戰(zhàn)第一節(jié)、 面對更多多樣化的員工1、 工資第二位，有意思的工作才是第一位2、 沒有忠誠的員工3、 員工在挑剔企業(yè)4、 否定管理方式—把..

成長型思維在企業(yè)組織發(fā)展中的運用

主講老師：曹淇淞 課程時長：2 天

導入案例：一份歷經30年的研究成果固定型思維與成長型思維歸因理論模型第一講：兩種思維模式1. 思維模式測評2. 先天基因與后天環(huán)境對成功的影響3. 兩種思維模式對工作態(tài)度和績效的影響4..

文化共塑—企業(yè)組織文化萃取及行為轉化工作坊

主講老師：馬森 課程時長：1 天

第一部分 為什么企業(yè)關注企業(yè)文化的建設與落地1. 什么企業(yè)文化（案例：滴滴企業(yè)文化之樹）2. 企業(yè)文化與制度流程體系的關系3. 企業(yè)文化與團隊領導力的關系第二部分 企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的關系1. ..

建設企業(yè)組織能力____推動企業(yè)經營目標實現(xiàn)

主講老師：何新云 課程時長：2 天

1．企業(yè)經營與組織的平衡理解企業(yè)經營與組織之間的平衡關系是企業(yè)發(fā)展成功的必要條件經營管理涉及的內容組織管理涉及的內容案例講述：寧波某廚具..

“戰(zhàn)略HR管理” ——企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展

主講老師：張劍 課程時長：2 天

第一講 戰(zhàn)略規(guī)劃：基于戰(zhàn)略的人力資源管理規(guī)劃及轉型1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 企業(yè)戰(zhàn)略的解讀 企業(yè)戰(zhàn)略落地的根本路徑 人力資源戰(zhàn)略的內容..

“戰(zhàn)略HR管理” ——企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展

主講老師：張劍 課程時長：2 天

第一講 戰(zhàn)略規(guī)劃：基于戰(zhàn)略的人力資源管理規(guī)劃及轉型1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略的解讀企業(yè)戰(zhàn)略落地的根本路徑人力資源戰(zhàn)略的內容᠑..

基層管理創(chuàng)新--細胞體班組培訓班

主講老師：何偉 課程時長：2 天

一、內容特色——創(chuàng)新性：江蘇大任智庫和南京地鐵結合智業(yè)時代的組織特征，創(chuàng)造性地提出并實踐了“細胞體班組”的創(chuàng)建方式。相比過往傳統(tǒng)國有企業(yè)“科層制&rdq..

管理創(chuàng)新

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

課程大綱：第一章 互聯(lián)網時代給傳統(tǒng)企業(yè)的4個預警：1. 過去的成功——案例：柯達之死2. 路徑的依賴——案例：諾基亞之困境3. 增長的放緩—..

有效的管理創(chuàng)新與管理創(chuàng)新風險規(guī)避

主講老師：馬千里 課程時長：2 天

【第一單元】管理創(chuàng)新的一般規(guī)律·管理創(chuàng)新的概念·管理創(chuàng)新的特征·管理創(chuàng)新的內容1）管理創(chuàng)新包括管理思想、管理理論、管理知識、管理方法、管理工具等的創(chuàng)新2）..

營銷管理創(chuàng)新

主講老師：劉春華 課程時長：2 天

1、 營銷的本質不是賣而是買：（1）、營銷與銷售的本質區(qū)別：案例：機場與航空公司的區(qū)別；（2）、營銷在組織結構中的地位：案例：寧波的5000萬現(xiàn)象。案例討論：海爾成功的三件法寶：文化、營銷和戰(zhàn)略（..

構建管理創(chuàng)新組織

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

前言：解讀管理創(chuàng)新問題第一部分 為什么要管理創(chuàng)新？1. 傳統(tǒng)管理的桎梏a) 21世紀管理面臨大挑戰(zhàn) b) 工業(yè)時代的管理及付出的慘重的代價c) 顛覆傳統(tǒng)、贏得挑戰(zhàn)2. 管理創(chuàng)新轉化競爭優(yōu)勢..

如何進行班組建設與管理創(chuàng)新

主講老師：胡海澎 課程時長：2 天

一、 班組建設——背景篇1. 制造業(yè)形勢與特點2. 企業(yè)生存現(xiàn)狀思考3. 班組管理現(xiàn)狀案例：《鷹的重生》二、 班組建設——概念篇1. 什么是..

全業(yè)務背景下的管理創(chuàng)新

主講老師：劉碩斌 課程時長：2 天

培訓特點：互動式、咨詢式、教練式學習，案例豐富、啟發(fā)性強，注重企業(yè)切身問題解答。課程綱要一、創(chuàng)新與變革的意義及內在理路1.何謂創(chuàng)新，何謂變革？（革故鼎新，創(chuàng)新自變革開始）案例：易經的啟示2..

煙草企業(yè)組織行為及其管理創(chuàng)新

主講老師： 課程時長：2 天

第一篇 現(xiàn)代組織行為激發(fā)管理創(chuàng)新需求煙草企業(yè)組織行為管理的主線：人與工作的匹配煙草企業(yè)組織行為管理的使命：找到組織需要的人&讓組織的人努力工作國家“十二五規(guī)劃”與&ldqu..

5+4設備管理創(chuàng)新

主講老師：夏冰 課程時長：2 天

構筑五道防線，實現(xiàn)四化管理：生產保障最大化 運行成本最低化 安全風險最小化 創(chuàng)新增值常態(tài)化一：全員維護 很多企業(yè)在全員維護上下了很大功夫，甚至花了很多錢，但除了形式上轟轟烈烈以外好像并沒有本質上的提高，難道是..

創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新的開發(fā)和應用

主講老師：成國良 課程時長：2 天

課程目的企業(yè)的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新實踐決定著企業(yè)的前途和命運，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力源! 本課程與您分享組織管理的若干種創(chuàng)新方法；向您展示我國震撼世界的自主創(chuàng)新的項目；幫您突破創(chuàng)新的思維障礙；學習開發(fā)創(chuàng)新思維的幾種形..

新形勢下的房企管理創(chuàng)新與營銷變革

主講老師：涂山青 課程時長：2 天

課程介紹 隨著樓市調控的步步深入，房企面臨著巨大的挑戰(zhàn)，營銷面臨著全面轉型。地產企業(yè)如何實現(xiàn)管理創(chuàng)新，和營銷變革？房企如何在未來的競爭中獲取優(yōu)勢，實現(xiàn)生死蛻變？是地產企業(yè)領導者面臨的痛苦抉擇。本課程中，涂山青老師..

企業(yè)變革與管理創(chuàng)新

主講老師：潘誠 課程時長：2 天

一、進化之源：企業(yè)基因與環(huán)境適應1、回到本原－－企業(yè)生存的核心問題2、企業(yè)基因與企業(yè)生態(tài)3、卓越企業(yè)的八大特征二、天翻地覆：生存環(huán)境的根本轉折1、從生存社會到消費社會2、傳統(tǒng)的利潤平臺..