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區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2015-10-16

時(shí)間地點(diǎn)：2015年9月18-19日深圳 10月16-17日上海 11月20-21日廣州 12月18-19日深圳課程費(fèi)用：3200元/兩天/人（含教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)）授課形式：理念+方法+工具，小組互..

★馬堅(jiān)行：市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理（2015版）

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2015-07-17

課程大綱：（2天共13小時(shí)） 第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開發(fā)屢不成功”難題二：“開發(fā)成功沒有銷量”難題三：&ld..

區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2014-12-12

第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開發(fā)屢不成功”難題二：“開發(fā)成功沒有銷量”難題三：“有銷量卻沒有利潤(rùn)&rdqu..

區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2014-06-28

第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？二、如何做好你的區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃？三、二三線品牌企業(yè)老總的渠道規(guī)劃困惑第二單元：優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的選擇一、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的戰(zhàn)略意義二、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商選擇五步驟..

市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2014-06-28

第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開發(fā)屢不成功”難題二：“開發(fā)成功沒有銷量”難題三：“有銷量卻沒有利潤(rùn)&rdqu..

市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2014-05-23

第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開發(fā)屢不成功”難題二：“開發(fā)成功沒有銷量”難題三：“有銷量卻沒有利潤(rùn)&rdqu..

區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2014-05-23

第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？二、如何做好你的區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃？三、二三線品牌企業(yè)老總的渠道規(guī)劃困惑第二單元：優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的選擇一、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的戰(zhàn)略意義二、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商選擇五步驟..

市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3100 時(shí)間：2014-05-23

培訓(xùn)時(shí)間： 5月23-24日 上海 6月28-29日 北京7月19-20日 廣州 8月22-23日 上海 9月27-28日 深圳10月17-18日 杭州 11月08-09日 北京 11月29-30日廣州 ..

市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：0 時(shí)間：2014-01-17

第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開發(fā)屢不成功”難題二：“開發(fā)成功沒有銷量”難題三：“有銷量卻沒有利潤(rùn)&rd..

區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理（2013版）

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2500 時(shí)間：2013-07-25

第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開發(fā)屢不成功”難題二：“開發(fā)成功沒有銷量”難題三：“有銷量卻沒有利潤(rùn)&rdqu..

市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2500 時(shí)間：2013-05-24

第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開發(fā)屢不成功”難題二：“開發(fā)成功沒有銷量”難題三：“有銷量卻沒有利潤(rùn)&rdqu..

區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理——新形勢(shì)下市場(chǎng)銷量倍增之道

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2500 時(shí)間：2013-05-24

第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開發(fā)屢不成功”難題二：“開發(fā)成功沒有銷量”難題三：“有銷量卻沒有利潤(rùn)&rdqu..

區(qū)域經(jīng)理市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3680 時(shí)間：2013-03-26

本課程為郭漢堯老師《區(qū)域經(jīng)理市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理》培訓(xùn)。經(jīng)銷商管理是建立在對(duì)經(jīng)銷商管理實(shí)際需求的基礎(chǔ)上，根據(jù)經(jīng)銷商工作的實(shí)際情況，對(duì)經(jīng)銷商的管理模式進(jìn)行細(xì)分，并制定專業(yè)而有效管理方法，其中包括：終端選址、活動(dòng)促銷、店..

區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：2500 時(shí)間：2012-12-15

第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開發(fā)屢不成功” 難題二：“開發(fā)成功沒有銷量”難題三：“有銷量卻沒有利潤(rùn)&rdq..

區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2500 時(shí)間：2012-11-22

課程大綱：（2天共14小時(shí)） 第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃 一、你有以下三大難題嗎？ 難題一：“市場(chǎng)開發(fā)屢不成功” 難題二：“開發(fā)成功沒有銷量” 難題三..

市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)：市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理

主講老師：劉曉亮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【直面挑戰(zhàn)】 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的區(qū)域市場(chǎng)，你有方向感嗎？你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案？去進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)、管理與提升，做到有計(jì)劃的推廣?？墒?，一流的產(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷商，市場(chǎng)怎能做..

區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理

主講老師：馬堅(jiān)行 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃 一、你有以下三大難題嗎？ 難題一：“市場(chǎng)開發(fā)屢不成功”難題二：“開發(fā)成功沒有銷量”難題三：“有銷量卻沒有利潤(rùn)&..

市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理

主講老師：劉曉亮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

直面挑戰(zhàn)： 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的區(qū)域市場(chǎng)，你有方向感嗎？你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案？去進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)、管理與提升，做到有計(jì)劃的推廣?？墒?，一流的產(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷商，市場(chǎng)怎能做起..

區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理

主講老師：馬堅(jiān)行 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃1.你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開發(fā)屢不成功”難題二：“開發(fā)成功沒有銷量”難題三：“有銷量卻沒有利..

市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理

主講老師：劉曉亮 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開發(fā)屢不成功”難題二：“開發(fā)成功沒有銷量”難題三：“有銷量卻沒有利潤(rùn)&rdqu..

市場(chǎng)銷售策略及經(jīng)銷商開發(fā)與管理

主講老師：吳興波 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

《市場(chǎng)銷售策略及經(jīng)銷商開發(fā)與管理》 主講：吳興波 前 言 面對(duì)“硝煙彌漫”的區(qū)域市場(chǎng)，您是否有一整套強(qiáng)有力的開發(fā)策略？ 在產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，如何有效突圍？ 在誰(shuí)..

