市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)公開(kāi)課培訓(xùn)專(zhuān)題,匯集有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)公開(kāi)課培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)公開(kāi)課培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。市場(chǎng)是商品經(jīng)濟(jì)的范疇,是一種以商品交換為內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系形式。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)既是一種職能,又是組織為了自身及利益相關(guān)者的利益而創(chuàng)造、溝通、傳播和傳遞客戶價(jià)值,為顧客、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)、過(guò)程和體系。
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房地產(chǎn)調(diào)控政策、市場(chǎng)形勢(shì)與企業(yè)對(duì)策
主講老師:涂山青 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
隨著樓市調(diào)控的步步深入,政策逐漸顯效。中央高層一再表達(dá)“調(diào)控絕不放松”的決心。2011年下半年來(lái),樓市呈現(xiàn)整體松動(dòng)。房企正在遭遇巨大的挑戰(zhàn),營(yíng)銷(xiāo)正面臨著全面轉(zhuǎn)型。地產(chǎn)企業(yè)如何研判當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)..
市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃課程大綱
主講老師:張長(zhǎng)江 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略概述 1、來(lái)自市場(chǎng)的挑戰(zhàn):產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮 2、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的內(nèi)涵 3、從三國(guó)鼎立和中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)中得到的啟示 4、我們需要戰(zhàn)略嗎:某電氣設(shè)備廠商的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)實(shí)例分析 6、..
主講老師:崔自三 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
引子:你需要一把剪刀?一、認(rèn)識(shí)市場(chǎng)推廣1、什么是市場(chǎng)推廣?2、市場(chǎng)推廣的分類(lèi)1)產(chǎn)品推廣2)市場(chǎng)推廣3、市場(chǎng)推廣的要素1)推力2)拉力案例:某企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)推廣,銷(xiāo)售..
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn):打造超級(jí)戰(zhàn)斗力銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
主講老師:劉曉亮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【直面挑戰(zhàn)】 無(wú)論你是管理區(qū)域業(yè)務(wù)人員,還是門(mén)店銷(xiāo)售人員,你是否想解決以下困惑的問(wèn)題: 如何擁有銷(xiāo)售人員追隨你的領(lǐng)導(dǎo)力? 如何讓超級(jí)業(yè)務(wù)員快速變成優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)教練? 如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的..
基層醫(yī)療市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略
主講老師:王亮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、從戰(zhàn)略高度看醫(yī)改 1、 醫(yī)藥行業(yè)已經(jīng)步入“政策為王”時(shí)代; 2、 醫(yī)療衛(wèi)生制度改革是什么? 3、 現(xiàn)階段的醫(yī)改 4、 未來(lái)的醫(yī)改 二、十二五規(guī)劃對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響 1..
建材業(yè)國(guó)際市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略及營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃管理
主講老師:張慧海 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程簡(jiǎn)介:該課程根據(jù)老師十多年海外市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合不同行業(yè)中國(guó)企業(yè)海外拓展實(shí)踐和國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論提煉而成。該課程緊緊圍繞開(kāi)展國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)必備的六大知識(shí)點(diǎn)(進(jìn)入戰(zhàn)略、商務(wù)模式、營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃、渠道管理、品牌傳播和市場(chǎng)信息)..
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn):客戶關(guān)系分層管理與顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)技巧
主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【前 言】 本建議書(shū)為銀行或者基金公司的的財(cái)富管理部門(mén)或者市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)人員和理財(cái)人員學(xué)習(xí)顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)與客戶關(guān)系管理所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)我司依..
機(jī)械企業(yè)市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理規(guī)劃
主講老師:張長(zhǎng)江 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一講、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略概述 1、來(lái)自市場(chǎng)的挑戰(zhàn):產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮 2、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的內(nèi)涵 3、從三國(guó)鼎立和中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)中得到的啟示 4、我們需要戰(zhàn)略嗎:某電氣設(shè)備廠商的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)實(shí)例分析 6、..
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn):市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理
主講老師:劉曉亮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【直面挑戰(zhàn)】 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的區(qū)域市場(chǎng),你有方向感嗎?你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案?去進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、管理與提升,做到有計(jì)劃的推廣??墒?,一流的產(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷(xiāo)商,市場(chǎng)怎能做..
機(jī)械起市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理規(guī)劃
主講老師:張長(zhǎng)江 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一講、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略概述 1、來(lái)自市場(chǎng)的挑戰(zhàn):產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮 2、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的內(nèi)涵 3、從三國(guó)鼎立和中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)中得到的啟示 4、我們需要戰(zhàn)略嗎:某電氣設(shè)備廠商的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)實(shí)例分析 ..
