總裁公開課培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)總裁公開課培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,總裁公開課培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。擔(dān)任總經(jīng)理,對個人的職業(yè)生涯意義顯著;能否勝任,對企業(yè)的生存和永續(xù)發(fā)展舉足輕重。激烈競爭的年代需要穩(wěn)健扎實的企業(yè),更呼喚高度職業(yè)化的領(lǐng)軍人物,尤其是善于思考并能未雨綢繆的管理者。沒有人生而知之,更沒有人一蹴而就,優(yōu)秀的管理者應(yīng)正視管理的復(fù)雜性。
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總裁實戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)、
地點: 北京 (北京) 時間:2012-09-20
盡管全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷寒冬,但是網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展卻如日中天。越來越多的企業(yè)已經(jīng)嘗到了電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷的甜頭!在當(dāng)今經(jīng)營成本日益高漲的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)找到創(chuàng)新營銷模式、突破市場困局?在激烈的傳統(tǒng)..
主講老師:臧其超 課程時長:2 天
第一部分:口才訓(xùn)練概述 1、演講前的準(zhǔn)備因素解析 演講目的 分析聽眾 明確演講的時間 人員確保 熟悉環(huán)境 2、組織演講結(jié)構(gòu)闡述 演講方式 開場白 主體 處理反對意見 成..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
課程背景: 經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫熊彼特于1912年首次提出了“創(chuàng)新”的概念。 通常而言,創(chuàng)造是指以獨特的方式綜合各種思想或在各種思想之間建立起獨特的聯(lián)系這樣一種能力。能激發(fā)創(chuàng)造力的組織,可以不斷..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
前 言: 本為規(guī)劃總裁班學(xué)院提升人力資源管理技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊伍,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經(jīng)xxx企業(yè)管理咨詢有限公司貴公司貴司了解本次課程需求情況,擬訂調(diào)整..
總裁班課程-領(lǐng)導(dǎo)技能提升系列-創(chuàng)新思維與理性決策
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
訓(xùn)練宗旨: 21世紀(jì)是不連續(xù)性發(fā)展的時代,跳躍性的變化要求企業(yè)必須用“創(chuàng)造性的破壞”顛覆已有的思維定勢,才能以不斷的創(chuàng)新思維謀求企業(yè)的生存和發(fā)展。 各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況,各企業(yè)為了..
主講老師:張珈豪 課程時長:2 天
一、 建立信仰 凝聚人心 1、 沒有信仰的企業(yè),就是沒有根基的企業(yè)2、 向儒、道、佛、基督學(xué)習(xí)如何建立企業(yè)信仰3、 老板經(jīng)營的是認(rèn)同,沒有認(rèn)同事業(yè)不會廣大 4、 真正的企業(yè)家都在經(jīng)營人的精神世界5..
主講老師:劉曉亮 課程時長:2 天
一、直面挑戰(zhàn): 這3年來,集德能咨詢公司的咨詢顧問們深入調(diào)查研究跟蹤了國內(nèi)在家電、照明、家具、建材、服飾等行業(yè)89位優(yōu)秀經(jīng)銷商老板,他們員工規(guī)模在20-100人左右,年業(yè)績在3000萬-2個億左右的成長性經(jīng)銷型企..
主講老師:彭小東 課程時長:2 天
【課程背景】:成功的企業(yè),除了掌握財務(wù)、科技、全球化等能力之外,更重要的是行銷力。要比競爭者更懂得掌握自己的核心顧客,讓他們在選購產(chǎn)品、服務(wù)或資訊時,把你當(dāng)成喜歡、可信賴的品牌。什么是行銷力?彭小東老師認(rèn)為:&ldq..