如何高效開拓區(qū)域市場(chǎng)

主講老師：高樂平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程目標(biāo)：1、掌握區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境分析技巧與方法2、掌握區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略制定流程與方法3、梳理產(chǎn)品線，打造有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品規(guī)劃系統(tǒng)4、掌握區(qū)域市場(chǎng)門店選址的基本流程與方法5、掌握區(qū)域市場(chǎng)低成本營(yíng)銷途徑與..

服裝行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷商管理

主講老師：林翔 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程大綱】1.區(qū)域市場(chǎng)年度績(jī)效目標(biāo)制定2.經(jīng)銷商管理制度的設(shè)計(jì)3.經(jīng)銷商管理合同的設(shè)計(jì)4.經(jīng)銷商的類型分析5.區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷商的開發(fā)6.經(jīng)銷商的考核7. 經(jīng)銷商的管理..

服裝行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域市場(chǎng)如何成功招商

主講老師：林翔 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

【課程大綱】1．區(qū)域市場(chǎng)如何進(jìn)行招商2．區(qū)域市場(chǎng)招商方式3. 區(qū)域市場(chǎng)招商重點(diǎn)4. 區(qū)域市場(chǎng)招商的技巧5. 招商跟進(jìn)技巧6. 招商會(huì)策劃7. 招商會(huì)籌備8. 招商會(huì)運(yùn)作..

服裝行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域經(jīng)理管理與實(shí)務(wù)

主講老師：林翔 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

【課程大綱】1. 區(qū)域經(jīng)理的角色認(rèn)識(shí)2. 區(qū)域經(jīng)理應(yīng)具備的從業(yè)素養(yǎng)3. 區(qū)域經(jīng)理應(yīng)具備的能力4. 區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)5. 區(qū)域經(jīng)理工作流程6. 區(qū)域經(jīng)理的自我管理..

區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃與經(jīng)銷商激勵(lì)機(jī)制

主講老師：張方金 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：區(qū)域市場(chǎng)策略規(guī)劃一、目標(biāo)要精準(zhǔn)1. 目標(biāo)人群1）年齡別2）性別別3）收入別4）學(xué)歷別5）職業(yè)別2. 購(gòu)物心理1）購(gòu)物動(dòng)機(jī)2）購(gòu)物傾向3. 購(gòu)物行為1）購(gòu)物頻次 ..

賦能▪蛻變——廠商共贏下的經(jīng)銷商進(jìn)階培訓(xùn)

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程一：《廠商攜手，打造共贏新概念》第一講：疫情及現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下經(jīng)銷商面臨的挑戰(zhàn)及其突圍一、疫情及現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下經(jīng)銷商面臨哪些挑戰(zhàn)？1、新形勢(shì)對(duì)于經(jīng)銷商的影響√銷量減少√成..

賦能▪蛻變——廠商共贏下的經(jīng)銷商進(jìn)階培訓(xùn)

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程一：《廠商攜手，打造共贏新概念》第一講：疫情及現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下經(jīng)銷商面臨的挑戰(zhàn)及其突圍一、疫情及現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下經(jīng)銷商面臨哪些挑戰(zhàn)？1、新形勢(shì)對(duì)于經(jīng)銷商的影響√銷量減少√成..

后疫情時(shí)代新零售市場(chǎng)維護(hù)渠道營(yíng)銷及經(jīng)銷商管理

主講老師：左鳳山 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

壹. 目前后疫情時(shí)代快速消費(fèi)品市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)變化(本章節(jié)會(huì)非?？焖俾舆^)(一).快速消費(fèi)品特征參考●FMCG（Fast Moving Consumer Goods）PMCG（Packaged Mass Cons..

廠商攜手，打造贏商新概念——快消品經(jīng)銷商區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與管理維護(hù)之道

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：新常態(tài)下，廠商如何共舞、共贏？一、新的形勢(shì)下，廠商要戰(zhàn)略結(jié)盟1、廠商為何要進(jìn)行戰(zhàn)略結(jié)盟2、揚(yáng)長(zhǎng)避短，資源互補(bǔ)3、同仇敵愾，一致對(duì)外二、新常態(tài)下，廠商如何才能共贏發(fā)展？1、樹立良好的心..

經(jīng)銷商維護(hù)與管理培訓(xùn)課程大綱

主講老師：楚易 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言：“高度競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代”的營(yíng)銷核心理念：主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷之理念轉(zhuǎn)型，勢(shì)在必行1、服務(wù)營(yíng)銷理念的轉(zhuǎn)變從傳統(tǒng)以產(chǎn)品為導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄閷?dǎo)向以創(chuàng)造滿意..

加盟商市場(chǎng)門店經(jīng)營(yíng)信心突破

主講老師：左鳳山 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

壹. 市場(chǎng)趨勢(shì)與門店經(jīng)營(yíng)的新方法(一).目前市場(chǎng)環(huán)境簡(jiǎn)單分析（其實(shí)我們只看了一半）網(wǎng)購(gòu)出現(xiàn)后我們真的沒信心了嗎先由包浩斯運(yùn)動(dòng)觀念談起 ( 簡(jiǎn)單說和我們有關(guān)的 )費(fèi)絲.波普康爆米花報(bào)告 ( 簡(jiǎn)單說和我們..

超市商品管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

主講老師：練登龍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分、商品結(jié)構(gòu)調(diào)整及優(yōu)化一、商品的結(jié)構(gòu)診斷1、超市商品結(jié)構(gòu)常見的五大問題2、快速診斷商品結(jié)構(gòu)健康狀況的方法3、確定商品結(jié)構(gòu)需考慮的五大因素4、商品結(jié)構(gòu)的四種配置策略5、調(diào)整商品結(jié)構(gòu)的七大依..