工業(yè)品市場(chǎng)調(diào)研的策略、工具與方法
主講老師:張長(zhǎng)江 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分 基礎(chǔ)篇(2小時(shí))第一講 市場(chǎng)調(diào)研的定義與開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查的重要意義市場(chǎng)調(diào)研的定義市場(chǎng)調(diào)研基本原則幾種典型的市場(chǎng)調(diào)研類(lèi)型:探索性研究與結(jié)論性研究定性研究與定量研究【練習(xí)】銷(xiāo)售人員年齡的研究..
“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理”沙盤(pán)模擬演練
主講老師:彭于壽 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、收集信息和測(cè)量市場(chǎng)需求1. 現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)的構(gòu)成2. 內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)3. 營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)系統(tǒng)4. 營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研系統(tǒng)5. 營(yíng)銷(xiāo)決策支持系統(tǒng)6. 場(chǎng)預(yù)測(cè)和需求衡量二、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境掃描1. 宏觀環(huán)..
商業(yè)銀行市場(chǎng)細(xì)分與差異化營(yíng)銷(xiāo)
主講老師:張老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:銀行營(yíng)銷(xiāo)理念發(fā)展 一、銀行經(jīng)營(yíng)理念的重大轉(zhuǎn)變 二、公司業(yè)務(wù) 公司業(yè)務(wù)在商業(yè)銀行中的地位和作用 三、個(gè)人業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn) 穩(wěn)定性強(qiáng) 規(guī)模效益 風(fēng)險(xiǎn)性小 四、傳統(tǒng)個(gè)人業(yè)務(wù)的&ld..
零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升系列 — 優(yōu)質(zhì)店面銷(xiāo)售與服務(wù)
培訓(xùn)目標(biāo): 店面銷(xiāo)售與服務(wù)是每個(gè)零售商都必須面臨的一種終端模式,它是客戶接觸企業(yè)并發(fā)生購(gòu)買(mǎi)行為的第一場(chǎng)所,是企業(yè)銷(xiāo)售額和利潤(rùn)產(chǎn)生的重要一環(huán),因此店面銷(xiāo)售和服務(wù)人員的能力和素質(zhì)就成為左右終端營(yíng)業(yè)額的關(guān)鍵要素,如..
汽車(chē)市場(chǎng)策劃內(nèi)訓(xùn)
主講老師:劉老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課題一:《如何產(chǎn)生策劃創(chuàng)意》第一講 汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃路在何方? 1.汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃之困境 2.目前汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃的6大缺陷 3.汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃路在何方? 第二講 汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)意何處來(lái)? -----..
汽車(chē)區(qū)域市場(chǎng)渠道選擇、設(shè)計(jì)與維護(hù)
主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景:本建議書(shū)為規(guī)劃貴司營(yíng)銷(xiāo)人員提升區(qū)域市場(chǎng)渠道選擇、設(shè)計(jì)與維護(hù)所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,提升銷(xiāo)售水平與技巧對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據(jù)貴司提升的課程需求信息。擬訂本..
區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理
主講老師:馬堅(jiān)行 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一單元:區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃 一、你有以下三大難題嗎? 難題一:“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二:“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三:“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤(rùn)&..
汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)整合策劃培訓(xùn)
主講老師:劉同福 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講 狼煙四起的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)爭(zhēng)霸戰(zhàn)1.正在發(fā)生巨變的汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)1)八大變化的汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)2)四面受壓的汽汽銷(xiāo)企業(yè)3)無(wú)限風(fēng)光的中國(guó)未來(lái)汽車(chē)市場(chǎng)2.即將到來(lái)的汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)大洗牌1)..
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn):銀行如何進(jìn)行客戶的開(kāi)發(fā)維護(hù)與管理
主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【前 言】 本為規(guī)劃省分行所在銀行行長(zhǎng)市場(chǎng)部經(jīng)理客戶經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)人員的等等客戶的開(kāi)發(fā)維護(hù)與管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊(duì)伍,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)我司對(duì)貴..
零售賣(mài)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析與戰(zhàn)略定位
課程目的:了解國(guó)內(nèi)外零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的趨勢(shì) 認(rèn)識(shí)國(guó)內(nèi)外零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 理解零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析的五力模型 學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析的常用工具、方法 學(xué)會(huì)分析競(jìng)爭(zhēng)者的角度,識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者反應(yīng)的技巧 學(xué)會(huì)預(yù)測(cè)未來(lái)..
市場(chǎng)調(diào)查方法與分析工具培訓(xùn)
主講老師:朱永明 課程時(shí)長(zhǎng):6 天
《市場(chǎng)調(diào)查方法與分析工具培訓(xùn)》課程大綱課程一:市場(chǎng)調(diào)查簡(jiǎn)介與調(diào)查方法(1天) ○課程目標(biāo) 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員了解市場(chǎng)調(diào)查的現(xiàn)狀與趨勢(shì)、并要求掌握文案調(diào)查法、觀察法、焦點(diǎn)團(tuán)體座談會(huì)、深度訪談法、德?tīng)?font face=Arial>..
