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公開課培訓(xùn)信息公開課
  • 課程收益：----構(gòu)建文化體系，打通文化經(jīng)脈，夯實(shí)成長(zhǎng)平臺(tái)模塊一：企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建，讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二：企業(yè)文化體系的管理與落實(shí)，將企業(yè)文化鑄成行動(dòng)和績(jī)效模塊三：企業(yè)文化體系的考評(píng)與突破，用企業(yè)文化推動(dòng)持續(xù)和成..
  • 課程收益：精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)公開課12月17日開始各位尊敬的企業(yè)董事長(zhǎng)們，高管們：以“木桶原理”為指導(dǎo)，科學(xué)運(yùn)用底線思維，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。木桶原理：一只木桶的裝水量不是取決于這只木桶最..
  • 課程收益：第一章：營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃（OGSM）l品牌營(yíng)銷規(guī)劃概述實(shí)戰(zhàn)案例分享：寶潔C品牌十年品牌之路（市場(chǎng)第一如何實(shí)現(xiàn)）lOGSM閉環(huán)戰(zhàn)略模型解析ü找到正確的目的(Objective）ü設(shè)定可行的目標(biāo)(Goal..
  • 課程收益：----構(gòu)建文化體系，打通文化經(jīng)脈，夯實(shí)成長(zhǎng)平臺(tái)模塊一：企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建，讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二：企業(yè)文化體系的管理與落實(shí)，將企業(yè)文化鑄成行動(dòng)和績(jī)效模塊三：企業(yè)文化體系的考評(píng)與突破，用企業(yè)文化推動(dòng)持續(xù)和成..
  • 課程收益：----構(gòu)建文化體系，打通文化經(jīng)脈，夯實(shí)成長(zhǎng)平臺(tái)模塊一：企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建，讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二：企業(yè)文化體系的管理與落實(shí)，將企業(yè)文化鑄成行動(dòng)和績(jī)效模塊三：企業(yè)文化體系的考評(píng)與突破，用企業(yè)文化推動(dòng)持續(xù)..
  • 課程收益：2019《7C集團(tuán)公司企業(yè)文化突破》方案實(shí)操公開課12月6-7日.廣州----構(gòu)建文化體系，打通文化經(jīng)脈，夯實(shí)成長(zhǎng)平臺(tái)模塊一：企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建，讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二：企業(yè)文化體系的管理與落實(shí)，將企業(yè)..
  • 課程收益：課程背景各企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人：2019年已然即將結(jié)束，在這段時(shí)間內(nèi)我們離預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)接近了多少？我們2019年的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算又執(zhí)行的如何？?jī)?nèi)外部環(huán)境變化要求我們對(duì)戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃做出怎樣的調(diào)整與修訂？在資源配置上又如何確保十..
  • 課程收益：構(gòu)建科學(xué)化系統(tǒng)化工業(yè)品營(yíng)銷流程+解析業(yè)務(wù)里程碑任務(wù)清單+輔導(dǎo)落地工具方法，快速批量化打造優(yōu)秀工業(yè)品精英人才。一、（1）工業(yè)品企業(yè)營(yíng)銷人才培養(yǎng)的8大困惑1.新人的人數(shù)增長(zhǎng)非常快，沒有系統(tǒng)化的培訓(xùn)，就直接投向市場(chǎng)，導(dǎo)致無法勝任崗位的..
  • 課程收益： 構(gòu)建科學(xué)化系統(tǒng)化工業(yè)品營(yíng)銷流程+解析業(yè)務(wù)里程碑任務(wù)清單+輔導(dǎo)落地工具方法，快速批量化打造優(yōu)秀工業(yè)品精英人才。一、（1）工業(yè)品企業(yè)營(yíng)銷人才培養(yǎng)的8大困惑1.新人的人數(shù)增長(zhǎng)非常快，沒有系統(tǒng)化的培訓(xùn)，就直接投向市場(chǎng)，導(dǎo)致無法勝任崗位..
  • 課程收益：一、 企業(yè)盈利與增長(zhǎng)的四大問題討論：假如企業(yè)不開了對(duì)其他人有什么影響?1、 怎樣衡量企業(yè)是否盈利？2、 企業(yè)為什么不能持續(xù)發(fā)展？3、 為何企業(yè)大了盈利能力反而下降？討論：規(guī)模大小和優(yōu)劣勢(shì)？怎么避免企業(yè)變大陷入..
  • 課程收益：2019《7C企業(yè)文化突破》方案實(shí)操公開課5月17-18、8月23-24日.廣州----構(gòu)建文化體系，打通文化經(jīng)脈，夯實(shí)成長(zhǎng)平臺(tái)模塊一：企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建，讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二：企業(yè)文化體系的管理與落實(shí)，..