主講老師:彭小東 課程時長:2 天
【課程背景】:當(dāng)前中國的傳媒競爭異常激烈,一方面,境內(nèi)媒體在各自的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路上各展招數(shù),報業(yè)集團(tuán)、期刊集團(tuán),廣播電視集團(tuán),戶外傳媒集團(tuán),網(wǎng)絡(luò)新媒體集團(tuán)等紛紛成立,發(fā)行、廣告、價格大戰(zhàn)硝煙四起,另一方面,自從加入W..
主講老師:彭小東 課程時長:2 天
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主講老師:臧其超 課程時長:2 天
第一講、差異營銷——將同樣產(chǎn)品賣出不同 產(chǎn)品的同質(zhì)化是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢 營銷的根本任務(wù)就是將同樣的產(chǎn)品賣出差異來 如何找到自己產(chǎn)..
總裁班課程-卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與經(jīng)營創(chuàng)新
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
授課方式: 啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、導(dǎo)師多年的實際工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享。 授課時數(shù):2天12小時/梯次 課 程 大 綱 第一單元:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)認(rèn)知..
主講老師:高樂平 課程時長:2 天
模塊一:戰(zhàn)略篇--如何制定公司發(fā)展戰(zhàn)略 ..
主講老師:劉碩斌 課程時長:2 天
培訓(xùn)特點:課程結(jié)合學(xué)員和企業(yè)切身問題,特別注重心智開啟,悟性闡發(fā)。大量融合國學(xué)智慧之精思妙悟,進(jìn)行參悟式、互動式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí)。案例豐富、融通性、哲學(xué)性、啟發(fā)性極強(qiáng)。課程綱要一、現(xiàn)代企業(yè)常規(guī)識人..
主講老師:劉新華 課程時長:2 天
1 戰(zhàn)略執(zhí)行是企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn) (1) 戰(zhàn)略執(zhí)行問題分析 (2) 戰(zhàn)略執(zhí)行障礙 (3) 什么是平衡計分卡 (4) 平衡計分卡起源 (5) 平衡計分卡帶來的價值 (6) 平衡計分卡應(yīng)用情況和前..
總裁班課程-高層研修-教導(dǎo)型組織建設(shè)及推動
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
課程規(guī)劃說明及特點 韋爾奇帶領(lǐng)GE進(jìn)行轉(zhuǎn)型長達(dá)十五年,靠的是一個理念:所有事業(yè)部都必須成為所屬領(lǐng)域的第一名或第二名,否則就得整頓、裁撤或賣掉。然而,1995年,就在內(nèi)部主管訓(xùn)練中心的課堂上,一群中階主管卻告訴韋爾..
主講老師:劉新華 課程時長:2 天
【概述】“內(nèi)部控制是受企業(yè)董事會、管理部門和其他職員的影響,旨在取得(1)經(jīng)營的效果和效率;(2)財務(wù)報告的可靠性;(3)遵循適當(dāng)?shù)姆ㄒ?guī)等目標(biāo)而提供合理保證的一種過程”。內(nèi)部控制作為現(xiàn)代企..
總裁班課程-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
課程背景前言: 所謂戰(zhàn)略規(guī)劃,就是制定組織的長期目標(biāo)并將其付諸實施,它是一個正式的過程和儀式。一些大企業(yè)都有意識地對大約10年內(nèi)的事情做出規(guī)劃。 制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個階段,第一個階段就是確定目標(biāo),即企業(yè)在未來的發(fā)..
總裁班課程-年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
課程規(guī)劃的說明: 各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況,各企業(yè)為了生存進(jìn)而獲利;企業(yè)(Enterprisere - Engenerring);是以優(yōu)質(zhì)的具體明確可達(dá)成的企業(yè)組織目標(biāo),讓組織內(nèi)平凡的人,做出不平凡的事;進(jìn)而產(chǎn)生..
主講老師:鮑愛中 課程時長:3 天
前奏:執(zhí)行力問題解構(gòu)——執(zhí)行是一門學(xué)問;——學(xué)問就是學(xué)習(xí)與問題;一.執(zhí)行完美落實1.執(zhí)行前的勇氣與決心2.執(zhí)行中的速度與激情3.執(zhí)行后的總結(jié)與激..