銷(xiāo)售政策的制定與激勵(lì)——讓政策激活市場(chǎng)
主講老師:臧其超 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
模塊一:銷(xiāo)售政策的制定 1、銷(xiāo)售政策的認(rèn)識(shí) (1H) 找好策略 打破舊思路 突破自己設(shè)限 創(chuàng)新就在——跨行業(yè)的仿生學(xué) 創(chuàng)新無(wú)創(chuàng)新——創(chuàng)新都是改進(jìn)..
中國(guó)電信市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃與創(chuàng)新
相對(duì)全面地理解營(yíng)銷(xiāo) 營(yíng)銷(xiāo)是什么? 電信營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn) 中國(guó)電信營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析 電信四大營(yíng)銷(xiāo)渠道的競(jìng)爭(zhēng)分析 從不同角度認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo) 分解營(yíng)銷(xiāo)的不同環(huán)節(jié) 從營(yíng)銷(xiāo)的鏈節(jié)中認(rèn)識(shí)策略的重要性 營(yíng)銷(xiāo)策略的制..
主講老師:劉曉亮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【直面挑戰(zhàn)】 你知道最優(yōu)秀的店長(zhǎng)與普通的店長(zhǎng)之間到底有什么不同特質(zhì)嗎?你是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)門(mén)店更換店長(zhǎng)后,三個(gè)月內(nèi)業(yè)績(jī)就達(dá)到原來(lái)的3倍。產(chǎn)品一樣,價(jià)格一樣,店員一樣,什么都一樣,只是換了一個(gè)店長(zhǎng)而已。為什么?因?yàn)樗麄?font face=Arial>..
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn):店面銷(xiāo)售業(yè)績(jī)倍增實(shí)戰(zhàn)班(第9期)
主講老師:魏承承 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【直面挑戰(zhàn)】 在產(chǎn)品同質(zhì)化條件下,同類(lèi)門(mén)店的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,消費(fèi)者都喜歡貨比三家,面臨消費(fèi)習(xí)慣的挑戰(zhàn),我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)?一進(jìn)門(mén)還是一句“歡迎光臨”,接下來(lái)就是猛夸“咱家產(chǎn)品如何..
實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)與激勵(lì)專(zhuān)家 職業(yè)化訓(xùn)練專(zhuān)家 ...
零售終端高級(jí)講師 門(mén)店銷(xiāo)售系統(tǒng)研究專(zhuān)家 PTT國(guó)際...
高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn) 首席營(yíng)銷(xiāo)講師 國(guó)際著名版權(quán)課程&ldq...
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博士生導(dǎo)師 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授 清華大學(xué)領(lǐng)...
著名連鎖經(jīng)營(yíng)終端培訓(xùn)管理專(zhuān)家和咨詢(xún)顧問(wèn)終端標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建...
中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院特聘高級(jí)研究員 經(jīng)銷(xiāo)商管理專(zhuān)家...
中國(guó)行銷(xiāo)力第一人 中國(guó)三大主流實(shí)戰(zhàn)派演講大師 中...
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銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃:讓銀行不再做無(wú)效的策劃
社群營(yíng)銷(xiāo)與活動(dòng)策劃專(zhuān)家 16家農(nóng)商行董事長(zhǎng)顧問(wèn) ·連續(xù)7年年均授課超120天以上10年銀行網(wǎng)點(diǎn)..
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社群裂變業(yè)績(jī)爆破專(zhuān)家 .13年連鎖經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn).10年培訓(xùn)輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)◇3年社群運(yùn)營(yíng)操盤(pán)經(jīng)驗(yàn) .曾任:萊特妮..
原新華保險(xiǎn)高級(jí)經(jīng)理保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 場(chǎng)景化保單成交訓(xùn)練師 國(guó)際財(cái)務(wù)策劃恒RFP授權(quán)講師 國(guó)際認(rèn)證獨(dú)立理財(cái)顧問(wèn)F..
互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專(zhuān)家 清華大學(xué) EDP 中心特邀講師 北京大學(xué)深圳研究生學(xué)院特邀講師 北京大學(xué)..
化危為機(jī)——打造數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)保險(xiǎn)人
金融營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 復(fù)旦大學(xué)工商管理碩土 國(guó)家注冊(cè)二級(jí)心理咨詢(xún)師 20多年跨國(guó)和民營(yíng)企業(yè)工作和管理經(jīng)驗(yàn) 全..