  • 課程收益：【本次課程背景】 市場(chǎng)需求疲軟，逾期賬款將急增，幾乎所有企業(yè)都將面臨“大考”，應(yīng)收賬款是否能按時(shí)收回對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展的重要性都是毋庸置疑的；如何安全度過“大考”是當(dāng)下中國(guó)企業(yè)必..
  • 課程收益：2018《7C企業(yè)文化突破》方案實(shí)操公開課.12月21-22日.廣州【針對(duì)問題】：專注解決文化建設(shè)難題，如何讓企業(yè)文化更系統(tǒng)、更實(shí)操、更有價(jià)值？◆ 企業(yè)文化如何精準(zhǔn)提煉？企業(yè)文化如何深入人心？企業(yè)文化如何與戰(zhàn)略、管理保持..
  • 課程收益：1、供應(yīng)鏈管理概述（1）供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理（2）供應(yīng)鏈管理的重要性（3）供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)與趨2、采購(gòu)需求及規(guī)格（1）采購(gòu)需求類型（2）采購(gòu)申請(qǐng)（3）制定產(chǎn)品規(guī)格（4）制定服務(wù)規(guī)格及工程的要3、..
  • 課程收益：第一單元：2億規(guī)模企業(yè)該怎么增長(zhǎng)？ 2億規(guī)模企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的三大瓶頸 溯本歸源——業(yè)務(wù)增長(zhǎng)地圖 增長(zhǎng)戰(zhàn)略的三大模式解讀：..
公開課培訓(xùn)信息內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益：【課程大綱】第一章 上市的基礎(chǔ)知識(shí)1.1 什么是上市？1.2 上市的好處1.3 上市的重大意義1.4 上市的優(yōu)缺點(diǎn)比較1.5 不適合上市的企業(yè)及案例1.6 企業(yè)上市的三種..
  • 課程收益：第一部分：企業(yè)上市的意義1. 創(chuàng)造收購(gòu)的貨幣資本2. 巨大的財(cái)富虹吸效應(yīng)3. 企業(yè)上市與資本運(yùn)作是企業(yè)的戰(zhàn)略命題4. 完善治理結(jié)構(gòu)5. 建立品牌6. 拓展多元融資渠道7. 聚集人才8. 上市的劣勢(shì)9...
  • 課程收益：【課程內(nèi)容大綱】第一章 多層次資本市場(chǎng)體系概述（一）什么是上市？（二）上市有什么好處？?jī)?yōu)缺點(diǎn)比較（三）不適合上市的企業(yè)及案例（四）企業(yè)上市方式(IPO，借殼上市，SPAC，轉(zhuǎn)板上市）（五）中國(guó)多層次資本市場(chǎng)體系..
  • 課程收益：第一部分：企業(yè)上市的意義1. 創(chuàng)造收購(gòu)的貨幣資本2. 巨大的財(cái)富虹吸效應(yīng)3. 企業(yè)上市與資本運(yùn)作是企業(yè)的戰(zhàn)略命題4. 完善治理結(jié)構(gòu)5. 建立品牌6. 拓展多元融資渠道7. 聚集人才8. 上市的劣勢(shì)9...
  • 課程收益：第一部分 稅收籌劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)（一）稅收籌劃的誤區(qū)（二）對(duì)稅收籌劃的理解（三）稅收籌劃的訣竅（四）稅收籌劃都籌劃哪些稅（五）稅收籌劃的主要方式①巧設(shè)公司主體進(jìn)行稅收籌劃②合同簽訂階段的稅收籌劃③經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)..
  • 課程收益：第一部分：企業(yè)上市的意義1. 創(chuàng)造收購(gòu)的貨幣資本2. 巨大的財(cái)富虹吸效應(yīng)3. 企業(yè)上市與資本運(yùn)作是企業(yè)的戰(zhàn)略命題4. 完善治理結(jié)構(gòu)5. 建立品牌6. 拓展多元融資渠道7. 聚集人才..
  • 課程收益：課程提綱一、基礎(chǔ)設(shè)施REITs定義我國(guó)公開募集基礎(chǔ)設(shè)施證券投資基金（以下簡(jiǎn)稱基礎(chǔ)設(shè)施REITs）是指依法向社會(huì)投資者公開募集資金形成基金財(cái)產(chǎn)，通過基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)支持證券等特殊目的載體持有基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，由基金管理人等主動(dòng)管理運(yùn)營(yíng)上述..
  • 課程收益：課程提綱一、對(duì)存托憑證進(jìn)行了界定中國(guó)存托憑證（Chinese Depository Receipt，CDR），是指由存托人簽發(fā)、以境外證券為基礎(chǔ)在中國(guó)境內(nèi)發(fā)行、代表境外基礎(chǔ)證券權(quán)益的證券。企業(yè)境內(nèi)發(fā)行存托憑證最大優(yōu)勢(shì)是無需拆除紅..
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