受訓(xùn)對象: 特許連鎖加盟創(chuàng)業(yè)者: 導(dǎo)入連鎖加盟的總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、市場部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等; 特許上市需要輔導(dǎo)者:需要完善商業(yè)模式、需要推廣連鎖加盟的團(tuán)隊 課程收益 深入了解實施連鎖加盟戰(zhàn)略的外部環(huán)境和實施條..
玩轉(zhuǎn)電子商務(wù),實戰(zhàn)微營銷總裁班
主講老師:熊友君 課程時長:2 天
一、環(huán)境變了,營銷體系必須轉(zhuǎn)變,認(rèn)識B2B,B2C,C2C,O2O!“過去抽大煙,現(xiàn)在玩手機(jī)”,都是被毒害的,互聯(lián)網(wǎng)用戶6.5億,手機(jī)用戶5億,微信用戶6億,(國內(nèi)用戶4.5億)解讀電..
“贏”的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)——總裁商戰(zhàn)兵法精粹
主講老師:鄭剛 課程時長:2 天
課程背景:傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略課程更多針對大型企業(yè)與傳統(tǒng)競爭環(huán)境,無論從企業(yè)戰(zhàn)略的制訂,還是具體的經(jīng)營管理都更多取決于規(guī)范系統(tǒng)的支持方有可能落地。對于占中國企業(yè)絕大多數(shù)的民營企業(yè),企業(yè)家面對的往往是不規(guī)范的市場與亟待建立..
總裁班課程-基于戰(zhàn)略的績效考核與高校執(zhí)行力
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
課程規(guī)劃的說明 績效考核與管理是人力資源開發(fā)與管理體系的中樞和關(guān)鍵??冃Ч芾硎腔谀芰Φ娜肆Y源開發(fā)與管理體系的核心組成部分,是以任職資格體系為基礎(chǔ).以KPI為導(dǎo)向,對員工的價值創(chuàng)造行為進(jìn)行管理與客觀評價.并引導(dǎo)..
主講老師:白萬綱、何茂春等 課程時長:30 天
1、宏觀經(jīng)濟(jì) 企業(yè)集團(tuán)十二五規(guī)劃2、集團(tuán)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升 企業(yè)集團(tuán)贏利模式創(chuàng)新 3、企業(yè)集團(tuán)管控總體組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控 4、企業(yè)集團(tuán)法人治理 企業(yè)集團(tuán)的博弈論5、企..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
前 言: 本建議書為規(guī)劃貴司營銷人員提升銷售渠道管理與營銷團(tuán)隊建設(shè)所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,提升銷售水平與技巧對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據(jù)貴司提升的課程需求信息。擬訂本培..
【講師介紹】 陳擇華 交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)家,北京大學(xué)交易...
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吳維庫博士 任教于清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)管理教研室,中國戰(zhàn)略管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)專家。出版專著三部:《陽光心態(tài)》、《情..
趙強(qiáng) 中國首屆十大策劃人; 中國十大營銷管理專家; 清華大學(xué)總裁俱樂部專家委員會委員; 中國營銷人最..
曾仕強(qiáng) 臺灣興國管理學(xué)院校長、臺灣智慧大學(xué)校長、臺灣交通大學(xué)教授、成功雜志首席顧問、中國統(tǒng)一促進(jìn)會理事長、中華企..
姜洋老師 2009年被培訓(xùn)界譽(yù)為“當(dāng)今中國管理界新領(lǐng)軍人。是《圣賢博學(xué)》欄目首席專家、中國企業(yè)成長學(xué)綜合..
洪生,曾任職于世界頂級咨詢機(jī)構(gòu),有13年咨詢顧問和職業(yè)講師經(jīng)歷。他是清華大學(xué)特聘教授、北京大學(xué)客座教授、中山大學(xué)兼職..